2025年,人形机器人不再只是科幻电影里的空想。当你走进车展或科技博览会,那些金属质感、走路甚至带点“风”的家伙正成群结队地向我们走来。

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但在这个“全面”的表象下,行业正经历着一场前所未有的冷静期与破局战。

数据显示,2025年人形机器人行业的融资额已达到惊人的386亿元,这几乎是去年的两倍。钱多、人多、项目多,是今年的底色。然而,剥开热闹的外壳,我们会发现技术突破的速度似乎还没追上资本的野心。

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目前,市面上大多数人形机器人仍然停留在“表演赛”阶段:翻个跟斗、跳段魔性舞、甚至在摔跤后爬起来——这些动作虽然吸睛,但远非生产力。核心瓶颈在于VLA(视觉-语言-动作)模型

原本我们期待大模型能赋予机器人像人类一样的逻辑和反应,但现实是:物理世界的数据远比文本复杂。由于动态数据稀缺,VLA模型在处理非结构化环境时依然显得“手忙脚乱”。这种技术滞后与资本期待之间的错位,让不少分析师感叹:我们正身处一片“迷雾森林”。

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如果说实验室里的表演是“面子”,那工厂里的实训就是“里子”。

以乐聚机器人的“夸父”为例,作为国内首款可跨地形奔跑的人形机器人,它已经入驻车厂开启“打工”生涯。但实测数据显示,它在汽车装配、物料拣选等环节的作业效率仅为熟练工人的70%左右。

  • 现状: 它的动作精准,但连贯性较差。面对简单的重复搬运,“夸父”可以24小时不眠不休;
  • 痛点: 面对涉及精细力度反馈、柔性操作(如接插线束)的任务,机器人往往显得力不从心。

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这种“70%效率”的现状,反映了具身智能与千亿市场预期之间的真实落差。人形机器人确实越来越“全面”了,但它们目前更像是一个勤恳的初级搬运工,而非能够独立思考的高级技工。

放眼全球,人形机器人正形成梯队式的竞争格局:

  1. 北美阵营(特斯拉 Optimus、Figure AI): 依仗超强的软件算法和仿真数据积淀,致力于打造“通用型”大脑。
  2. 中国阵营(优必选、宇树、乐聚): 凭借强大的硬件供应链优势,迅速在工业和商用领域找到切口,强调“实战应用”。

摩根士丹利预测,到2050年,人形机器人的市场规模将达到5万亿美元。 这是一个足以重塑人类社会的数字。但该报告也给出了一个冷静的提醒:在2035年前,由于成本、续航和算法可靠性等问题,增长将保持相对平缓。

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这给了企业一个巨大的考题:如何在“短期演示需求”和“长期技术研发”之间平衡?是先做一个会跳舞的机器人拿融资,还是埋头打磨那个能精准拧好每一颗螺丝的机械手

“人形机器人越来越全面”不只是指功能的堆叠,更是指这个行业正从单一的硬件竞赛,转向算法、数据、场景与资本的全方位博弈。

它们正在进化,虽然缓慢,但步伐坚定。或许在不久的将来,那个效率只有70%的“夸父”,会在某次OTA升级后,突然学会像老师傅一样灵活地转动扳手。