本文转自：人民网-广西频道
“内育外引”精准滴灌 “人才画像”科学导航
——广西柳州烟草以系统思维重塑人才发展生态
在高质量发展的时代浪潮中，人才是驱动发展的核心引擎。广西柳州市烟草专卖局（公司）（以下简称“柳州烟草”）坚持以系统思维重塑人才发展生态，将“人才是第一资源”理念深植发展根基，锚定人才强企核心战略，以体系化培育、机制化激励、长效化赋能为抓手，持续厚植人才成长沃土，成功构建起人才辈出、人尽其才的生动发展格局，为企业高质量发展注入强劲动能。
创新小组就“TOP”新质人才画像研究课题研究。王宇航摄
内外兼修，构筑育才新生态
如何打破组织与知识的边界，实现人才能力的快速增值？柳州烟草以系统思维破题，通过“内外兼修”的组合策略，重塑人才成长路径。
在内部，通过精心选拔各条线业务尖兵，组建起一支扎根实践的内训师队伍，将散落于个体的宝贵经验进行系统提炼与转化。“以往的经验往往停留在个人手里，现在通过内训师体系，变成了大家都能共享的财富。”获聘内训师的业务骨干张磊的感慨，正印证了柳州烟草推动隐性知识显性化、个人智慧组织化的关键一步。
向外，积极拓展育才半径，探索“校企联合办班”等新型培养模式，与高校携手定向培养高素质、复合型行业创新人才。“高校的理论前沿与业务实践需求紧密结合，为我们打开了更广阔的视野。”柳州烟草青年员工徐茜在广西民族大学参加优秀年轻干部员工培训班后如是说。
通过“内化经验”与“外引智源”双轮驱动，柳州烟草有效拓展了人才能力提升的半径与深度，为企业发展储备了兼具扎实功底与开阔视野的人才梯队。
头雁领飞，激活励才新动能
为充分激发人才活力，让每位员工都有绽放光彩的舞台，柳州烟草积极搭建“人人皆可成才、人人尽可出彩”的实践平台，以机制创新激发人才成长新动能。
通过设立覆盖党建、专卖、营销、物流、企管5个专业方向的人才工匠室，并组建营销、专卖、物流、企管等4个数字化技能小组，配套完善管理制度与激励机制，柳州烟草为各类人才搭建起多元融合的成长平台。
同时，创新融合“师带徒”“项目+人才”等培养模式，将核心人才放在创新突破、业务攻坚等关键任务中发挥“头雁”引领作用。高技能带头人、行业技术能手等领军人才冲锋在攻坚一线，带动青年骨干在实战中锤炼本领、加速成长。青年技术骨干王宇航在参与数据分析平台研发后感慨：“跟随前辈和团队一起解决实实在在的业务难题，这样的成长比单纯听课来得更加深刻。”
通过言传身教与实战淬炼，柳州烟草在关键课题攻关、数据分析等领域形成了坚实智力支撑，呈现出高层次人才引领、多层次梯队接续奋进的良好态势，让不同层级、不同专业的员工都能找准发光发热的坐标，共同绘就人才活力迸发的生动图景。
内训师开展2025年烟草行政执法风险防控培训。覃仕隆摄
精准画像，开创聚才新格局
如何科学评价人才，实现人岗相适、人尽其才？柳州烟草的答案是：让数据说话，为人才精准“画像”。
依托柳州烟草联勤指挥数据中心数字人力模块，该局（公司）通过数据驱动人才评价，构建涵盖学历、专业技术资格、创新成果、职业技能等18项核心指标的人才评价体系。运用雷达图分析、胜任力模型等工具，为每位干部职工生成一幅立体、多维的“人才评价画像”。
“这幅‘画像’很直观，像一面镜子，让我清晰地看到了自己的优势领域和有待提升的短板，个人职业发展路径更明确了。”柳州市城区烟草专卖局（营销部）员工潘璐在查看自己的评价报告后表示。该系统如同职业发展“导航图”，通过精准定位能力短板，为员工提供清晰的自主提升指引。
同时，该系统动态集成并展示员工取得的各类职称、技能证书与创新成果，使其成为个人能力档案的有机组成部分。通过“精准画像、自主提升、成果记录”的闭环，柳州烟草不仅实现了人才的客观评价，更激发了员工持续成长的内生动力，为企业与个人的协同发展奠定了坚实基础。
耕耘自有收获，厚积终将薄发。“十四五”以来，10人入选行业人才库，134人入选广西区局（公司）人才库。相比“十三五”，多项人才培育数据实现零的突破：高级职称人才增加6人、行业技术能手增加4人、广西区局（公司）青年科技托举人才入选者增加1人、广西“十百千”知识产权专家增加1人，同时初中级职称人数增至121人，持有二级以上职业技能资格人员增至23人……一系列扎实的数据，勾勒出柳州烟草人才沃土深耕不辍、生机勃发的生动图景。
前行之路，人才是永不枯竭的动力源泉。下一步，柳州烟草表示，将继续锚定高质量发展目标，优化“育才”体系、完善“励才”机制、厚植“聚才”生态，以更加开放的理念、更加创新的举措、更加优越的环境，让人才的活力充分涌流，智慧的源泉竞相迸发，为行业高质量发展和现代化建设贡献柳州智慧和柳州力量。（田方方）
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