据邢台医学院第二附属医院12月3日消息，原邢台市第一医院已与原邢台医学院第二附属医院整合，正式合并为邢台医学院第二附属医院（邢台市肿瘤医院）。
近年来，公立医院整合呈现出加速态势。据不完全统计，仅2025年以来，四川、浙江、上海、安徽等地已发生10余起公立医院合并事件。
医院整合潮背后，隐藏着两种截然不同的生存逻辑——小医院整合多是为求生存，而大医院“抱团”，则多是为发展壮大。
两家高校附属医院合并
要抱团“创三甲”
官网介绍，邢台医学院第二附属医院（邢台市肿瘤医院）是一所集医疗、教学、科研、预防保健、急救、康复为一体的公立三级综合医院，为邢台医学院直属附属医院。
医院由原邢台医学高等专科学校第二附属医院、邢台医学高等专科学校第一附属医院（邢台市第一医院、邢台市肿瘤医院）整合而成。现有东、西两个院区。
其中，西院区前身为邢台医学高等专科学校第二附属医院，始建于2009年，是经原河北省卫生厅直接批准设置的三级综合医院。
东院区前身为邢台医学高等专科学校第一附属医院（邢台市第一医院、邢台市肿瘤医院），始建于1952年，为邢台市唯一一所经原河北省卫生厅批准的市级肿瘤医院，以肿瘤综合治疗、肾病泌尿治疗为特色。
尽管没有明确“官宣”整合日期，但从公开信息来看，两家医院的合并整合筹谋已久。
2024年9月，邢台市委全面深化改革委员会会议提出，要“优化整合直属附属医院设置”，为两家医院优化整合提供了政策依据。
公开信息显示，邢台医学院第二附属医院（邢台市肿瘤医院）党委书记唐立真在2025年初至年中期间，多次到东院区（邢台市第一医院）开展调研工作，旨在推动医院整合与高质量发展。
今年7月，邢台市委书记杨猛到邢台医学院第二附属医院调研时，充分肯定第一、第二附属医院合并以来领导班子的工作，并安排部署集中整治医德医风和创建“三甲”医院等当前重点工作。
值得一提的是，两家医院的合并也与邢台医学院的“升格”有关。
2024年7月，邢台医学院在皇寺校区揭牌，标志着邢台医学高等专科学校正式升格成为本科院校，并构建了“一校三院一中心”格局，即拥有3所直属附属医院和1所老年养护实训中心。
值得一提的是，两家医院合并后，邢台医学院正计划推进第二附属医院创建三甲，预计2025年底或2026年完成。
大医院求发展，小医院求生存
医疗资源整合潮正在加速推进
近年来，公立医院整合呈现出加速态势。
11月27日，武汉市第七医院与武汉大学人民医院（湖北省人民医院）签订联合办医合作协议，在武汉市第七医院新院区正式挂牌成立武汉大学人民医院（湖北省人民医院）滨江中心医院，推进区域医疗资源整合与协同发展。
今年7月，四川剑阁县第一人民医院被整体划入剑阁县人民医院。 整合后，剑阁县人民医院将形成“一院三区”管理架构，即普安院区（原剑阁县人民医院）、下寺院区（原剑阁县第一人民医院医疗区）、医养区（原剑阁县第一人民医院医养区）。
6月，安徽省六安市霍邱县决定对霍邱县医疗资源进行优化整合——撤销县第一人民医院和县第二人民医院，组建霍邱县人民医院，实行“统一管理、学科分设”运行模式，不再保留县一院、县二院牌子。
4月，两家百年老院——河南省洛阳市第一人民医院与洛阳市第三人民医院宣布合并整合，重新组建洛阳市第一人民医院。合并后的新洛阳市第一人民医院床位将增至1200张 ……
据不完全统计，仅2025年以来，四川、浙江、上海、安徽、河南、内蒙古、甘肃、吉林、广东等多地已发生10余起公立医院合并事件。
近三年来，此类整合事件已发生20余起。他们有的大并小、强并弱，也有强强结合。
从合并模式看，这些整合案例大致 可 分为四个类型：
第一种，专科互补型。其中，最有代表性的案例就是妇女儿童类医院。面对“产科寒冬”，大量妇幼保健院等专科医院面临生存危机，寻求和相近的专科医院如儿科医院寻求合并。
第二种，强弱整合型。不少三甲综合医院通过合并专科医院快速增加医院实力。例如， 2023年，福州市第一医院、第二医院分别牵头组建两大总医院，整合皮肤病防治院、儿童医院等专科机构。
第三种，抱团取暖型。 佛山市南海区三家公立医院合并成立的大沥医疗集团 就是典型。这三家中等规模医院通过整合，打造区域性“超级医疗体”，以创建三甲医院为共同目标。
还有一种，就是“强强联合型”。比如， 宁波大学附属第一医院由原市第一医院与宁波大学医学院附属医院合并而成，现为浙东规模最大的三甲综合医院。
整体来看，医院合并大潮背后，隐藏着截然不同的两种生存逻辑。即小医院整合多是为了生存，而大医院“抱团”，则是为了发展壮大。
信息来源：中国医院院长
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