老话说得好：人不可貌相,海水不可斗量。
可真到了现实里,多少人还是喜欢用眼睛判断一切,用外表定义他人,用第一印象给别人贴标签。
你以为你看透了别人,其实你看到的,只是你想看到的。
你以为你高人一等,其实你站的,不过是认知的悬崖。
而那些喜欢轻视别人的人,最后都会摔得很惨,摔在自己的认知里,粉身碎骨。
01
你看到的是外表,而高手看的是本质
有个朋友做投资的讲过一个故事。
2010年,他们公司来了个实习生,穿着邋遢,说话磕巴,PPT做得一塌糊涂。
部门里所有人都觉得这小子不行,是走后门进来的关系户,没人愿意带他。
只有一个老员工,默默观察了一个月,发现这小子虽然表达能力差,但数据分析能力极强,对市场的嗅觉异常敏锐。
老员工主动请缨带他,手把手教他怎么做报告,怎么跟客户沟通。
三年后,这个实习生成了公司最年轻的合伙人。
而当年那些看不起他的人,还在原地踏步,抱怨公司不公平,抱怨世界不公正。
你看,这就是差距。
有些人,一辈子都在用眼睛看人,看衣着,看谈吐,看学历,看背景。
而真正的高手,是在用脑子看人,看能力,看潜力,看格局,看未来。
前者看到的是表象,后者看到的是本质。
所以前者永远在犯错,永远在错过机会,永远在为自己的傲慢买单。
02
你以为你在鄙视别人,其实你在暴露自己
心理学上有个词,叫"优越感陷阱"。
说的是那些喜欢贬低别人的人,本质上都是内心匮乏的人。
他们需要通过贬低别人,来确认自己的价值,来获得虚假的优越感。
可这种优越感,就像肥皂泡,一戳就破。
职场上见得太多了。
有些中层管理者,最喜欢做的事,就是在下属面前耍威风,显摆自己的资历和经验。
"你们这些年轻人啊,什么都不懂。"
"我吃过的盐,比你们吃过的饭都多。"
说这话的时候,他们脸上写满了得意。
可你仔细一看,这些人往往是最焦虑的那批人。
他们害怕被超越,害怕被淘汰,害怕自己的经验在新时代里一文不值。
所以他们要用贬低别人的方式,来维持自己摇摇欲坠的自信。
这不是强大,这是虚弱。
真正强大的人,从来不需要通过贬低别人来证明自己。
因为他们知道,每个人都有值得学习的地方,每个人都有自己的闪光点。
轻视别人的人,暴露的不是别人的无能,而是自己的无知。
03
你轻视的人,往往就是你的天花板
有个特别有意思的现象。
那些被你看不起的人,最后往往成了你需要仰视的对象。
马云刚创业的时候,被多少人嘲笑过?
长得丑,个子矮,还天天说要改变世界,很多人都觉得他是骗子,是疯子。
雷军做小米的时候,多少人说他是山寨,是炒作,是割韭菜?
可现在呢?
那些当年嘲笑他们的人,要么在给他们打工,要么在研究他们的成功学。
这就是认知的残酷之处。
你看不起的人,可能正在做你看不懂的事。
你嘲笑的人,可能正在走你不敢走的路。
而当他们成功的时候,你除了后悔,就只剩下感慨。
可见,限制你的从来不是别人的能力,而是你自己的认知。
你的认知有多高,你能看到的世界就有多大。
你的认知有多低,你能错过的机会就有多多。
那些喜欢轻视别人的人,本质上都是认知狭隘的人。
他们看不到别人的优点,理解不了别人的选择,接受不了别人的成功。
所以他们只能活在自己的小世界里,自以为是,自欺欺人。
04
改变认知,从尊重每个人开始
有句话说得好:弱者报复,强者原谅,智者忽略,圣者尊重。
尊重每个人,不是道德绑架,而是认知升级。
因为你永远不知道,今天坐在你对面的这个看起来普普通通的人,明天会不会成为你需要仰仗的贵人。
你也永远不知道,你今天随口的一句轻蔑,会不会成为你未来最大的遗憾。
职场上有个不成文的规律:对下属好的领导,往往走得更远。
为什么?
因为他们懂得尊重每个人的价值,懂得挖掘每个人的潜力。
他们不会因为一个人现在的位置低,就断定这个人未来没有价值。
这种认知高度,让他们能够网罗更多人才,建立更强大的团队。
而那些喜欢轻视下属的领导,最后往往众叛亲离,孤家寡人。
因为人心都是肉长的,你怎么对别人,别人就会怎么对你。
你今天种下的轻蔑,明天收获的就是背叛。
所以,别再用你那点可怜的认知,去评判别人的人生了。
别再用你那点可笑的优越感,去贬低别人的努力了。
人外有人,山外有山。
你看不起的人,可能是扮猪吃老虎的高手。
你轻视的人,可能是你一辈子都追不上的对手。
说到底,人生就是一场认知的修行。
你的认知有多高,你的人生就有多宽。
而提升认知的第一步,就是学会尊重每个人,不轻视任何人。
因为你永远不知道,你轻视的那个人,会不会成为你人生的转折点。
记住:人不可貌相,海水不可斗量。
那些喜欢轻视别人的人,终会摔在自己的认知里,摔得粉身碎骨。
而真正的高手,都懂得谦卑,都懂得敬畏,都懂得尊重。
因为他们知道,这个世界上,没有谁是可以被轻视的。
每个人都有自己的价值,每个人都有自己的光芒。
你要做的,不是去贬低,而是去发现,去欣赏,去成就。
点个赞吧,与君共勉。
别让你的傲慢,毁了你的前程。
别让你的认知,成为你的天花板。
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