为了进一步提升管理效能，强化内涵质量，日前，重庆市永川区人民医院组织召开2025年第三季度运营分析会暨医师大会。医院班子成员，中层管理干部及医生代表共计200余人参加会议。会议由党委委员、副院长刘静主持。
会上，该院党委书记黄德彬指出，全院干部职工深专细研、冲锋在前、担责于肩、履责于行，呈现出良好的精神风貌。为勉励全院医师争当新时代医者，他提出守好“三关”工作要求：一是守好政治关。坚持公立医院公益性导向，始终把人民放在心中最高的位置，对标政策抓好慢病防治、中医药传承发展、紧密型县域医共体建设等民生实事，努力让人民群众不生病、少生病、晚生病、不生大病。二是守好能力关。坚持发扬“自强厚德 精诚卓越”的院训精神，深耕专业技术，提升表达能力，精进管理水平，提高风险防控本领，推动医院实现内涵质量效率式发展。三是守好廉洁关。深入践行用权为民、担责成事、廉洁立身理念，时刻紧绷廉洁“自律弦”，把廉洁铭刻于心，使之成为内心追求和日常习惯。
该院党委副书记、院长袁跃龙围绕医疗质量管理、运营效率等内容，深入剖析了医院第三季度运营情况，提出三点工作要求：一是强化管理提效。强化全面预算管控，加强设施设备采购、使用、效益评估的全链条管理，提升资产使用效益。二是强化服务提质。聚焦患者全生命周期健康需求，优化服务流程，拓展三、四级手术、微创手术技术，全力提升患者就医获得感、满意度。三是强化部门联动。加强部门间沟通，准确掌握政策要求，提升管理合力；推动行政与临床融合发展，让行政更好服务临床、医生更好服务患者。
会上，黄人杰、刘庆林、晏妮3位同志分别从《围手术期心血管疾病的管理》《围手术期脑血管疾病管理策略》《围手术期急性肺栓塞的诊治》角度，为与会人员作了深入、系统地讲解，进一步提升了全院医务人员围手术期风险管控能力。
未来，该院将积极探索精细化管理模式，完善质量控制体系，拓展诊疗服务项目，提升医学人文关怀，全力守护人民群众生命安全。
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