最近,一份被称为“史上最狠”的文件——《基金管理公司绩效考核管理指引(征求意见稿)》,让整个金融圈炸了锅,也让无数亏钱的基民拍手叫好。

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为什么大家这么激动?

因为过去的逻辑太混蛋了:基金经理像是在用别人的筹码赌博。赢了,他拿天价奖金;输了,他照样收管理费,旱涝保收。

留下一地鸡毛的基民,在风中凌乱。

现在,监管层终于出手,这不是喊口号,而是直接动到收入结构。

这次新规最核心的逻辑,就一条:强行绑定。

以前是“死道友不死贫道”,现在是“要死一起死”。

怎么绑?

基金经理自己掏钱买!

文件规定得死死的:

  • 高管:你得拿至少30%的绩效奖金,去买自家的基金。
  • 基金经理:你得拿至少**40%**的绩效奖金,去买你自己管理的基金。

而且,买了还不能马上卖,至少得锁一年。

这就很有意思了。以前基金经理可能会为了博短期排名,去买那些风险极高的股票,反正亏了不是他的钱。

现在?你敢乱搞,先亏的是你这一年的年终奖。

这就是最好的“投名状”。想让别人相信你的产品,你自己先“满仓干”给我看。

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以前基民亏钱,基金经理顶多道个歉,钱一分不少拿。

现在不行了,新规给出了具体的“惩罚机制”:

  • 如果你亏了钱,且跑输市场基准10%以上: 对不起,你的绩效薪酬至少要**砍掉30%**。
  • 如果你没亏钱,但跑输了市场: 薪酬也得降。

我看了一下数据,如果按这个标准,过去三年里,市面上**近60%**的基金经理都要被降薪。

这就是要打破那个“不管业绩烂不烂,年薪百万起步”的行业潜规则。

以后,能力不行的混子,要么降薪,要么滚蛋。

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除了治基金经理,这次连卖基金的销售也没放过。

以前银行、券商的客户经理为什么拼命忽悠你买新基金?因为他们考核的是“销量”,只要你买了,他的提成就到手了。至于你后面是赚是赔,关他屁事?

新规直接改了KPI:

销售人员的考核里,投资者的“盈亏情况”,权重不能低于50%。

这招太绝了,以后销售再想忽悠你买那种高风险、不靠谱的产品,他得先掂量掂量自己的钱包。如果你亏了,他的奖金也就泡汤了。

这就倒逼销售人员,必须从“把产品卖出去”,转变为“帮客户赚到钱”。

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当然,业内也有人在哭惨。

有人说,这么搞,厉害的基金经理都跑去干私募了,公募留不住人才了。

我是觉得跑就跑吧,如果一个人才是冲着“旱涝保收”、“不负责任”来的,那这种人才,公募基金不需要。

公募基金是普惠金融,是老百姓的钱袋子。这里不需要赌徒,需要的是稳健的管家。

这场改革,肯定会有阵痛,甚至短期内可能会有人才流失。

但从长远看,只有当基金经理的钱包和基民的钱包真正“血脉相连”的时候,这个行业才会有真正的信用可言。

金融的名利场,光靠良心是靠不住的,必须靠利益的深度捆绑。