12月17日国台办回应记者问询时，就中方制裁日本前高官岩崎茂一事亮明态度——“触碰红线必付出代价”。这句话直接让三天前刚落地的制裁事件，再次冲上了舆论热搜，比起15日刚公布制裁时的官方公告，这次回应把反制的道理说透了，不光他自己成了“不受欢迎的人”，家族在华深耕多年的商业命脉，更是被一刀斩断。
岩崎茂可不是普通的退休官员，他曾是日本自卫队的“一把手”——统合幕僚长，相当于三军总长，在任时就主导过东海、西南诸岛的防御部署，对华态度强硬。
他在位时就不是盏省油的灯，卸任后也没闲着，一边当日本防卫大臣的政策顾问，一边还是安倍晋三的支持者。而真正让我们动真格的，则是他今年3月的一件大事——岩崎茂出任台湾地区“行政院”所谓的“政务顾问”。
要知道他可是首个担任这个职务的日本自卫队相关人士，就连日媒都直言“极为罕见”。我国当时就已严正交涉，可岩崎茂非但不知悔改，反而在8月接受采访时变本加厉渲染“地区危机感”，和“台独”势力狼狈为奸。
于是在12月15日，我国依据《中华人民共和国反外国制裁法》，对岩崎茂甩出三大重拳——冻结他在华所有资产、禁止境内任何组织和个人跟他做交易、不准他入境中国。这波制裁岩崎茂显然没预判到，更没料到的是不仅断了他自己的财路，还把整个家族的在华商业链条全拆了，然而他家族在华到底有多少产业？损失又有多惨重？
首先来看看最直观的，根据公开信息显示，光被冻结的资产估值就高达1.2亿元人民币，连他长子岩崎俊介名下、跟在华业务有关联的东京房产都被一并盯上。
除了硬资产外，岩崎茂退休后凭着在军政界的老关系，同时给全日空控股、三菱重工这些日本巨头当顾问，每年光顾问费就有300多万美元，再加上智库演讲的收入，一年稳定在350万美元以上。
可这些企业偏偏离不开中国市场，全日空25%的国际航线份额都在中国，中国是其最大海外市场，三菱重工在华一年营收就有50亿美元，占全球营收的15%。
我国制裁令一公布，这些企业立马跟岩崎茂“割袍断义”，全日空第一时间发解约函，紧接着东航、南航就停止了和他们的代码共享，全日空在华航线直接出现大缺口，CEO都被迫公开鞠躬道歉。
三菱重工更惨，股价当天就大跌，直接跌回一年前的水平，分析师预测它今年在华利润要降30%，供应链都因为合作方的避险情绪才出现此番乱象。
岩崎茂可谓一人犯错，连带一片，他当过董事会成员的一家日本潜艇声呐企业，就受到牵连，三天内市值蒸发120亿日元，还有他间接持股、当监事的公司，我国合作企业集体终止合作，股权收益被冻，在华拓展的计划全部泡汤。
反观他当台当局“政务顾问”的报酬，一年也就几十万美元，台当局给不给还另说，跟家族在华的巨额损失比起来，简直是捡了芝麻丢了。
面对接二连三的变故，最先扛不住的不是岩崎茂本人，而是他的长子岩崎俊介。据说得知资产被冻结的消息后，岩崎俊介当场就跟父亲吵翻了，就差断绝父子关系了，火气大得把墙上岩崎茂和安倍晋三的合影相框都摔碎了。之后他赶紧找律师想解冻资产，可一点用都没有，毕竟对他来说，父亲的政治投机，直接断送了他接手家族商业帝国的根基，这种切肤之痛怎会不急眼。
岩崎茂的遭遇，也让日本官方陷入尴尬境地，制裁当天日本官房长官木原稔就急着开记者会，称中方制裁“令人遗憾”“坚决反对”，还狡辩岩崎茂的行为是“个人自由”。可同一天日本外务大臣茂木敏充在国会表态时，却特意强调“日本对台立场遵循1972年《中日联合声明》，没有变化，尊重中方对台立场”，显然有些慌乱失措。
在日本，退休高官去企业当顾问、靠人脉帮企业拉业务，是公开的“潜规则”，而这些企业大多离不开中国市场。岩崎茂被制裁后，日本退休军政官员都慌了，怕自己的“摇钱树”被砍，企业界更是纷纷给政府施压，生怕因为政治分歧丢了中国市场。
岩崎家族的崩塌是他自己选的结果，更给那些想在分裂势力和经济利益间赌一把的势力敲响警钟——中国的原则问题碰不得，投机取巧最终只会得不偿失。
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