戴着“紧箍咒”算账！哈电集团2025决算放大招：产销增长+监管加码下，五大硬招稳收官启新局|产销增长|哈电集团|央企|审计|知名企业|财务

——“算好年终账，铺稳新征程！哈电集团 2025 财务决算放大招：八项任务 + 合规打底，护航 “十四五” 收官 “十五五” 开局

12 月 11 日，装备制造圈的 “国之重器” 哈电集团开了场分量直接焊死的 2025 年度财务决算布置会！党委常委、总会计师杨虓亲自坐阵定调，总部相关部门、各所属企业总会计师及核心负责人全员扎堆参会，主会场 + 视频分会场同步联动，一个不落、全员到齐！核心任务说得明明白白：把 2025 年的 “年终账” 算得明明白白、实打实地，靠财务决算扛住产销增长、资金管控的重压，既为 “十四五” 高质量收官收好尾，又给 “十五五” 高水平开局铺好路，半点不含糊、不玩虚的！

换个大白话讲，对哈电集团这种国资央企来说，财务决算可不是简单的 “对账填表”，更不是 “走过场的形式活”，而是给企业一年经营做的 “全面体检”—— 家底有多少、成果实不实、风险藏在哪，全靠这本账说话，掺不得半点水分！现在党中央、国务院对央企会计信息质量盯得比探照灯还紧，打击财务造假的态度比钢还硬，零容忍到没商量！再加上 2025 年公司产销规模一个劲往上走，资金管理、负债管控、“两金” 压降这些活儿越来越繁重，堪比 “难啃的硬骨头”！这账要是算不明白、算不规范，不仅影响业绩考核和战略决策，还得担政治责任，谁也不敢马虎！所以这波 “严字当头、实字托底” 的操作，妥妥的央企责任担当范本，别的企业想学都得扒层皮好好琢磨！

图源：哈电集团官微

核心意义：财务决算不是 “简单算账”，是央企的 “责任账、保命账”

很多人觉得财务决算就是 “年底凑数、走个过场”，那可就大错特错、错得离谱了！哈电集团在会上把话说得透透的：财务决算是对企业一年经营家底与成果的 “全面盘点”，相当于给企业做 “年度体检”，经济分析、业绩考核、战略决策都得靠它当核心依据，半点掺不得水分，不然就是 “糊涂账误大事”！

更关键的是，哈电集团作为国资央企，这账还得站在 “国之大者” 的高度来算！党中央、国务院对中央企业会计信息质量高度重视，严肃财经纪律、打击财务造假的态度坚决得很，要求明确到没商量！所以这 “年终账” 不光是企业自己的 “明白账”，更是维护国家财经秩序、保障国有资产安全、服务宏观决策的 “责任账”“保命账”！现在市场环境复杂多变，企业产销规模越扩，资金、负债这些风险点就越多，跟埋了 “定时炸弹” 似的，这时候把决算工作做扎实，才能心里有底、行得稳当，不然哪天炸弹引爆，哭都来不及！

会议上大家心里都跟明镜似的：财务决算必须和企业发展大局绑死在一块，不能 “闭门造车” 算死账，要通过算账摸清家底、找准问题、支撑决策，让决算真正成为企业发展的 “指南针”“导航仪”，而不是束之高阁、没人当回事的 “纸面条文”！

形势研判：机遇与压力并存，决算工作得 “审慎加码、死磕到底”

哈电集团在会上也没回避现实、打太极，直接把利弊摆上台面：2025 年公司产销规模持续增长，订单拿到手软，这本是天大的好事，但随之而来的是资金管理、负债管控、“两金” 压降等各项工作任务越来越繁重，财务决算的难度和压力也跟着往上窜，堪比 “爬坡上坎”！

更要重视的是监管层面的要求越来越严，简直是 “紧箍咒” 越念越紧！对照国资委最新监管标准，再加上中央巡视、审计署审计指出的问题，企业经营管理中的一些短板弱项也暴露出来，想藏都藏不住！这就意味着，2025 年的财务决算不能再按 “老套路”“老办法” 来，必须带着问题意识、风险意识去做 —— 既要精准核算经营成果，又要把监管指出的问题整改贯穿始终，通过决算全面提升合规经营和风险防范水平，半点偷不了懒！

说白了，现在的财务决算就是 “戴着紧箍咒干活”，既要算得准、算得全，又要改得实、防得严，难度系数直接拉满！但对哈电集团来说，这压力也是动力：把决算中的问题整改到位，把风险防控住，相当于给企业 “排雷除险”，才能为后续发展扫清障碍，这步棋走得越稳，“十五五” 开局的底气就越足，后续发展才能顺风顺水！

