原标题：闲置资产的“共享”之变

走进会昌县的县级政府公物仓，仿佛步入一家井然有序的“机关用品超市”。办公桌椅、文件柜、电子设备等物资分类整齐、明码标“码”，每一件都贴着专属二维码。这里没有尘封的库存，只有高效流转的国有资产。一场以“共享”为核心的治理变革，正在这个县城悄然推进——从过去的“买买买”转变为“借”与“租”模式。

“机关超市”开业：让沉睡资产“醒”来流动

长期以来，“部门所有、各自为政”的资产配置模式，导致机关事业单位普遍存在“一边闲置浪费、一边重复购置”的怪象。会昌县机关事务管理中心副主任刘玥祺坦言：“不少单位仓库里堆着旧桌椅，新项目立项又申请资金采购新的，财政资金在重复消耗。”

2024年6月，会昌县下定决心破题，利用原职业中学闲置的教学楼，改造建成面积达2241平方米的实体公物仓。这不仅仅是一个仓库，更是一个资产“循环中心”。该县出台制度，要求全县79个县直单位全面清查“家底”，将闲置、超标、淘汰但尚可使用的资产，以及执法部门的罚没物资，统一移交公物仓集中管理、调配和处置。

“相当于把各部门闲置物品都拿出来，放在一个公共‘货架’上，让大家都能看见，共享共用。”会昌县机关事务管理中心主任温跃庆这样比喻。为此，他们同步搭建了“虚拟云仓”，接入省级智慧公物仓平台，所有资产信息上网，实现线上线下同步“晒家底”、透明化管理。

智慧云仓上线：从“人找物”到“物找人”

公物仓的生命力在于流动。如何让需求单位快速找到合适的资产？会昌县给出了数字化答案。

依托全省统一的“智慧江西机关事务”平台，当地为每一件入库资产赋予唯一“身份证”二维码。各单位资产管理员只需登录APP，就能像网络购物一样，浏览全县可调剂或租赁的资产详情，在线提交申请。系统还能根据申请部门的职能和需求，智能推荐匹配的闲置资产，变“人找物”为“物找人”。

江西华洛建设工程有限公司的项目经理张晓华，就亲身体验了“智慧调配”的便捷与高效。前不久，公司新项目部急需办公设备。“要是走政府采购流程，批预算、招标、供货，至少一个月。我们试着在公物仓平台提交了租赁申请。”让他惊喜的是，办公桌椅、电脑和打印机等50多件，2天就调配到位，3个月租金仅1.2万多元，比预算至少节省了75%。“效率高、成本低，关键是避免了资源浪费。”张晓华说。

对于大型、不易搬运的设备，会昌县灵活采用“总仓+分仓”模式。除了实体总仓外，在相关单位设立N个分仓，用于存放专用设备或大型物资，需要时通过平台协调使用权，实现“资产不动、使用权动”。

念好“紧箍咒”：先调剂、后租赁、再采购

公物仓要真正发挥作用，离不开刚性制度的约束。会昌县出台《会昌县县级政府公物仓建设实施方案》《会昌县县级政府公物仓管理暂行办法》明确规定，全县所有机关事业单位申请购置资产，必须遵循“先调剂、后租赁、再采购”的流程。财政部门在审核预算时，会首先查询公物仓系统，仓内已有的，原则上不予批准新购。

这条“硬杠杠”如同一个“紧箍咒”，倒逼各单位转变观念。起初，有些单位觉得调剂来的资产是“旧货”，面子不好看。但随着公物仓内资产不断更新、维护良好，加上节约资金的实效显现，越来越多的单位开始主动申请从仓内调配。

运行以来，公物仓累计入库资产6663件，盘活价值1730余万元；通过调拨、租赁，节约财政资金222万余元。更重要的是，这场变革推动形成了“过紧日子”的习惯。近日，会昌县机关事务管理中心获评“2023-2024年国家级节约型公共机构示范单位”。

如今在会昌，评价一个单位是否勤俭，不仅看水电报表，也看它在公物仓平台的“借还记录”。这座县级公物仓，如同一面镜子，照见政府治理效能与作风建设的新气象。它让沉睡的国有资产“醒”过来、“活”起来、“流”起来，正转化为基层高质量发展中一抹扎实而清新的动能。

刘兆春 江西日报全媒体记者 鄢朝晖（刘兆春 鄢朝晖）