那些年住酒店，想打开电视想放松一下，却总觉得这玩意像个老古董。遥控器乱七八糟，频道藏得深，广告还老跳出来堵心。客
人抱怨多了，国家就管起来了。2025年，广电总局出标准，酒店电视得简单好用，不能乱收费。TCL抓住机会，在中国酒店市场份额超三成，每三台里一台是它家的。
它从1981年起步，本来做电话通信设备，后来转电视，靠自家面板厂和产业链，成本控得好，质量稳。酒店老板图省心，选它准没错。
TCL早年是个小厂，1981年在广东惠州起家，创始人李东生想做电子玩家。先从磁带做起，90年代进电视圈。2000年后开始全球化，收购法国汤姆逊电视业务。
2010年代，智能电视火了，TCL跟上节奏，推安卓系统，酒店版电视开始定制。酒店要耐用、易管，它就加远程控制和批量升级功能。
TCL一步步，市场份额从零爬到顶，2025年前三季度全球出货2100多万台，中国酒店这块尤其稳。
酒店电视市场竞争狠，客人年轻化了，习惯手机投屏、语音叫醒，旧电视跟不上趟。TCL懂这点，早布局Mini LED，画面亮堂不刺眼，适合房间光线。
2025年二季度，它在高端电视份额从13%跳到19%，甩开LG。酒店采购大单，上万台一买，它供应链强，能快速供货。
有连锁集团反馈用TCL后，客人投诉少，复住率高。不是运气，是它从用户痛点下手，设计一键直播键，符合新规，还防隐私泄露。
2016年TCL进北美市场，从无名小卒变亚马逊热卖，靠性价比和Roku合作。2019年首推Mini LED电视，大规模量产，成本压低，酒店爱用。
2020年后疫情，酒店数字化加速，它推云平台，电视连客控系统，说话关灯、点餐。市场报告说，2024年它大尺寸电视全球份额22%，2025年继续领跑。
中国酒店一千七百万间房，好多老设备换新，它抓准时机，份额超三成。老板们说，选TCL不光省钱，还省事。
TCL炼成老大，离不开产业链整合。自家CSOT面板厂，全球第二大，采购成本低16%。2025年八月数据，它成最大LCD面板买家，取代三星。
酒店电视要稳定，它加固设计，防尘防水，寿命长。想想那些小品牌，卖完不管，TCL有全国服务网，24小时响应。
有人说，中国电视三强TCL、海信、小米占全球高端37%，三星33%追得紧。但TCL在酒店专注，定制首页放酒店资讯、周边攻略，客人觉得贴心，像在家一样。
酒店老板选电视，图的不光硬件。TCL方案全套，电视变小管家，语音送水、查天气，减前台负担。
2025年上半年，出货1346万台，增长7.6%。它从装配厂变科技头牌，投资太阳能、芯片，全球160国布局。
在酒店这个市场，它懂得运营，入口不乱塞广告，默认看电视。客人带娃住店，不怕误触付费。不只卖货，还分享升级路径。酒店老板信任它，源于口碑。
参考资料：
1、TCL实业的这份年度业绩里，藏着三个“意想不到” 新浪财经 2024-05-13
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