创业血本无归？别怨运气！这4个“罪魁祸首”才是真凶
身边总有这样的创业者：
满怀热血砸钱入局，没撑过半年就草草收场，最后感叹“创业太难，运气太差”。
但真相往往不是运气作祟，而是从一开始就踩了坑。
今天就扒一扒创业血本无归的4个核心原因，每个都戳中痛点，看完绝对让你醍醐灌顶！
一、自我感动式“伪需求”：你以为的刚需，只是自嗨
很多人创业的起点，不是市场需要什么，而是“我觉得市场需要什么”。
这种脱离现实的“伪需求”，是创业失败的头号杀手，具体体现在两个方面：
1. 把“小众爱好”当“大众需求”
有人喜欢手作皮具，就觉得开家手作工坊肯定火，砸钱租店面、进材料，最后发现愿意花大价钱买的只有自己的朋友圈；有人痴迷小众露营装备，跟风开网店，结果半年销量凑不齐一单。
小众爱好之所以是小众，就是因为大多数人不需要，仅凭自己的热爱就创业，本质上是用生意为情怀买单。
2. 解决“不存在的痛点”
有个创业者做了一款“智能叫醒枕”，号称能通过震动精准唤醒用户，避免闹钟吵醒家人。
可实际情况是，普通闹钟、手机震动早就解决了叫醒问题，没人愿意花几百块买个功能重复的枕头。
创业前不调研市场，仅凭脑补的“痛点”做产品，就像在沙漠里卖雨伞，再努力也没用。
二、盲目扩张：把“现金流”当“利润”，死在天亮前
不少创业者刚做出一点成绩，就急着扩张规模，开分店、加人手、囤货物，最后因为现金流断裂直接崩盘。
这背后藏着两个致命误区：
1. 误把“营收”当“利润”
有个开奶茶店的老板，第一个月营收10万，就觉得自己赚钱了，立刻又开了两家分店。
可他没算过，房租、原材料、员工工资每个月要花8万，10万营收扣掉成本后，净利润只有2万。
新开的两家分店因为选址差，每月营收加起来才5万，扣掉成本后直接亏损，三个月就把之前的利润耗光，最后只能关门。
营收不等于利润，没算清成本就扩张，就是在给自己挖坑。
2. 过度依赖“融资”，忽视现金流
有些创业者一门心思搞融资，觉得拿到投资就万事大吉，疯狂烧钱扩张。
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