1. 在阅读本文之前，若您希望更便捷地参与讨论与分享，请点击“关注”按钮，这将为您带来更具互动性的体验，衷心感谢您的支持与陪伴。
2. 本文内容基于权威资料进行深度梳理，并融合个人观点创作而成，属于原创性质。文中所有数据来源及参考文献均已标注截图说明，请悉知。再次提醒，在阅读前不妨点个“关注”，方便随时交流观点，感谢您对原创内容的支持！
3. 只需今日下单，次日即可就近自提，商品价格甚至比传统菜市场还要实惠，还不必为了满减而凑单——这种高效又省钱的购物方式，正是美团优选曾经为上班族和在校学生群体带来的全新消费选择。
4. 谁也未曾预料到，到了12月15日这一天，当众多用户习惯性打开APP准备采购第二天所需食材时，却发现美团优选已悄然从应用中消失，退出了大众日常生活。
5. 尽管官方声明称此举是因业务转型升级需要而暂时调整，但查阅美团最新财报便可发现真实原因：美团优选所属的新业务板块在过去三年间累计亏损超过550亿元，其中美团优选本身贡献了绝大部分亏损额。
6. 那么问题来了：究竟是什么导致了美团优选长期难以盈利？这个曾让普通民众以低价购买生鲜食品与日用品的模式，是否真的走到了尽头？未来我们还能不能继续享受如此亲民的采购价格？
7. 回溯至2020年8月，正值特殊公共卫生时期，居民出行受限，线下采买变得困难重重。为解决这一民生难题，社区团购迅速在全国范围内兴起。
8. 拼多多、美团、阿里巴巴等互联网巨头敏锐捕捉到这一趋势，纷纷布局社区团购赛道，试图抢占新兴市场先机。
9. 美团推出的“美团优选”，主打“源头直供+低价拼团”的运营策略。上线后迅速扩张，覆盖全国逾2000个县级以上城市，日订单量最高突破5000万单，一度成为行业领头羊。
10. 当时市场上形成了由美团优选、拼多多旗下的多多买菜以及阿里系淘菜菜共同主导的“三强争霸”格局，三方激烈争夺市场份额。
11. 为了在竞争中占据优势，美团于2021年采取了一项震动业界的重大举措——通过增发新股和发行可转换债券的方式，成功募集超100亿美元资金。
12. 外界普遍认为，这笔巨额融资主要用于支撑美团优选等新业务的发展，本质上是一场“烧钱换规模”的战略布局，意在快速渗透基层消费市场。
13. 然而，市场竞争远比预想中残酷。拼多多凭借其深耕农产品供应链的优势，直接对接农户，成本更低；而美团既无自营仓储体系，也缺乏京东那样的物流积淀，品牌信任度相对薄弱。
14. 结果就是，即便美团不断压低售价，仍无法在价格上匹敌拼多多；而在品质和服务层面，中高端消费者对其认可度也不高。
15. 数据显示，截至2022年末，美团优选的日均订单量已下滑至仅4.8万单，尚不足巅峰时期的十分之一。
16. 更令人担忧的是，这些订单中有高达七成依赖平台补贴才能达成，若取消优惠措施，实际成交将更加惨淡。
17. 进入2024年，该板块全年亏损达72.73亿元。令人惊讶的是，这竟是近五年来亏损最少的一年。
18. 自2020年起，美团新业务年度亏损分别为109亿、384亿、283亿、202亿和73亿元，短短五年合计亏损高达1051亿元，堪称重金押注却未能兑现回报。
19. 面对持续扩大的亏损缺口，美团高层终于意识到必须果断止损，否则整个主营业务都将受到拖累。
20. 于是今年6月起，美团优选在全国范围逐步暂停接单服务，仅保留广州、杭州等少数核心城市的运营作为过渡。
21. 不过，即便是这些被保留的城市，也只是阶段性安排。实际上，美团从一开始就制定了全面收缩的战略目标，即彻底关停美团优选业务。
22. 经过六个月的缓冲期后，2024年12月15日，美团优选正式宣布全区域停运，标志着这一项目彻底退出历史舞台。
23. 尽管美团优选已成为过去式，但消费者无需过度担忧低价购物渠道的消失。因为它的退出反而为其他平台创造了更大发展空间，尤其是拼多多的“多多买菜”。
24. 相较于美团优选，多多买菜具备多重竞争优势：不仅定价更具吸引力，且拥有更为成熟的履约体系与供应链网络。
25. 截至今年11月，多多买菜全年商品交易总额接近3000亿元，这一数字已远超去年其自身与美团优选之和，展现出强劲的增长势头。
26. 此外，多多买菜的服务触角极为广泛，目前全国自提点数量突破200万个，覆盖约70%的行政村。
27. 即便身处偏远农村地区，用户也能轻松下单，上午提交需求，下午即可送达附近站点，极大提升了基层消费者的购物便利性。
28. 虽然美团关闭了美团优选，但这并非战略失败，而是主动转型的表现，旨在转向当前增长迅猛的即时零售领域。
29. 当下，即时零售市场规模正以前所未有的速度扩张。据官方预测，到2026年我国即时零售市场规模有望突破万亿元大关。
30. 如此庞大的市场潜力自然吸引了各大电商平台争相入场，美团亦不例外。
31. 在退出“次日达”模式后，美团迅速将资源聚焦于“即时配送”赛道，目前已构建起“美团闪购+小象超市”双轮驱动的新格局。
32. 美团依托平台优势，联合品牌商在社区周边设立前置仓或实体门店，用户通过“美团闪购”下单后，系统自动匹配最近门店处理订单，并由骑手实现“分钟级送达”。
33. 截止2024年底，小象超市已在多个重点城市落地开花，开业门店总数超过800家，形成密集的本地化服务网络。
34. 除了服务于即时配送的仓储型门店外，美团还在12月19日推出首家集购物与仓储于一体的线下融合店——新型小象超市，允许消费者现场选购。
35. 关闭美团优选是美团及时止损的关键决策，转向即时零售则是顺应市场的战略升级。这一转变使美团成功搭上了新业态发展的快车。
36. 目前来看，相较于其他电商平台，美团已在即时零售领域建立起显著的竞争壁垒，并率先占据了市场先发位置。
37. 不过，能否真正赢得用户信赖并在未来持续领跑，仍取决于后续运营策略的优化与执行力度。尽管美团抓住了时代风口，但前方的道路依旧充满挑战。
38. 信息来源 新浪财经 美团优选全国停止服务，彻底退出社区团购市场
39. 信息来源 千龙网 美团优选全国关停，社区团购格局一家独大
40. 信息来源 电商派 美团大搞线下超市，吓阿里、京东一跳
41.
热门跟贴