12月14日，江阴市专精特新企业发展促进会成立大会举行，旨在构建“创新协同、资源共享”的综合服务平台，助力企业实现更高质量发展。
江苏省工信厅副厅长李剑澄，无锡市委常委、江阴市委书记方力共同为促进会揭牌。市长王琪致辞。市领导季震、王琼瑶以及来自全国11个省市的专精特新企业、代表和专精特新商协会代表齐聚一堂，共同探讨如何在新形势下，增强发展信心，激发创新动力，推动企业提质增效、合作共赢，打造融通发展产业生态。
江苏省工信厅副厅长李剑澄，无锡市委常委、江阴市委书记方力共同为促进会揭牌
大会播放了江阴市专精特新专题宣传片《精进之路》。相关领导为江阴市专精特新企业发展促进会会长、副会长、监事、秘书长单位授牌。现场，各地促进会会长及代表签署友好合作协议。
江阴市专精特新企业发展促进会会长、双良集团董事长缪文彬作大会发言。
会上，北京民生智库、山西中德投资集团、江苏华兰股份等企业负责人围绕优化营商环境、突破转型瓶颈、医药包装智造等方面作主题交流和经验分享。
山西省专精特新企业联合会会长，山西中德集团公司董事长程田青以《“三维突破”跑赢中国经济下半场马拉松赛》为题，从不同角度对新时代下，专精特新企业高质量发展进行了分析探讨，观点新颖，为与会者提供了多元化视角和创新思维。
山西省专精特新企业联合会会长，山西中德集团公司董事长程田青
他指出，专业化、精细化、特色化、新颖化是国家引领中小企业的发展方向，也是新时代中国民营企业实现突破的重要路径。在二十届四中全会中明确指出：“要促进中小企业专精特新发展”。今年，全国专精特新企业走进了山西、广西、天津、重庆、江苏，助力各地企业的高质量发展，真正搭建了以“拓展人脉、链接资源、解决痛点”为目的平台，让“专精特新”的星星之火，在更广阔的土地上形成了燎原之势。
程田青“言之有己”地分享了自己创办和经营企业的实战经验。指出，新时代，在政策引领与平台支撑下，要想高质量发展，那就必须实现企业的“三维突破”——突破精神传承边界，突破自我认知壁垒，突破转型发展瓶颈。
精神传承边界，以精神内核筑牢发展根基
晋商精神、苏商精神是全人类共有的宝贵财富。两大商帮虽地域不同、业态各异，但精神内核同根同源，共同构成了中国企业家精神的核心底色，指导着我们的当下和未来。
所以，实现中华民族伟大复兴，我们必须坚持以社会主义核心价值观为引领，传承与弘扬企业家精神、晋商精神以及苏商精神，打造一批有信仰、有思想、有信念、求真理、捍正义、懂经营、善管理、感党恩、听党话、跟党走的高素质企业家队伍，成为社会创造物质财富和精神正能量的改革者、实践者！成为中国特色社会主义道路的建设者！中国式现代化的促进者！共同富裕的实现者!
