前几天，网络盛传阿斯利康的年会考试安排，让不少药圈小伙伴倒吸一口凉气，简直是梦回高三啊！
不过根据博主的说法，阿斯利康的年会考试，闹了个乌龙，网传图片也不真实
不得不说，网传图片还是挺吓人的，座位图一出来，令人咋舌，堪比高考现场 ——
一桌一椅一位考生，前后左右至少间隔3米，数百套桌椅整整齐齐摆开，还得对号入座。
除了网图，还有这条规定的传闻：晚于开考30分钟直接禁止入场，成绩作废 ，没通过考试的话，会影响奖金的发放！
后来，博主进行了辟谣，表示阿斯利康在珠海开的年会，并没有考试
但这却并不妨碍阿斯利康的小伙伴爆料
据悉，阿斯利康其他部门的年会是有考试安排的，比如心血管部门和呼吸部门
当下，不少该司的小伙伴还在积极备考
考试内容包括： 知识点考核，ppt演讲接龙，分组演练call flow 等
单是这几条考试内容，想想就挺刺激，心疼A司的小伙伴一下下！
不过澄清归澄清，明眼人都看得出来，阿斯利康这几年是铁了心往 学术化、合规化 上靠。
而这也是未来医药推广的大方向，作为外资药企在华的业绩扛把子，阿斯利康的一举一动，都在起着行业的引领作用
除了年会期间的考试安排，阿斯利康的合规要求也有所升级：
自2026年2月1日起，关闭外部参会人通过腾讯会议号及会议列表直接入会的渠道，全面改用等候室入会。
所有外部参会者都得先进等候室验证身份，通过了才能进网络会议室，这相当于把之前的合规漏洞给堵上了。
其实不止阿斯利康，现在整个药圈都在往这个方向卷。
以前靠关系、靠客情的老路子越来越走不通了，站在公司的角度，也不想往这个路子走
毕竟对于公司来说， 弱化医药代表在医生处方过程中的影响，增强客户对产品认可所带来的处方增长，才符合公司的长期利益
简而言之，就是尽量让医药代表螺丝钉化，医药代表离职后，带不走客户的观念，进而不影响产品销量
所以， 小公司的核心竞争力是老板个人的能力人脉资源等等
而大公司的核心竞争力是缺了谁都不影响运转的规章制度，甚至包括CEO
这也就解释了为什么各大公司，尤其是外资药企，这么重视考试三件套——
能不能把产品的适应症、临床数据、优势亮点讲清楚，能不能合规地跟客户沟通，成了医药代表的核心竞争力。
阿斯利康这波操作，其实是提前给药圈小伙伴打预防针：未来，学术硬的人才能站稳脚跟。
就是苦了参会的小伙伴，别人年会抽奖领福利，他们年会刷题保排名，这届打工人，太难了！
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