从“恶意高薪”到“恶意赔偿”：佳能2.5N+1补偿，为何成了某些人的“眼中钉”？
我原本以为马斯克的“恶意高薪”已经够离谱了，没想到现在连“恶意赔偿”都冒出来了。某些人把依法善待劳动人民说成“警惕外资陷阱”——佳能中山工厂关闭的时候，直接甩出了2.5N+1的补偿，还有5个月的就业支援金，不设工资上限，不卡工龄封顶。干18年能拿将近40万，干12年能拿31万，按照中山制造业平均工资来算，这笔钱够小家庭安安稳稳度过大半年了。
对比一下国内的某些公司，裁人的时候抠抠搜搜，连N+1都要跟员工掰扯半天。要么卡工资超3倍就封顶，要么说工龄12年就到头，甚至动用新闻媒体和舆论，把普通劳动人民渴望被依法对待的愿望，歪曲成“要警惕外企制造对立和矛盾”。
更离谱的是，这已经不是佳能第一次因为善待中国劳动人民被推上风口浪尖了。2022年珠海工厂关停的时候，30年工龄的老师傅拿了150万的补偿；去年苏州工厂关停的消息传出时，即便有谣言，大家其实也默认佳能能干得出来。这样的口碑，比那些花大价钱投的广告都管用多了。
可是就这么一件打工人拍手叫好的事情，却被所谓的专家发新闻怒怼，还发明了“恶意赔偿”这个词。说佳能抬高了行业标准，破坏了国内企业的成本优势，甚至教育年轻人“不要只看着钱，要继承吃苦耐劳的传统美德”。在当下的大环境下，难怪有网友调侃佳能：“这是把法律底线当成了自己的起跑线。”
我原本以为资本外逃已经是恶心的底线了，而世界总是会在不经意之间敲打敲打你，告诉你“你还太年轻了”。什么叫“恶意赔偿”？企业守法经营，给员工多补点钱，这就叫做“恶意”；打工的拿着最低工资，干着最累的活，被裁员的时候净身出户，这才叫做“守规矩”。有些专家真的是屁股坐歪了，眼睛里面只看得见资本家的成本，看不见打工人的血汗。老板开着大奔，住着豪宅，踩你的时候连法定补偿都想赖，转头还要教育你要吃苦。
原以为在民生和经济一线奋斗这11年，已经让我对世界的了解够深了，可我正在逐步意识到，它正在变成一个我都看不懂的样子。细数这些年的“恶意”系列，真的能凑出来一部职场荒诞剧了：“恶意讨薪”，员工要自己该拿的工资叫做恶意；“恶意返乡”，过年回家叫做恶意；“恶意涨薪”，想要多挣点钱也叫恶意；现在又来了一个“恶意赔偿”，拿足额补偿也叫做恶意。
这些词的一个共同点就是，既得利益者给弱势群体的合理诉求扣了帽子。说白了就是：我可以对你坏，但是你不能指望别人对你好；我压榨你是应该的，别人善待你，那是在破坏规则。
现在可是全民觉醒的时代，佳能愿意给这么多的补偿，表面上是良心，而深层原因不就是成熟的商业逻辑吗？谁看不懂啊？妥善安置员工，没人闹事儿，品牌不翻车，这点隐性收益不比省下点补偿金要值钱的多吗？反观那些克扣补偿的企业，看似是赚了小钱，实则把自己的名声搞得臭不可闻，以后谁还愿意去上班？
我有一个做猎头的朋友跟我说，现在佳能其他工厂的简历投递量涨了3成不止。这就是打工人用脚投票，你对我好我就来，你坑我我就撤。那些骂“恶意赔偿”的人，说白了就是怕行业卷起来。他们习惯了把压榨员工当成成本控制，一旦有人守规矩多给钱，他们就怕活不下去了。他们怕的不是“恶意赔偿”，而是怕打工人知道原来被裁员可以这么体面，原来我们应得的权益不止那点N+1的仨瓜俩枣。
佳能这个事儿，说实话，就是一面照妖镜。它照出了哪些企业在认真履行社会责任，哪些在浑水摸鱼；照出了哪些专家在为民发声，哪些在为既得利益者站台。它也让打工人看明白了一个道理：合理的权益从来都不是施舍，不需要感恩戴德，那些连法定补偿都要扣帽子的才是真的恶意。
把守法经营丑化成罪过，把员工拿该拿的钱丑化成恶意。真正的恶意，是那些想要把打工人当成耗材，把价值榨干以后就随手丢弃，还想要把所有人都拉回廉价劳动力时代的黑心资本和狗屁专家。别扯什么吃苦耐劳，劳动人民要的不是画大饼，而是真金白银的尊重。
不过，未来值得期待的是，随着劳动法规不断完善和员工维权意识觉醒，佳能式补偿或许不再是个例。当超额补偿成为行业常态，企业才会真正把员工当成财富而非耗材。这种转变不仅利好劳动者，更是能倒逼企业提升管理水平，实现真正的产业升级，为中国未来的产业升级做出贡献。毕竟，靠克扣员工省下来的钱，永远都撑不起一个企业的长远发展。
再回到最初的问题，为什么佳能宁愿被说“恶意”也要给足补偿？答案本就很简单：这本来就是企业该做的。只是在一片躺平摆烂的环境里，守规矩反而成了异类。但是历史的经验告诉我们，任何进步都是从打破陋习开始的。当越来越多的企业开始卷福利、拼补偿，最终受益的将是整个劳动市场，乃至整个国家的良性发展。
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