日本这个国家，老龄化问题很严重，人口老的快，年轻人少得可怜，养老院里护工不够用，这事从好几年前就冒头了。政府算了笔账，等到2040年，护理人员缺口得有57万，差不多是现在在岗护工的三分之一多。
本土年轻人不爱干这个活，强度大，工资又不高，比起便利店或快递，性价比低多了。行业流失率年年接近15%，很多人干不了两年就跑路，转行干别的去了。过去试过鼓励女性或老人加入，提高门槛拉人，可都没啥效果。本土渠道堵死，只能从国外找人手。
2022年起，日本开始从印度引进护工，现在在日的印度护工有300来人，一年增长73%，这速度挺快的。企业像Sompo Holdings子公司那样，和印度那边合作培训，教日语和护理技能。培训九个月左右，重点是基础对话和基本照料。
可印度护理标准和日本不一样，日本讲究细致隐私，低盐饮食什么的，印度更偏基础生活帮忙。政府觉得这是唯一出路，缺口太大，本土劳动力补不上。地方上静冈县办研讨会，茨城县去印度考察，表面功夫做足了。
引进主要是通过经济伙伴协定和特定技能制度，让印度人持签证来工作。当前外国护工在日本超5万，主要东南亚来的，印度加入后数量会涨。政府估算，老龄化加剧，新生儿少，死亡多，劳动力短缺成定局。年轻人不生娃，社会压力大，这引进外劳就成了无奈选择。
之前从菲律宾越南引进时，语言障碍服务断档，现在印度也类似。政府视人手为先，即便技能不足也比没人强。抗议虽热烈，但没挡住政策，签名集会不断，可引进速度不减。2025年上半年，新生儿33.9万，死亡83.7万，人口负增长加剧，劳动力缺口扩大。
老人适应一个护工，对方走人，新来又得重来，尤其是失智老人，情绪波动大，抗拒进食啥的。之前反馈，喂药剂量混淆，虽没大祸，但警惕信号。行业研究员说潜力有，但风险明显。过去东南亚引进教训在那，服务不匹配常见。
现在印度增长快，从300人起步，势头猛，可问题没解决。政府企业联手，地方铺路，培训仓促，实践不足。老人期盼安稳，可面对不熟悉面孔，质量下滑。社会分裂加剧，排外情绪升，融合需时间。2025年引进规模涨，外国护工超5万，印度贡献多。
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