美军有可乐，德军有芬达，这款如今风靡全球的果味汽水，诞生于二战时期的德国，最初只是可口可乐德国子公司为应对原料断供研发的替代品，却意外在欧洲走红，最终被可口可乐总部纳入麾下。这段特殊的诞生历程，让芬达的发展轨迹充满了时代印记。
可口可乐诞生后，凭借独特口味和高效分销体系，迅速成为全球流行的软饮料，战前的德国也有大量爱好者。
1929年，可口可乐在德国设立子公司，本质上是总部的授权装瓶商——不负责核心原浆生产，仅将总部供应的原浆稀释、装瓶后销售。到1939年，这家子公司的年销量已达400多万箱，市场认可度极高。
1940年，欧洲战事进入第二个年头，美国可口可乐总部停止了对德国子公司的原料供应，核心的可乐原浆彻底断供。
要知道，可口可乐原浆配方是行业顶级机密，当时根本无法破解，子公司的库存很快消耗殆尽，仅剩的少量产品还需优先供应给医院伤病员。为了保住公司、避免员工失业，德国子公司负责人马克思·基思决定带领团队研发新饮料，以填补市场空白。
战时德国糖类供应紧张，研发团队只能就地取材，用甜菜、奶酪副产品乳清以及苹果残渣等廉价原料调配饮品。命名阶段，设计人员想到基思鼓励大家大胆创新的口号，便取德语“幻想”一词的前半部分，将新品命名为“芬达”。
这款苹果味汽水带着清新的水果风味，一经推出就广受好评，不仅在德国民间热销，还被纳入德国国防军的补给体系。
对战场上的德军士兵而言，芬达的甜味能带来愉悦感，乳清提供的蛋白质和果渣中的膳食纤维也能补充少量营养，清爽口感更能解乏提神。
1944年盟军轰炸最猛烈的阶段，柏林工厂甚至将芬达浓缩液供应给德军防空部队，作为夜间执勤的提神剂。除了饮用，芬达还被开发出多种用途：战地医院将其当作维生素补充剂，家庭主妇则在糖类短缺时，用它替代糖制作果酱和蛋糕。
多功能性让芬达销量持续攀升，1943年突破300万箱。1942年可口可乐彻底停产后，芬达更是成为德国的国民级饮料，仅在东线德军战地食堂就售出3000多万瓶，民间销量更是远超这个数字。
当时欧洲还有个特殊现象：只要德军攻占某一地区，当地的可口可乐供应就会中断，可口可乐工厂会被接管，转而生产芬达。对欧洲民众来说，街边的可口可乐小摊换成芬达，就意味着家乡已被德军占领，芬达也随之跟随德军的脚步，传遍了整个欧洲。
这款应急饮品的生产效率很高，每瓶售价不到0.5马克，亲民价格进一步助推了销量，逐渐成为可口可乐德国子公司的核心收入来源。二战结束后，许多德国企业因与纳粹的关联遭到清算，可口可乐德国子公司却得以幸免，这与负责人基思的决策密切相关。
战争爆发后，基思主动与德国当局合作，避免了公司被国有化、员工被征入伍；研发芬达让公司得以存续，保住了大量就业岗位；盟军逼近莱比锡时，他果断销毁纳粹时期的相关文件，却完整保留了芬达的配方；盟军进驻后，他立即以可口可乐子公司的身份对接，主动移交公司管理权。
可口可乐总部最初对基思的立场存疑，专门委托调查员核查。结果显示，基思虽与德国当局合作，但始终未加入纳粹党，研发芬达是为了公司生存而非响应纳粹要求，还曾拒绝过德国将军将公司更名、转为德国企业的要求。
战后，基思又将子公司利润和芬达配方完整移交总部，彻底打消了总部的顾虑，不仅未被清算，还得到了认可。
1960年，美国可口可乐公司正式宣布拥有芬达品牌所有权。为避免稀释可口可乐的核心品牌价值，总部将芬达定位为儿童向果味饮料，移除了原包装上的德国战时标识，开启了全球推广之路。
随着市场拓展，芬达根据不同产地的原料特点，衍生出几十种口味，其中意大利用那不勒斯橙子制成的橙子味芬达，成为最广为人知的版本。
从战时原料短缺催生的应急替代品，到如今可口可乐旗下的核心品牌，芬达的发展历程见证了时代变迁。这款诞生于特殊时期的汽水，凭借独特的口味和适配时代的灵活性，跨越半个多世纪，依然活跃在全球饮料市场。
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