截至2025年11月，美国经济学学术职位发布数量跌至近十年的低谷，比疫情前的平均水平低了近四成。全球博士毕业生数量在过去几十年间爆发式增长，但与之对应的终身教职岗位却增长缓慢。学术界的“蛋糕”没有变大，分蛋糕的人却越来越多，竞争自然白热化。
一位招聘季的博士生，向上百个职位投递简历、在密集的面试中辗转是常态，而大多数申请最终石沉大海。
这种收缩不仅仅是发生在美国，在中国，许多怀揣学术理想的博士毕业生，也正面对一个前所未有的紧缩周期。
长久以来，高校教职是经济学博士最经典、最受推崇的归宿。这条路径清晰、体面，代表着学术理想的延续。
然而，这条赛道正在变得异常拥挤。
一方面是经济学博士在读人数持续扩大。经济学博士怎样开始自己的研究？截止到2022年在读人数在17158人，每年的毕业生人数在2200多人。
另一方面是高校岗位需求的相对固化，在高校当老师是怎样的体验？全国 327-393 所开设经济学专业的高校招聘公告，2025 年中国高校经济学博士招聘岗位数稳定在500-800 个区间，其中理论经济学方向约 100-150 个。
双一流高校(约 200-300 个岗位)；顶尖高校(北大、清华、人大等 10 所): 每校年均招聘 5-10 名，共约 50-100 个岗位；其他双一流高校(约 30 所): 每校年均招聘 3-6 名，共约 90-180 个岗位。
普通本科高校(约 200-350 个岗位)；省属重点本科(约 50 所): 每校年均招聘 2-4 名，共约 100-200 个岗位，一般本科院校(约 150 所): 每校年均招聘 1-2 名，共约 150-300 个岗位。
高职高专院校(约 50-100 个岗位)；财经类高职高专(约 30 所): 每校年均招聘 1-2 名，共约 30-60 个岗位，综合性高职高专(约 100 所): 每校年均招聘 0-1 名，共约 20-40 个岗位
与经济学博士毕业生规模 (约 2000 人-2200人 / 年) 相比仍存在较大供需缺口，竞争激烈程度持续攀升。
高校教职是一个与人口结构，特别是高等教育适龄人口深度绑定的市场。在少子化背景下，从2025年到2030年，我国高等教育（包括研究生和本专科）在读人数将从约4463.9万稳步增长至约4686.3万。
然而，学术劳动力市场的博士供需关系可能在2033年前后发生根本性逆转，从需求大于供给转变为供给持续过剩。未来争取一个稳定的教职岗位，竞争只会越来越惨烈。
有趣的是，正当学术道路竞争白热化时，产业界对经济学博士的需求大门正在更宽敞地打开。这不再是传统意义上的银行、券商研究部，而是一批崭新的大买家。
早在数年前，硅谷的趋势就已显现：亚马逊雇佣了约400名全职经济学家，Uber曾招聘大量顶尖经济学博士。他们看中的，是经济学博士计量分析、因果推断能力和对激励、市场设计的深刻理解。这些技能对于平台企业的定价策略、市场机制设计、政策评估至关重要。
但在中国，产业界确很难实现对大批量经济学博士的吸纳，经济学博士就业仍停留在传统的银行、券商研究部，尚未有前沿科技产业大批量录用。
以中央财经大学经济学院近五年毕业的博士就业来说，33位博士毕业生选择国内知名高校任职（其中6人入职国内“双一流”大学），17位博士毕业生选择国内外知名高校的博士后岗位继续学术研究，15位博士毕业生入职国家发改委宏观经济研究院、国家信息中心等研究类事业单位，8位进入国家和地方机关单位工作，15位进入金融或国企的经济研究相关部门。除非定向之外，17位博士毕业生高校定向就业，11位博士毕业生在国家部委和大型金融企业定向就业。
尽管在中国，随着数字经济的深化和产业升级，大型科技公司、顶级咨询机构、高端智库甚至一些领先的实体企业，也开始设立首席经济学家办公室或战略分析部门，但这些都是一些退二线体制内专家或者没有实体经济操作实战经验的政策研究的养老岗位，很难发挥出前沿经济的思考。
经济学博士未来的就业前景如何，关键在于如何将“学术”与“应用”的进一步融合。博士的培养模式可能需要更早地接触真实世界的经济问题，无论是通过智库的实践项目，还是与产业界的合作研究。
对于在读的博士而言，拓宽视野至关重要：在打磨核心论文的同时，有意识地关注政策动向、学习前沿的数据科学工具、积累跨领域的知识，都可能在未来打开一扇意想不到的门。
经济学博士阶段所锤炼的，远不止是几门高深的理论。它是一种系统性的思维训练，包括严谨的实证分析能力、复杂问题的建模能力，以及对市场、制度与政策的深刻洞察力。这些能力在学术界之外，同样具有很高的壁垒和稀缺性。
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