2025年底的AI圈,简直吵翻了天。

一边是纳斯达克“七姐妹”11月集体掉市值,“AI是泡沫”的说法传得满城风雨;另一边,OpenAI这类企业还在砸重金搞算力,行业里的分歧越来越大。

就在这风口浪尖上,某想集团董事长兼CEO杨某庆直接亮明态度:AI绝不是泡沫,现在已经进入普惠的深水区了。

这话可不是空口白话,某想最新财报就是最硬的底气——2025/26财年第二财季,营收达到205亿美元,同比涨了15%;经调整后的净利润更是飙到5.12亿美元,同比增幅25%。

更关键的是,AI相关业务营收占比已经冲到30%,同比还多了13个百分点。

能在争议中交出这么亮眼的成绩,某想搞AI普惠的路子,确实有自己的一套门道。

说句实在话,现在喊AI普惠口号的企业一抓一大把,但真正能落地的没几个。

某想早在2023年就看透了关键:云端的公共AI虽然好用、能查的东西多,但大家想要的个性化服务、隐私保护这些需求,单靠云端根本满足不了。

所以它直接敲定了未来10年的核心战略——混合AI模式,简单说就是公共AI、个人AI、企业AI互相配合,这才是让AI走进千家万户、惠及各类企业的必经之路。

杨元庆把这十年定义为某想“创业5.0”时代,核心就是要重燃创业时的拼劲,一门心思扎进AI普惠的赛道里。

他直言,未来的AI必须围着人和企业转,做到每个人、每个企业都能用到适配自己的智能服务。

这个战略可不是画饼。就在12月23日,某想凭着这套全栈AI布局,刚拿下2025年CMF创新奖,旗下子公司还入选了“中国VR50强”,技术实力再一次得到了权威认可。

而且国务院早就提过,要推动AI普惠共享,让所有人都能享受到AI发展的成果,某想这套打法正好踩中了政策方向。支撑这套战略的,是某想“端-边-云-网-智”的全链路架构。

从我们常用的手机、电脑这些终端,到云端的算力支持,不管是个人用还是企业级需求,全流程都能覆盖到,这也是它能在AI普惠里领跑的关键底气。

某想搞AI普惠,先从两个方向下了手:一边是服务普通人的个人智能,一边是助力企业的企业智能。

你发现没,现在的AI设备越来越多,但大多都是各玩各的,手机里的AI和电脑上的不互通。

某想偏不这么干,它搞的“天禧个人超级智能体”,能把AI PC、手机、平板连在一起用,目前平均每周的活跃度都达到了40%,不少人用了都觉得方便。

更让人期待的是,杨元庆透露,明年1月6日会在全球推出个人超级智能体。

未来它还能联动手表、手环这些可穿戴设备,你听到的、看到的、经历的,它都能同步感知;还能记住你的使用习惯,提前预判你的需求,真正做到懂你所想、帮你所愿。

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企业端,某想的打法更实在——先拿自己练手,把内部流程跑通了,再把经验对外输出赋能其他企业。

从2024年开始,某想内部就陆续上线了销售、供应链、研发等七大智能体,今年5月又整合出“某想乐享”企业超级智能体。

自从上线以来,某想的订单转化率一下子就涨了30%,超级智能体的周活跃度更是暴涨270%,办公效率直接拉满。

其中供应链智能体iChain表现最亮眼,从需求预测、零部件交付,到生产制造、物流运输,全链路都能覆盖。

有了它,某想供应链的决策时间缩短了50%-60%,工作效率提升10%-20%,订单交货及时率涨了5%,制造和物流成本降了20%,库存控制更是稳居行业第一。

除此之外,某想还在终端设备上搞创新,为AI普惠铺路。

之前MWC上海展上,它的透明屏笔记本、卷轴屏电脑、裸眼3D笔记本集体亮相,再搭配moto AI手机,把AI交互玩出了新花样,让普通人能直观感受到AI的魅力,不再觉得AI离自己很远。

我跟你讲,真正的行业引领者,从来都是先把自己做好,再帮别人变好。

某想就是这么做的。它把内部用AI优化流程的成功经验,打包成“混合AI优势集”,直接对外输出给其他企业。

简单说,就是先帮企业搭建混合算力的基础,再根据企业需求打造专属的AI应用场景,让每个企业都能拥有适配自己的智能服务。

乳业巨头伊利就是实实在在的受益者。某想帮它整合了220多项供应链和促销相关的指标,不仅让原奶24小时到厂的及时率提升到98%,降低了单吨运输成本。

还帮它重构了智能供应链,搭建起用数据驱动的“人-货-场”商业体系,运营效率大幅提升。

这样的案例还有很多。在制造领域,某想服务着三一重工、吉利汽车等上千家大企业;在医疗、教育、城市治理这些领域,它的AI解决方案也在不断落地。

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甚至还帮武夷山等地搭建了城市超级智能体,推动智慧城市升级到4.0时代,让城市管理更高效、居民生活更便捷。

为了让更多中小企业也能用得起AI,某想还搞了“AI工厂”解决方案,把复杂的AI开发变成标准化的“生产线”。

企业只要把自己的数据当“原材料”放进去,就能产出专属的智能体,大大降低了AI的使用门槛,真正做到让AI普惠到各类企业。

即便业绩已经这么亮眼,杨元庆依旧充满紧迫感。他在内部信里动员全体员工,要带着使命必达的决心,主动创新变革、勇敢行动,牢牢抓住这波AI普惠的机遇,不能有丝毫懈怠。

其实“AI泡沫论”吵来吵去,核心就是很多技术只停留在概念上,没真正落地。而某想用实打实的业绩证明,AI普惠不是口号,是能落地、能赚钱、能帮到人的硬实力。

从个人智能设备到企业解决方案,从内部优化到赋能百业,它的路子走得又稳又扎实。

未来十年,AI普惠的赛道上,某想早已站稳脚跟。毕竟能让AI真正服务于人、赋能产业的,才是真正的赢家,那些炒概念的终究会被淘汰。