忙里偷闲时，我常会循着一些关键词，

探索那些不那么热门但别有洞天的视频内容。

这些视频往往能提供不同于主流视野的独特角度，

让我接触到更为多元的问题启发，

和富有思量的答案。

而这些内容能通过审核，本身也说明了其友好性与建设性。

比如我最近看过一个视频，剧情是生活段子，

说的是某商场门口有个做调研的，调查大家对目前的薪酬是否满意。

视频里，接受采访的人们都表达了对薪酬的满意。

他们的表达方式各有不同，

有的人乐于详细分享满意的理由和未来的工作展望，

也有的游客或许性格使然，

简洁地给出肯定答复后便继续沿着路边向前进。

对于这样的生活段子，我始终认为其本质是友好的，

或者说，恰恰是因为能让大众看到，

便可证明其友好性，是能够被审核通过的。

对于“你对薪酬是否满意”这个话题，

于情于理，只要情商在线，且没有被情绪化的暗示所刺痛，

那么这个回答不仅是标准答案，也是高情商的正向反馈。

若是暂不考虑那些舆论层面上的风声鹤唳，

人生如此，坚持才是胜利的理解，

并不亚于“人生就是一个七日接着另一个七日”这种脱口而出的释怀感，

有份工作，日出日落，四季轮转，因果循坏，

在大多数人对于命运这一问题的解读过程，

总会经历有情绪上的盛，转变为认知上的衰，

实际上是对现状的客观理解。

职场中产生的各种感受，正是人们试图融入时代，

渴求生存的明确体现。

关于薪酬满意度，

本身就是一个融合了“这个那个”多维度的综合判断。

这个问题的价值就在于，答案即是答案，问题即是问题。

问题和答案是合作关系，

而绝非是矛盾关系的“强行促成”。

但这个问题的价值，不仅在于回答者答案的真实性，

更在于提问者如何通过方法创新，触及更真实的内核。

或者我们不妨用更具思考性的理解，

来解释这一现象的理解逻辑，

当我们要获得对一个事物的全面认知时，

从确认“有没有”的初级阶段，

迈向思考“如何能更好”的进阶探索，

才是实事求是的精髓所在。

前者让我们确认了“已然”，

而后者则帮助我们理解“未然”，

这便从“有没有”的简单确认，

变革为“如何能更好”的探索。

其实这几年，我在观察类似现象时总会发现，

许多提问的出发点或许是好的，

但要真正触及核心，

其逻辑与适用性确实需要融入一个至关重要的因素，

那就是更深层次的实事求是。

这不仅要求回答的真实，

更要求我们接受那些容纳多元声音的提问方式。

睁大双眼，耳濡目染之间，

那些被发掘出的真问题，

需要对应与虚假无关的答案。

实事求是的前提，是要直面因果之间的关联性，

倒果为因是一种典型的逻辑谬误，而这种谬误，

则往往暴露于那些急于获得答案，

却忘了“该怎么提问题”的急躁心态。

所以，如果答案是真实的，

那么矛盾就肯定不出在答案上，

如果答案对应的现象是客观存在的，

那么此刻的问题，

变成了“彼刻问题”的替代品。