2025 年 12 月的哈佛校友会论坛上，美国前财长耶伦一张嘴就炸了锅。这位曾经掌管美国经济命脉的老太太，当着满场精英放话：“中国的石油、烟草、银行、通信公司根本不是企业，就是行政机构！”
还顺手把这些中国企业踢出了她口中的 “企业家俱乐部”。
这话一出来，国内网友直接懵了 —— 合着我们每天用的手机信号、加的汽油、存 money 的银行，在她眼里都成了 “衙门”？
先不说中石油、中国移动常年稳居全球 500 强，就说咱老百姓的日常：村口那座移动基站，让山里娃能上网课；国家电网冒着风雪架线，寒冬里没断过一天电；就算国际油价涨上天，国内 95 号汽油的价格也没大起大落过。这些事儿，难道是 “行政机构” 靠发文件就能办成的？
耶伦说中国国企没有 “企业属性”，可她怕是没见过国企在国际市场上拼杀的样子。国际原油采购场上，中石油跟欧美巨头抢资源；5G 标准制定时，中国移动跟高通掰手腕；非洲的铁路、拉美的港口，多少中国国企带着真金白银去投资，没靠政府发一道 “红头文件”。要是这都不算企业行为，那美国那些靠政府补贴的农业巨头、拿国防订单的军火商，又该算什么？
更有意思的是，耶伦提都没提，中国国企早就不是十年前的 “铁饭碗” 模样了。过去两年《国企改革深化提升行动》落地，绝大多数子公司都搞了董事会授权，高管薪酬直接跟业绩挂钩。现在国企里，干得好的技术骨干，年终奖能比领导还高；考核指标里，创新、环保、安全样样要达标，“混日子” 根本行不通。就拿中国移动来说，2025 年 12 月 16 日 A 股数据显示，它总市值超 2.2 万亿，当天成交 11.19 亿，股价还涨了 0.18%。要是 “行政机构” 能有这市场表现，美国华尔街怕是要集体转行。
有人可能会问，国企确实要承担民生责任，这跟西方企业不一样啊？没错，但这恰恰是中国国企的优势。西部山区铺光纤，明知道短期要亏本，还是得干 —— 因为不能让山里孩子输在起跑线上；疫情最严重的时候，通信不涨价、电力不断供，哪怕自己利润受影响，也要稳住社会基本盘。反观美国企业，裁员时比谁都快，药价能炒到普通人吃不起，能源公司宁愿烧掉多余天然气，也不肯给老百姓降一分钱。难道 “只认利润不认人”，才算耶伦口中的 “合格企业”？
最打脸的是，耶伦一边否定中国国企，另一边美国前总统特朗普却公开说，要学中国模式搞 “美国国家资本大公司”，用来搞基建、提升国家服务能力。这就好比有人一边骂火锅不好吃，一边偷偷学着熬火锅底料，实在有点自相矛盾。
其实耶伦的焦虑不难理解。过去西方说了算的 “企业标准”，正在被中国国企改写。以前大家觉得，企业就得像硅谷那样，拿风投、讲故事、烧钱冲估值；可现在全球都看明白了，真正的好企业，既要能在市场上赚钱，也要能扛事、能担责。中国国企用行动证明，企业可以既有效率又有温度，赚钱和担当不是二选一。
就像珠峰大本营都通了 5G，而美国还有不少乡村连 4G 信号都没有。中国国企的价值，从来不是靠 “俱乐部会员卡” 证明的 —— 老百姓手机里满格的信号、家里稳定的电费单、出门方便的高铁，这些日常体验，就是最好的投票。
至于那个“企业家俱乐部”？
如果它的门槛是“必须照搬美国模式”，那不进也罢。毕竟，真正的好企业，不需要谁来发会员卡，老百姓的电费单、手机信号、出行便利，就是最好的投票。
耶伦或许该问问自己：当美国乡村连4G都覆盖不了时，是谁把5G基站建到了珠峰大本营？
答案不在哈佛的讲台上，而在十四亿人的日常里。
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