内容提要:

万科债务危机加剧,正扩大谈判争取延期偿债,但其作为资不抵债的企业难逃市场出清命运,官方不会兜底,股东支持也非背书。万科结局无关紧要,关键在于房地产行业通过优胜劣汰、债务出清实现健康发展。当前下行是经济周期正常表现,无需恐慌,出清完成后市场将迎来稳健复苏。

一、万科扩大债务谈判,向银行争取更多宽限时间。

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曾是中国房企优等生的万科,在债务沼泽中正越陷越深,逐步逼近一场可能成为中国史上规模最大的债务重组之一。

彭博社引述知情人士说,12月17日下午,在与商业借款债权人方的最新一轮会谈中,万科在深圳会见了银行和保险公司的债权人代表。万科已要求部分商业银行同意对万科的部分借款延迟支付利息。此前,万科正努力说服一组债券持有人,将12月15日到期的20亿元人民币票据的到期日予以延长。另外,万科还要求一笔将于12月28日到期的37亿元人民币的债券持有人,同意万科再延长12个月以履行相关债务义务。

报道说,在深圳举行的与债权人的沟通会议上,万科与债权人进行多轮面对面的小范围讨论,要求其中部分债权人给予其更多的时间,以制定一项整体性的债务解决方案。

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目前尚不清楚万科此次与债权人沟通的方案是否仅涵盖出席会议的贷款机构所涉借贷,还是也会纳入万科更大范围的整体负债。银行和保险公司一直是万科私募债务的投资者之一,几个月前,万科曾短暂延迟支付其中部分借款的利息。

报道称,至少有一家贷款机构表态同意万科将一笔利息支付延期一年。万科当天晚些时候向港交所提交的文件显示,华夏银行已同意将其向万科一家子公司提供的担保贷款展期一年。

近几个月来,万科一直承受不断加大的流动性压力,公司债券价格已跌至深度困境水平。

万科是国有控股房地产开发商,在全国各大城市拥有项目。11月26日万科发布公告称,该公司将寻求债券持有人批准,延期偿还20亿元人民币的境内债券。此次债券延期也是万科首次公开延期。

根据万科自己的公告披露,万科的债务重组规模高达3643亿元人民币,加上计息负债,可能远超恒大和碧桂园等民营同行的违约规模。

二、万科的结局不是会不会在房地产行业债务出清中被淘汰,而是什么时候、以什么方式被淘汰。

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很多人还在等待官方对万科债务的兜底,但现实已经非常清楚—官方不太可能为企业债务兜底,不管他是万科还是亿科。

也不要错把“股东输血”当“官方背书”。年初很多债券投资人有一种错误信仰,认为深地铁借钱万科等于官方为万科兜底。但事实是,深地铁从未与万科并表,反而要求万科为借款提供抵押。因此事实上,万科的国有股东深地铁,已经通过万科提供的抵押物,成为其债务的优先索偿者。

在市场经济中,有人进入市场,有人退出市场;有新品推出,有旧货下架;有的行业异军突起,有的行业如明日黄花。但市场规律就是通过对产品、企业、行业的优胜劣汰,让市场充满风险又充满诱惑,在风险与诱惑中、看空与看多中互相博弈,进而推动市场健康、良性的发展,让市场越做越大,越做越强。

比如银行业,美国经常有银行在竞争中关门重组,而我们的国有银行在国有股东的无限兜底保护中不断实行坏账核销,对比中美两国银行业的盈利能力,竞争力一目了然。

房地产市场中的房地产企业,自然也需要在自然的市场竞争中成长或出清,这是基本的市场规律。如果继续“活着”,反而对债权人更残忍,对市场更负面。

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万科现在的状态,彭博社说是典型的僵尸企业。这有点让人难以接受,因此三郎认为不该这么说。但事实上,万科的优质资产已全部质押,投资性物业仅剩 510 亿,无抵押债务 + 公司债 + 股东借款,已经远超其资产覆盖能力。

如果继续输血,拖下去的结果只会是先来先吃、后来归零。

这就是多数万科债权人面对万科债务展期、利息延期的要求,用脚投票的核心原因。其85% 的境内债被银行否决延期,本质不是债权人冷血,而是理性。因为在经济下行风险中,银行体系正在从无担保贷款转向担保贷款。没抵押,债务就失去收回的保障。

在金融常识中有句名言:越早清算,资产越完整。经历过20年繁荣期的房地产市场,实际上也积累了20年沉疴积弊,需要一次真正的价格与债务出清。

三、没什么好恐慌的,债务出清后的房地产市场自然会健康发展。

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新冠疫情爆发以来,中国经济面临着家庭和企业信心疲软的持久挑战,这种信心不足直接转化为通缩压力,在房地产市场表现得尤为突出。2025年11月份的最新数据进一步印证了这一趋势:房地产投资同比继续下滑,商品房销售面积和销售额双双回落,新房和二手房价格环比跌幅创下一年来新高。这些指标清晰表明,房地产市场仍在深度探底阶段,短期内难以出现明显企稳迹象。

然而,这些现象并非值得恐慌的灾难信号,而是市场经济正常商业周期的必然表现。在经济上行周期中,新企业如雨后春笋般涌现,投资热情高涨,推动资产价格快速攀升;而在下行周期中,老旧企业、僵尸企业则面临淘汰压力,大量低效产能被强制出清。

这是一种优胜劣汰的自然机制,企业有生有死,本是市场经济的常态。真正不健康的做法,是通过持续“输血”方式人为维持那些早已丧失造血功能的企业或项目。这种干预不仅会侵蚀整体社会资源,扭曲市场信号,还会让健康企业承担不必要的成本,最终拖累整个经济的活力。

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房地产市场的债务出清,正是这种理性止损的过程。过去多年高速扩张积累了大量杠杆和泡沫,如今这些问题集中暴露。该出清的企业和项目及时退出市场,不是“唱衰”经济,而是必要的止损行为。只有让市场机制充分发挥作用,清除低效供给、化解过剩债务,才能为真正优质的开发企业和需求奠定基础。

历史经验也反复证明,出清速度越快,市场探底越彻底,后续复苏的力度和可持续性也就越强。相反,如果一味阻碍出清、延缓调整,只会延长下行周期的痛苦,削弱未来反弹的动能,最终让整个行业付出更大代价。

向前看,我们有理由保持理性乐观。房地产市场并非永无止境的下跌,一旦债务和库存出清完成,供需关系将重新趋于平衡。届时,居民刚需和改善性需求将在低基数基础上逐步释放,优质开发商将获得更多市场份额,行业整体效率将显著提升。

这不是空洞的安慰,而是经济规律的必然逻辑。当前的下行,不过是通往健康发展的必经之路。只要政策尊重市场、避免过度干预,出清后的房地产市场必将迎来更稳健、更可持续的复苏阶段,为中国经济注入新的活力。

【作者:徐三郎】