2025年以来，厦门市思明区紧紧围绕新就业形态劳动者的实际需求，以机制焕“新”、党建连“新”、权益护“新”、法治入“新”、聚爱暖“新”、同“新”共治六大维度，全面提升劳动保障和社会服务水平。

区内建立专班推进机制，采用“1+N”模式统筹落实各项工作，形成23个项目、64项具体任务清单，并按照单位细表落实责任和时限，实现机制创新与工作实效的有机结合。这一举措不仅优化了营商环境评价，更强化了劳动者的制度获得感，为新就业群体提供了可靠支撑。

思明区充分发挥党建引领基层治理作用，聚焦线下关键节点，强化组织覆盖，成立厦门滴滴网约车司机党总支等组织，实现流动党员与群众的思想凝聚与行动引导。通过党内监督和思想引领，党员力量与新就业群体紧密结合，推动社会治理和权益保障双向提升。

在劳动权益保障方面，区内完善政策措施，畅通维权渠道，受理劳动争议案件71件，涉及金额119.9万元，并举办就业创业活动，累计提供就业岗位1457个，充分体现了社会保障制度在新就业群体中的落地落实，同时推动公众参与，让劳动者在权益保障中直接参与社会治理。

法治维权同样得到强化。对辖区平台企业开展专项检查，发现问题16处并督促整改，同时通过流动法庭和案例宣讲普及法律知识。法治政府建设和依法行政为新就业群体提供了制度护航，形成企业守法与劳动者维权双向促进的格局。

思明区在服务能力上持续创新，建设“新邻驿站”95个，整合智慧平台资源，提供健康体检、医疗互助、社区食堂等服务，累计服务超过1万人次，实现公共服务多元化供给新机制在劳动者群体中的延伸。零星修复人行道、便捷就餐和医疗保障服务体现了社区温度和治理效能。

同时，区内创新共治模式，引导新就业群体参与志愿服务和公益行动，“车轮变红轮”“头盔变头雁”“红人变能人”，累计报名志愿服务超过200人次，公益项目浏览量达500万+。这一实践体现了公众参与重大公共决策机制和创新社会治理的深度结合，使新就业群体在参与中增能，在服务中获益。

六个“新”环环相扣、互为支撑，使新就业群体在思明区既能安心就业、提升技能，也能融入社区、共享发展成果。这一经验不仅为厦门，也为全国新就业群体劳动保障和社会治理提供了可借鉴的路径。