能卖的全卖了，受限于规则暂时不能卖的，要么质押，要么将表决权全权委托出去。
谁能想到，在90岁高龄本该享受生活的他联合妻子抛售股票，累计套现10亿元后，彻底退出一手创办的上市公司。
这样的操作着实让人看不懂，这究竟是为什么呢？
10 亿套现终收官
这场跨度漫长、手段凌厉的资本撤退行动，在2025年8月随着最后一笔股份过户尘埃落定。
李太杰夫妻俩身后，是彻底易主的上市公司，以及他们手里实实在在落袋的10亿元真金白银。
早在1952年，当他踏入西安公路学院的大门攻读筑路机械专业时，命运的齿轮就开始转动。
他在讲台上站了二十多年，从普通讲师熬成副教授，脑子里装的不是股价K线，而是怎样把修路的机器造得更好。
那个年代搞基建是一件苦差事，上世纪80年代，全国各地的机场、大坝和公路像雨后春笋般开工，但无论是四川还是陕西，工程队都卡在一个土办法解决不了的问题上。
普通泥土不能直接拿来垫路基，得混着沥青、水泥改良，可当时国内连个像样的搅拌设备都没有。
真正让他在江湖上一战成名的，是1988年那个燥热的暑假。
当时西安到临潼的高速公路正如火如荼地铺设，施工方却对着进口的桶装沥青发愁，倒运太慢，还要人工去挖，效率低到令人绝望。
急疯了的施工方找到李太杰，原本只是一次死马当活马医的求助，结果李太杰带着人就在学校里闷头苦干，短短一个暑假，居然搞出了一套快速沥青脱桶设备。
那一次，工地上沥青流淌的速度翻了倍，这项发明不仅后来拿了专利银奖，更是在李太杰心里种下了一根刺。
学校不批准办工厂，好技术只能躺在实验室里吃灰，这太可惜了。既然体制内行不通，那就退下来自己干。
1992年，正好踩在花甲之年这根退休线上，60岁的李太杰不仅没去遛鸟打太极，反而把自己扔进了创业的熔炉。
他给厂子起名叫“达刚公路机电厂”，这名字里藏着他对第一任妻子陈达刚的深情。
白天他在车间里是满身油污的技术总监，晚上还要对着账本算计一分一厘的成本。
没有路演PPT，也不懂什么融资估值，他手里唯一的牌就是那个已经在高速公路上证明过自己的“脱桶神技”。
靠着这块硬邦邦的敲门砖，厂子的订单硬是在市场缝隙里撕开了一道口子。
妻子去世，事业暂停
但商业世界的残酷在于，它总在你觉得稳了的时候给你当头一棒。工厂刚刚走上正轨，一场突如其来的车祸夺走了陈达刚的生命。
这几乎击碎了李太杰的精神支柱，他甚至动过关厂散伙的念头。如果没有后来孙建西的出现，这家企业可能早就成了历史的尘埃。
孙建西不仅成了李太杰生活中的新伴侣，更是他商业版图里缺失的那块拼图。
相比于李太杰对技术的痴迷，在深圳闯荡过电子科技圈的孙建西，深谙销售与管理之道。
两人一个主内死磕产品，一个主外长袖善舞，硬是将这个作坊式的小厂带成了陕西省第二家创业板上市公司。
2010年，当75岁的李太杰站在敲钟现场时，那个白发苍苍的背影成了资本市场一道独特的风景，“大器晚成”四个字被媒体反复传颂。
然而，真正考验人性的，往往不是创业时的艰难，而是上市后的诱惑。如果达刚控股一直安安分分做筑路机械，或许故事会有一个平淡但温情的结尾。
那时候公司一年稳稳当当入账两个亿，几千万净利润装进兜里，虽不暴利但足够安稳。
可是，资本的贪婪在于它总想要更多。2019年，已经85岁高龄的李太杰和团队，被环保概念的风口吹得心动了。
他们斥资5.46亿元，甚至不惜溢价，拿下了众德环保52%的股权。
这是一场典型的高龄冒险，交易对手当时把胸脯拍得震天响，承诺三年内要赚够3.5个亿。账面上看，收购后的营收瞬间爆炸，从两亿直接干到了十亿级别，仿佛公司一下子完成了蜕变。
但搞机械的和搞环保的，无论是技术基因还是运营逻辑，完全是两条道上跑的车。
原有的团队甚至搞不懂怎么去管理这些新业务，只能眼睁睁看着众德环保在勉强完成第一年业绩承诺后，像断了线的风筝一样直线下坠。
三年下来，承诺的3.5亿利润连这一半都没完成，甚至到了后来直接巨亏。这就是著名的“商誉暴雷”，之前买得越贵，现在炸得越响。
全部套现，一点不留
2020年到2022年，商誉减值像一把大刀，疯狂砍向达刚控股的净利润。
尤其是2022年，前三季度因为一把计提了2.42亿的商誉，直接导致公司上市十几年头一回尝到了亏损的滋味，而且一亏就是2.84亿。
为了止血，这场跨界最终以一场尴尬的“回售”收场，当初花5亿多买回来的资产，最后以2.8亿元的骨折价又卖给了孙建西自己控制的关联方。
这一来一回，公司账面上凭空蒸发了3个亿，还在市场上惹了一身关于利益输送的骚。从2022年开始，达刚控股仿佛陷入了泥潭。
营收从近4亿滑落到1.5亿，净利润更是惨不忍睹，连续三年都是亏损状态，哪怕到了2025年，依然没能止住红字。
继续守下去，不仅要面对无休止的业绩拷问，还要在日薄西山的技术困境里挣扎。于是，我们看到了那场精准得令人咋舌的“撤退战”。
早在2014年，上市仅仅四年的时候，这对夫妇就曾展现过惊人的果断，通过将近30%的股份转手给陕鼓集团，一次性套现了6.3个亿。
只不过这一次，做得更绝、更彻底，2024年10月的操作尤其密集。
短短六天内，孙建西两次出手，先是把股份卖给“上海曼格睿”，换回来2.2亿。紧接着又卖给“金祥远舵”，再拿回1.1亿。
哪怕是那些因为质押等原因没法马上变成钱的股份，他们也没有留恋，直接签了协议，把表决权委托给了新进场的买家陈可。
直到2025年8月的那则公告发出，所有人猛然发现，这对合计年龄达到158岁的创业夫妻，已经彻底清空了他们在上市公司的所有羁绊。
除了那一连串冰冷的减持套现数字累计超过10亿元，他们没有留下一句话，也没有留下任何回转的余地。
结语
如今，达刚控股迎来了新的主人陈可，面对的是一个营收萎缩、利润连年赤字、传统业务低迷的烂摊子。
而那个曾在大学讲台上钻研图纸的教书匠，最终选择在90岁这一年，用最世俗也最现实的方式——变现离场，为自己波澜壮阔也争议不断的商业生涯，打上了一个不仅干脆，而且相当昂贵的休止符。
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