浙大一位博士火了，他在杭州花40万买下了两个车库，将两个车库打通之后，开了一家工作室
当资本还在争抢下一代人工智能的入口时，一个博士悄悄搬了把椅子，坐进了车库。
他没融资、没团队、没PPT，手里只有一支焊枪、一台3D打印机和一堆电路板，但他做的事，让整个机器人圈子忽然安静了两秒。
2025年春天，张冬的“车库实验室”在杭州西湖区一处老小区悄然上线，他不是某科技独角兽的创始人，也不是某平台KOL，而是浙江大学电气工程专业一路读到博士的学者。
他放弃高薪工作，花40万元买下两个车库，打通后变成一个“硬核研发基地”，目标很明确：把本来动辄十几万元的机器人，做成几千块人人买得起的“家用级产品”。
这是一次对现有科技秩序的挑战，一次用开源理念撬动技术门槛的试验场，更是一场从中国基层冒出来的“机器人平权运动”。
张冬的履历并不平凡，他在意大利和英国做过博士后研究，回国后在农业科技公司任职，几乎拥有一条最标准的“科研成果转化路径”。
但他却在2024年4月选择跳车，自己打包实验室，回到小区车库重新开始，原因很简单：太多高端技术还待在象牙塔，普通人根本用不上。
他要做的，就是把机器人“拉下神坛”。
这个“车库实验室”的门槛低得让人吃惊，没有固定工资，没有行政架构，也没有KPI考评。
张冬招募的，是一批被他理念吸引来的年轻人：有应届毕业生，有从大厂辞职的工程师，大家靠着对“真实技术”的热爱，自愿参与项目研发。
在这个只有几十平米的空间里，他们用3D打印机自制零件，用低成本电机和控制板反复打样，用开源代码替代商业算法。
目标是把一个基础机器人的硬件成本压缩到5000元以内——这可不是玩具，而是真正具有教育、服务甚至商业价值的可编程机器人。
更激进的，是他们决定把所有成果“开源”：设计图纸、零件参数、控制代码、算法逻辑，统统免费上传到平台，全球任何人都可以使用、修改甚至商业化。
有人担心这等于“放弃技术壁垒”，张冬却说：“真正的技术，不是用来圈地的，而是用来普及的。”
他看得很明白，那些被高成本挡在门外的中小企业、学校、教育机构，才是真正需要机器人技术的人群。
这场“技术平权”的实验并不容易，车库里没有空调，设备靠拼凑，资金来自张冬的科研奖金和各类比赛积蓄。
团队成员住得近，吃得简，日复一日钻研电路和结构设计。
在创业最初的半年里，他们几乎是“自力更生”地熬过来的。
直到2025年初，杭州市西湖区文新街道注意到了这个特别的创业项目。
不同于很多地方“扶强不扶弱”的惯性打法，这次政府反应迅速：提供了80平米独立办公场地、配套会议室、免费工位和水电物业减免，仅用一周就帮他们完成企业注册。
这不是“大水漫灌”，而是精准滴灌。
它显示出中国地方政府在基层层面，依然有能力对接真正的“硬核创新”，并用具体举措支持那些真正做技术的人。
在如今这个讲究“估值故事”的创业圈子里，张冬的故事显得有些反常。
他没有光鲜发布会，没有融资轮次的新闻稿，也没有对未来的“十倍增长”许诺。
他每天在车库里打样、测试、修改，像一位旧时代的工匠，却在默默地改变未来硬科技的入口形态。
目前，这个车库实验室已经有了七八位核心成员。他们开始尝试将机器人硬件模块小批量量产，通过销售带动研发反哺。
同时也在研发面向特定场景的产品，比如陪伴型机器人、教育助教机器人等。
这不是传统意义上的“独角兽”项目，更像是中国版的“硅谷起点”。
正如当年惠普创始人从车库走出，硅谷以“车库文化”起家，如今中国也在杭州的一个小区车库里，悄然掀起一场关于机器人技术民主化的革新。
张冬的选择，让人重新思考“创新”这两个字的含义。
它不一定来自风险投资，也不一定诞生在豪华实验室。它可以来自一群人对技术本身的热爱，来自一个博士对“普惠科技”的执念，也可以来自中国社会中那种根植于现实的韧性。
在全球硬科技竞争日趋白热化的当下，中国的科技生态需要的不只是“搞大”、“搞快”、“搞钱”，更需要像张冬和他的团队这样的“搞真”的人。
他们或许名不见经传，却正在用最朴素的方式，为中国科技打下另一种基础。
这场关于机器人技术如何被“搓”出来、如何被开源、如何走进每一个普通人的生活的故事，正在中国杭州悄然展开。
它没有惊天动地的气势，却可能掀动一股长期而深远的创新浪潮。
评论区聊聊你对这场“车库革命”的看法，你相信“草根科研”能撬动高端科技的门槛吗？
参考来源：
突然爆火！浙大博士在杭州花40万元买车库，一批年轻人跑来上班，没工资却天天加班到凌晨……2025-12-17 17:37 杭州日报
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