这是老白第270篇原创笔记
前言
工作久了，你有没有想过，怎么样的领导才算“好”？
是不是脾气好，带着和蔼笑容，不那么“高高在上”的？
在我看来，好的领导，绝不是“人缘好”那么简单。
管理大师彼得·德鲁克说过：领导带来的舒服感，不在于聊得来，而是工作中让你有尊严感、有确定性、还能看到成就感。
换句话说，真正厉害的领导，往往拥有这3点特质。
01 把标准摆在明处
职场最大的坑，是领导嘴上说得天花乱坠，标准却自己拿捏不定。
而厉害的领导，从不复杂——他会清楚明白地告诉你，我要的目标是什么，你怎样做到算成功。
千万别小看这点，这就是让人舒服的第一步。
因为，你知道底线在哪，不用担心“摸着石头过河”，不会被“秋后算账”。
只有标准公开透明，人与人之间才会少猜忌，工作就有安全感。
很多时候，我们最大的烦恼就是“到底怎么做才算合格？”“到底怎么样才能让领导看上眼？”
但大多数领导不明说，让你充斥无力感和焦虑。
所以，只有当要求和标准都落在明处，你才能感受“规则清晰”带来的心理踏实。
02 会发掘你的长处
如果有人天天盯着缺点看，把你放大检查，时间久了，你受得了？
那种懂得发现你闪光点，发挥你优势的领导，是不是更让你死心塌地？
你可能会想，这不是很正常吗？
可当你接触的人多了，必然会发现一个扎心的事实：
很多领导会忽略你做的99件好事，却对做错的1件事耿耿于怀。
更关键的是，他们盯着短板，无非是想要你成为复制品，结果只会适得其反。
反观高明的领导，懂得扬长避短，让你毫无顾忌一展所长。
在这样的领导指挥下，你总会爆发超乎寻常的热情——因为领导看重的是可能性，不会没事就挑毛病。
03 在范围内给信任
职场有种情况：
领导有权干涉每个细节，但他没那么做，放手让你安排自己的工作节奏和方式，这才叫真正的舒服。
毕竟，信任，带来的是自由，是尊重，是一种力量感。
有时候，那些看起来很“没架子”、讨好下属的领导，其实是在补偿管理上的无力感，用“我好说话”来掩盖自己缺乏明确标准和授权。
看起来轻松，但背后其实没有方向，没有支撑。
厉害的领导，给的信任不是盲目的放纵，而是基于对你能力的认可，和对职责范围的划分清晰明了。
你在权限内自主决策，错了有罚，对了有赏。
这个过程，才真正让人心里踏实。
写在最后
领导好不好，其实不在于“好不好相处”，更在于能否提供确定感和尊严感。
把要求标准明明白白摆出来，发掘你的长处，并且放心地给你信任。
这3点交织起来，才能织成一张让你感到舒服的安全网。
因为，这样的领导，带给你的不是表面的和气，而是不断变强的底气。
所以，下一次评价领导，不要只看他是否让你开心，更要看他是否让你安心。
共勉~
感谢你读到这里，想必我的文字让你有所感触。
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