自我认知壁垒，以终身学习激活转型动能
突破认知边界需要持续学习的能力。新时代民营企业应该赢在学习，胜在改变。保持终身学习，才能让企业在动荡中健康发展。
走出去世界就在眼前，走不出去眼前就是世界，你只有观世界才有世界观，只有多学习、多观察、多思考、多实践、多总结，在传承中学习，在学习中创新，才能避免老手败给于趋势，新手败给于常识的悲剧发生。这对我们适应我国经济下行形势下的转型创新有非常大的借鉴意义。
转型发展瓶颈，以创新思维跑赢经济下半场
专业化、精细化、特色化、新颖化是中国民营企业跑赢经济下半场马拉松赛的关键路径。中德集团是国家级“专精特新”小巨人企业。公司成立之初，产品开发的初心和定位就是：“新、特、异”，以利他之心设计产品，永远把客户放在第一位。
近年来，在国家“专业化、精细化、特色化、新颖化”发展的号召下，聚焦三个方面的突破：从商业思维到商战思维, 从卖产品到卖解决方案的突破；从聚焦产品到聚焦客户, 从经营效率到结构效率的突破；从经营货到经营人, 从ToB到ToC，从渠道到供应链的突破，可以说，中德集团一直都在实现专业化、精细化、特色化、新颖化的道路上摸索、前进。
在房地产市场进行调整的时期，我们提出“三大战略项目”：系统门窗、家装管道、新能源汽车零部件。现在面临一个非常重要的变化，就是过去持续了几十年的大规模集中消费的时代已经过去了。
系统门窗和家装管道是中德集团从ToB市场转向ToC市场，因此2024年我提出了“五新”（"五新"即新模式、新平台、新系统、新技术、新产品）。其中新系统就是要通过大数据、物联网、ChatGPT、DeepSeek、人工智能数字技术等，创造出新的系统，在卷的行业卷出不同。同时，我们通过现有传统铝合金产业打造出“五隔”系统门窗（隔音、隔热、隔水、隔气、隔风），通过家装管道打造出“五恒”系统（恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静），实现“四个家”的应用场景（家外是寒风瑟瑟的冬天，家里是美丽舒适的春天。家外是酷热难耐的夏天，家里是惬意凉爽的秋天），因地制宜推进好房子建设，不断满足人们对美好生活的向往和追求。
在新能源汽车零部件领域，中德集团战略是扎根山西背靠河南，沿展江沪和川渝大战略。利用企业内部产业链优势，依托山西省丰富的铝镁资源优势，不断延链、补链、强链，全力推动新能源汽车零部件产业做大做优做强。目前已与比亚迪、吉利、长城、北汽新能源、国轩高科、远景能源、美国菲斯克、麦格纳等国内外知名企业达成合作，未来发展前景广阔。
同时，我们积极响应共建“一带一路”倡议，不断拓展海外市场，成立了海外事业部，积极布局沙特等海外市场，产品出口到美洲、欧洲、东南亚和非洲等30多个国家和地区，形成了“立足山西、辐射全国、走向世界”的战略布局。
当前形势下，企业实现专业化、精细化、特色化、新颖化，还必须要有“赋能共生，构建企业生态圈”思维。
世界经济论坛创始人施瓦布写的《第四次工业革命》：单个产品运营的边际收益是递减的，生态系统运营的边际效益是递增的，连点成线，连线成面。
经济进入下半场，行业竞争日益激烈，单一的企业难以独善其身，赋能共生，构建企业生态圈，通过政企协同、产业链联动、数智化赋能、标准共建，破解资源壁垒，将“单点力量”整合为“系统战斗力”，共同构筑协同高效、深度融合的产业发展新格局，是未来商业成功的关键。
今年4月19号，山西省联席会成立大会上，我提出了“关系也是生产力”的观点。我认为，我们专精特新企业要把一个松散的“微信群”，打造成一个具有高度信任和凝聚力的“战略生态圈”？从“联谊”走向“联动”，才能共同织就一张全国性的“赋能共生”大网？
去年，我们在集团总部建成了中德家系统门窗、家装管道、五恒系统综合体验馆，是全国最大的综合性体验馆，12月3日，我们中德集团总部召开了供应链转型创新大会，全国及外商有一千多名社会精英不远万里来参加此次大会。大会的目的就是拓展人脉，链接资源，解决痛点，在我们的平台上共生、共存、共赢。不仅如此，我们还要跨行业打造生态，每个企业在生态链上找准自己的位置，相互促进，共同发展，这就是生态覆盖行业。
中德集团一直以来秉持着开放共赢的理念，全力打造一个“开放的中德、努力的中德、转型的中德、成功的中德”，让同行者走得更远、更稳健，共同打造更加健康、开放的商业生态。真正实现我们的企业使命——做世界最好的门窗材料、造全球最优的塑料管道、创行业尖端的汽车部件、中德制造让人们的生活更美好！
在这个时代，“变”与“突破”是永恒的主题，我们就是要不断地解放思想，转变观念，以变应变，以变迎变，顺势而为，应势而为。就是要弘扬企业家精神：逢山开路、遇水架桥、不怕困难、勇往直前、众志成城、干字当头，年年难干年年干，年年创新大发展！晋商兴旺我有责！苏商兴旺我有责！国家兴旺我有责！
（责编 黄晶 编辑 曹惠）
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