管不住人，你就当不好官：精明领导的5术4柱，让下属俯首称臣

身为领导，核心要务并非事必躬亲，而在于“管人”。

人是所有业务的核心，管不住人，再宏伟的蓝图也只是空中楼阁。

要想让团队服服帖帖、高效运转，光靠职位权威远远不够，必须懂得运用策略与心计。

这听起来高深，实则有其章法。

一旦你洞悉了其中的5术4柱，管人便不再是难题，而是一种艺术。

一：驭人之道：掌控团队5大权术

打开网易新闻 查看精彩图片

1、旁敲侧击：无声的警钟

团队中，下属的行为难免偏离轨道。

高明的领导者无需大动干戈，只需敏锐捕捉苗头，适时敲打。

一句看似不经意的提醒，便能如警钟长鸣，将越界行为扼杀于萌芽。

正如明代县令于成，对收受贿赂的差役只说“喝酒伤身，适可而止”，对方便心领神会，悬崖勒马。

这种点到为止的智慧，既维护了团队纪律，又保全了下属颜面。

2、以情驭心：超值的感动

真诚是基础，但高超的驭人之术，往往需要超越常规的情感投资。

一个看似夸张的举动，有时能换来死心塌地的忠诚。

刘备为赵云怒摔阿斗，高喊“为汝这孺子，几损我一员大将！”，这一摔，摔出的不是父子情，而是君臣义。

它让赵云感到自己的价值远高于主公之子，从此忠心不二。

这启示我们，在真诚之上，恰到好处的“表演”，是凝聚人心的催化剂。

3、善用利刃：用后即弃的棋子

管理中，有些脏活、累活、得罪人的活，正人君子不屑做，也做不来。

此时，“小人”便成了可用的利刃。

他们唯利是图，用利益驱动即可去完成特殊任务；他们声名狼藉，事后可作为替罪羊被果断舍弃。

武则天重用酷吏清除政敌，事成之后又将其斩杀以平民愤，便是此道的高手。

这不是道德沦丧，而是为达目的不惜手段的冷酷现实。

4、放线收网：待其自毙的耐心

对于那些恃才傲物的“刺头”，正面硬刚往往两败俱伤。

不如采取“欲擒故纵”之策，对其小错视而不见，助长其骄纵之气，待其犯下众怒难平的大错时，再一举拿下，让其再无翻身之力。

朱元璋对付骄横跋扈的胡惟庸，便是先纵容，后待其私造兵器的人证物证俱全时再雷霆出击。

对付难缠的对手，耐心是最好的武器。