在全球时尚产业迈向碳中和的关键时期，供应链绿色转型已成为企业核心竞争力的重要组成部分。如今，构建绿色供应链不再只是企业的社会责任，更是参与全球市场竞争的必然要求。作为全球领先的时尚零售商，SHEIN一直以来都在助力产业升级与供应商绿色发展方面持续发力，继投资超百亿建设国内智慧供应链、推动供应商绿色转型后，近日又推出系统性的供应商科学减碳项目，为产业绿色低碳发展注入新动力。
“碳排放”是企业各种活动产生的温室气体，国际广泛应用的温室气体核算体系将其分为三个“范围”。SHEIN今年5月宣布了2050年净零排放目标，以及近期、长期科学减排目标已获科学碳目标倡议组织（SBTi）批准：以2023年为基准年，SHEIN将在到2030年的近期目标中，将范围一和范围二（范围一、范围二指自有设施运营的直接排放和电力使用的间接排放）的绝对排放量减少42%，将范围三（范围三指价值链的间接排放，主要包括采购的商品和服务、燃料和能源相关活动、运输和配送、运营过程中产生的废弃物以及售出产品的报废处理等）的温室气体排放量减少25%；到2050年的长期目标中，将范围一和范围二、范围三的温室气体绝对排放量减少90%。
SHEIN面料部业务负责人Jason Zou指出，“SHEIN品牌畅销全球的质价比产品背后，离不开绿色新质生产力的助力。节能减碳绿色转型本质是‘提质增效’，这不仅是SHEIN实现2050年净零排放的要求，也响应了全球碳减排的趋势。谁能主动升级绿色生产，谁就能更好地抓住市场机会。”供应商工厂的碳排放主要源于生产环节的耗能，如用电、蒸汽、天然气等，小部分来自照明等，碳排放与用能紧密相关，“减碳和省钱可以两手抓”。
SHEIN可持续发展部环境保护全球负责人Mustan介绍，SHEIN将根据不同环节供应商的排放占比及供应商数量，面向不同环节采取差异化减排策略，项目首批将聚焦面辅料生产供应商。项目将与必维集团、TÜV莱茵等业内知名机构合作，为供应商提供培训、工具、技术支持和资金激励。前期通过环境能源审计进行碳盘查、设定减碳目标并制定落地方案，后续持续推进减碳举措落地、跟踪过程进展、核验成果。Mustan强调：“这不仅是一个减排项目，更是一次价值链的协同升级。我们期待通过这个项目，与供应商共同探索出一条兼具环境效益与经济效益的路径，让‘绿色’成为我们供应链的新竞争力”。
“作为面料供应商，我们需要变‘被动应对’为‘主动引领’，将低碳融入产品研发和生产的每一个环节。”杭州一家面料供应商有关负责人表示，“绿色供应链的建设绝非一家企业所能完成，它需要从原料、纺纱、织布、染整到品牌的全产业链通力协作，我们特别期待与SHEIN及各位行业伙伴深度合作，共同推动产业的进步。”
从减碳实践到绿色转型，SHEIN与合作伙伴们今日播撒的种子，正塑造着产业可持续发展的明天，汇入为未来商业的价值底色。
免责声明：此文内容为广告或转载宣传资讯，相关素材由广告主提供，仅代表作者个人观点，与本单位无关。仅供读者参考并请自行核实相关内容。
热门跟贴