18岁保送清华，27岁拿下博士学位，6年做到全球合伙人四，4年时间里生了3个孩子，还被比尔·盖茨亲自邀请去“替他花钱”。
事业蒸蒸日上时主动离职，从全球化的商业舞台，转身投身公益与教育，走进一所自己创办的小学校里。
李一诺母亲曾是工厂里的一名普通工人，离婚后一边带孩子一边自学，最后考入山东大学，成了单位的总工程师。
那股不服输的韧劲，影响了李一诺的一生。
不过，由于母亲工作上的忙碌，李一诺经常被送去亲戚家住，母女俩真正待在一起的时间不多。
可母亲的拼劲，她都看在眼里。
她渐渐明白，如果想要掌握自己的人生，就必须足够强大。
1996年的高考还没开始，她就已经被保送进清华，当年的她，是班里最踏实、最有冲劲的学生之一。
在清华读书期间，她结识了同样优秀的颜宁，两人一个走上科研之路，一个日后跨界商界巅峰，成为各自领域里耀眼的女性代表。
这份硬实力，哪怕继续在科研领域深耕也前景无忧，但她偏偏不走这条“看起来最稳妥的路”。
博士毕业之后，李一诺转身进入了与自身专业不太相关的商管机构——麦肯锡。
她没有商科背景，也从未接受过系统的商业训练，却要和一群科班出身的高学历精英一起解决复杂的商业难题。
甚至有人对她的能力表示质疑，认为她“走错了路”，可她一点不慌。
她把科研中“反复推演”和“死磕到底”的思维带进了职场，别人不敢碰的项目她主动要。
三年又三年，她成为公司史例华裔女全球董事合伙人，年薪百万、名利双收，一时风头无两。
更让人惊叹的是，正是在这段时间里，她先后生下了三个孩子。
从2009年到2013年，李一诺四年三胎，每一次都在“工作最忙的时候”。
但她没有请过长时间产假，也从未让家庭影响她的项目进度。
有人说她是“女超人”，但她自己最不喜欢这个词。
她承认自己也崩溃过，也有情绪低谷的时候，也会在夜深人静时质疑选择的代价。
但她知道，生活不是非黑即白，做职业女性和好母亲这两件事，可以一起做，也值得一起做。
而就在外界以为她会一直走在麦肯锡这条高速路上时，她又一次做出了出人意料的选择。
2015年，李一诺收到了一封特殊的邀请信——去北京，成为比尔盖茨基金会首席代表。
这意味着她将离开麦肯锡、放弃原本的高薪和地位，进入一个完全陌生的公益领域，直面卫生、教育、营养、基层医疗。
她犹豫过，但不是因为钱，而是因为陌生感。
毕竟，过去十年她浸润在纯粹的商业世界，对慈善领域并没有太多直接经验。
后来她与比尔·盖茨面对面聊了一次，那次谈话成为她人生的转折点。
盖茨说：“全球研究男性脱发的经费，是研究疟疾的四倍，但男性脱发不会致命，死于疟疾病灾的人却数以十万计。”
这句话让她瞬间明白，资源并不是优先给最需要的，而是给最赚钱的。
而她，愿意去做那个把钱花在“对的地方”的人。
最终，她离开了麦肯锡，加入盖茨基金会，从事业顶峰跳入更广阔的社会实践。
她笑称自己是在“替世界首富花钱”，可这份工作里面没有浪漫，也没有轻松，有的只是无数条复杂的审批流程和资源协调。
她带领团队，将公益资金投放到基层医疗、儿童营养、疫苗推广等最需要关注的地方。
每一个项目的落地，背后都是她和团队夜以继日的沟通和推动。
她说过去是在帮公司赚钱，现在是在帮更多人活下来，但人生的“拐弯”并未止步于此。
2020年，她从基金会离职，再次转身，把目光投向了中国的教育领域。
不是厌倦了公益，而是想用更长远的方式，做更具体的事。
其实早在离职的四年前，她就创办了“一土学校”，它不追求分数第一，也不强调标准答案，更不搞唯分数至上。
讲的是“内心充盈”，希望孩子学会独立思考、解决真实问题、拥有同理心和好奇心。
她坦言自己也是做了母亲以后，在照顾孩子的过程中，才真正开始关注教育。
不过，一土学校开办以来争议不断，总结起来就是太理想化、学费太贵，以及不具备普适性。
她不反驳也也不避讳，愿意接受所有质疑，也一直在修正，没有因为难就不做。
她不想成为教育专家，也没打算做流量IP。
拍视频、做公开课、采访教育学者，不是为了制造观点，而是为了真切地推动思考。
如今，她把所有时间和资源都投入到教育里。
不再出差，不再站在国际会议中心讲PPT，而是回到教室、操场和孩子们在一起。
可她从未把这份选择当作“退出”，对她来说，这只是一种更贴近现实、也更值得坚持的活法。
2022年，李一诺结合自己的经历，以及身上的女性、职场人以及母亲三重标签，写出了《力量从哪里来》。
一句所谓的“降维”对她来讲是“升维”，正面回应自己这一路走来，以及面对的不理解和嘲讽。
她有过博士头衔，有过合伙人名片，也有过三个娃的家庭日常。
从商业顶层走入公益，从全球基金会转战教育实践，每一次身份的转变，都是一次脚踏实地的重启。
选择是有成本的，很多人看到的是她有三个孩子、有事业，其实也有无数次挣扎和取舍。
李一诺从不活在别人的定义里，也不追求谁的认可，她要的从来只是自己能掌控的人生。
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