关键部署：八项任务 + 五大着力点，把决算做深做透不掺水

光有认识和研判不够，哈电集团直接甩出 “硬招”—— 围绕决算工作方案 “八项主要任务”，明确五大着力点，每一招都戳中要害、不搞虚头巴脑的花架子，确保决算工作不跑偏、见实效！

第一招是 “加强组织领导”，确保工作有序推进。财务决算涉及方方面面，部门多、环节杂，没人统筹、没人牵头可不行，必须层层压实责任，让每个环节都有人管、有人盯、有人干，不搞 “各自为战”“推诿扯皮”，这是做好决算的 “组织保障”，相当于给工作上了 “双保险”！

第二招是 “筑牢基础防线”，确保数据真实精确。会计信息的核心就是 “真实”，要是数据掺了水分、打了折扣，后续的分析、决策都是空谈，纯属白费功夫！所以哈电集团强调要严把数据关，报表编制和审核都得按最高标准来，逐笔核对、层层把关，确保每一个数字都经得起检验、查得出依据，不搞 “大概齐”“差不多”，杜绝任何 “水分数据”！

第三招是 “摸清资源底数”，夯实企业家底。决算的核心目的之一就是 “盘点家底”，哈电集团要求通过决算把企业的资产、负债、现金流等情况摸得一清二楚，连一分钱、一件物都不能遗漏，知道钱花在哪、物用在哪、效果怎么样，为后续资源配置提供精准依据，不做 “糊涂掌柜”“睁眼瞎”！

第四招是 “深化问题整改”，补齐管理薄弱短板。对照巡视、审计指出的问题，不回避、不敷衍、不找借口，把整改贯穿决算全过程，逐条落实、彻底整改到位，通过决算推动经营管理水平提升，让 “问题清单” 变成 “成效清单”，把短板补成 “长板”！

第五招是 “推进成果应用”，发挥决策支撑作用。决算不是 “算完就忘、束之高阁”，而是要把决算成果转化为经营分析的依据、战略决策的支撑，让每一份决算报告都能为企业发展添砖加瓦，真正实现 “以决算促管理、以管理促发展” 的良性循环！

会上，计划财务部还专门解读了《哈电集团 2025 年度财务决算工作方案》，给大家培训了财务决算报表编制与审核要点，相当于 “手把手教干活、面对面传经验”，确保各项部署落地见效，不搞 “纸上谈兵”“光说不练”！

财经视角看门道：哈电集团的 “决算密码”，藏着央企稳发展的真本事

从财经角度拆解这场决算会，能发现哈电集团的操作里藏着央企高质量发展的核心逻辑，看懂了就明白为啥央企能扛住市场波动、越做越稳！

决算护航收官开局 = 衔接战略的 “桥梁”。“十四五” 收官、“十五五” 开局的关键节点，财务决算既是对过去五年的 “总结账”，也是对未来五年的 “打底账”。通过决算摸清 “十四五” 的成果和短板，才能精准谋划 “十五五” 的方向和重点，让战略衔接不脱节、发展不跑偏，这比盲目规划、拍脑袋决策靠谱多了！

合规风控贯穿始终 = 守住发展的 “底线”“保命线”。现在监管越来越严，财务造假的代价越来越大，轻则罚款整改，重则负责人追责，谁也不敢越雷池一步！哈电集团把合规和风险防控放在决算工作的核心位置，就是要守住国有资产安全的 “底线”，这对央企来说，“不犯错、不踩雷” 才能 “走得远、做得大”，只有合规经营、防控风险，才能在复杂市场环境中保持稳定性，这是可持续发展的根本！

问题整改 + 成果应用 = 提升效率的 “抓手”。哈电集团不是把决算当成 “孤立工作”，而是通过决算发现问题、整改问题、应用成果，形成 “决算 — 整改 — 提升” 的闭环。这种 “以决算促管理” 的思路，能让每一次决算都成为企业优化管理、提升效率的机会，比单纯算完账就结束有价值多了，这才是决算的真正意义！

算准年终账，启稳新征程

这场 2025 年度财务决算布置会，既是哈电集团对 “十四五” 收官的 “冲刺部署”，也是对 “十五五” 开局的 “基础铺垫”。靠着 “八项任务 + 五大着力点” 的硬举措，再加上 “合规打底、真实为核、整改为要、应用为本” 的核心思路，哈电集团一定能把 2025 年的 “年终账” 算准算实，为 “十四五” 画上圆满句号，给 “十五五” 铺好坚实道路！