在竞争激烈的商业浪潮中，民营企业发展机遇与挑战并存。山西教场坪能源产业集团有限公司党总支勇立潮头，以独特的“三融三创三聚”党建工作法为指引，蹚出一条党建与企业协同奋进的高质量发展之路，为企业注入强劲的红色动力。教场坪集团实力雄厚，产业横跨煤炭生产、机械制造等多个领域，旗下8个子公司总资产超260亿元，有4000余名员工。集团党总支下设6个党支部，共有党员92名。
“三融”：稳固发展根基的定海神针
曾经，教场坪集团在发展中也面临诸多难题，党组织建设的薄弱让企业凝聚力不足，人才流失严重，员工思想也较为涣散。面对困境，集团党总支痛定思痛，决心从根源上解决问题，“三融”举措应运而生。
“组织融入”，点亮红色灯塔。面对党组织生活不规范，企业发展动力不足、人心涣散的情况，老党员李师傅很着急，他推开党总支书记张晋春办公室的门说：“咱们党组织有谈心谈话的制度，今天我就想和你谈一谈我的想法。企业要想长远发展，党组织就是引路灯塔，党内组织生活必须严格起来，这样党组织才有号召力和凝聚力。”集团党总支认真研究李师傅的意见，从落实“三会一课”制度入手，每一次会议、每一堂党课都精心组织，严格党的组织生活。从此以后，大家参与党建活动的热情越来越高，党组织的号召力越来越强，企业发展也越来越好。为了进一步营造浓厚的党建氛围，集团专门打造了760平方米的党员教育阵地，这里不仅有丰富的党建书籍，还配备了先进的远程学习设备。员工小王说：“以前我觉得党建离我挺远的，现在在这个‘红色课堂’里，我不仅学到了党的理论知识，还提升了专业技能，感觉和企业更亲近了。”2024年，党员教育阵地已累计开展10场次培训和教育活动，1200余人次从中受益。
“队伍融入”，打造红色引擎。过去，党建工作和企业经营像是两条平行线，缺乏深度融合。为改变这一局面，集团党总支推行交叉任职模式，出台《教场坪能源产业集团党组织书记队伍建设意见》，大力落实将业务骨干培养成为党员、将党员培养成为业务骨干的“双培养”机制。小王是集团的技术骨干，工作表现十分突出，党组织培养他加入了中国共产党。成为党员后，小王的工作积极性更高了，如今已成长为部门负责人。除实行“双培养”制度外，集团还积极开展优秀党员选树活动，选拔的6名优秀党员已经全部担任了分公司负责人及党组织书记。这种交叉任职模式，打破了党建与经营的壁垒，实现了党建工作与企业生产经营的共融互促，实现党员队伍的壮大和人才的振兴，不断推动企业蓬勃发展。
“思想融入”，凝聚红色共识。以前，员工获取信息的渠道有限，对企业发展方向和国家政策了解不足。一次，张晋春在食堂吃饭时，听到几名员工在议论“现在自媒体发展得这么快，咱们集团却连个微信公众号都没有，宣传工作落后太多了”。他默默把这句话记在心里，随后便将开设自媒体账号的建议提交到了集团党总支。经过讨论研究，党总支创新学习模式，开设了微信公众号和内部刊物《家园》，通过公众号、《家园》积极宣传企业文化，定期推送政治理论和业务知识内容。员工小高说：“现在每天上班路上，我都会看看公众号推送的文章，了解国家大事和企业动态，感觉自己奋斗的精神头更足了。”集团还成立组织生活“体验馆”，建成开放式组织生活基地。自基地运行以来，已接待50多个党组织，300多人次参与观摩学习。
“三创”：激发发展活力的强劲引擎
在市场竞争日益激烈的情况下，教场坪集团党总支意识到，必须创新求变才能脱颖而出，“三创”举措成为企业发展的关键。
“创建环境氛围”，点燃干事激情。为了提升员工的创新能力，集团党总支定期组织技术人员外出学习培训。技术员小李回忆道：“第一次去参加培训，接触到前沿技术和理念，我感觉打开了新世界的大门，回来就迫不及待想在工作中试试。”集团党总支还聘请专家到企业授课，为发展注入新思路。每年举办的劳模表彰大会和技能比武大赛，更是为员工提供了展示自我的舞台。在一次技能比武大赛中，小李凭借精湛的技术夺得冠军，他激动地说：“这个比赛让我有了更大的动力，我要继续努力，实现自我的理想追求，为企业和社会创造更多价值。”
“创建示范矩阵”，攻克发展难题。为充分发挥党员的先锋模范作用，集团设立“党员先锋岗”“党员示范区”，党员们纷纷主动请缨。在一次安全隐患排查中，党员老孙发现一处设备存在安全隐患，他立刻向上级报告，并带领团队加班加点进行整改，及时消除了隐患。集团开展“两亮一比”活动和“我为企业献一策”活动，成效显著。党员骨干组成的“智囊团”为企业创新发展献计30余条，其中一条关于优化生产流程的建议被采纳后，企业生产效率大幅提升。
“创建品牌价值”，树立良好形象。教场坪集团深知企业是社会的重要组成部分，在经济、社会和环境等方面承载着多重责任。既然享受到了社会发展的红利，就要积极履行社会责任，关注社会公益事业，做有温度的企业。在党总支的带领下，教场坪集团以帮扶贫困村为抓手，积极落实回馈社会的举措。集团坚持扶贫先扶志、扶贫必扶智原则，根据企业发展和工作的需要，结合村民能力，开展送岗位活动，真正从根本上解决村民生活贫困问题。村民老王感激地说：“以前在家种地收入微薄，现在在教场坪集团工作，不仅收入稳定，还能照顾家人。”集团还捐款助力脱贫攻坚、教育事业、采煤沉陷区治理，支持地方剧团发展。这些公益行动让企业赢得了社会的广泛赞誉，提升了集团的品牌价值和社会影响力。
“三聚”：拓展发展格局的智慧锦囊
随着企业的发展，教场坪集团党总支意识到，要实现长远发展，必须拓展格局，“三聚”举措让企业发展之路越走越宽。
“聚焦党群共建”，推动清廉发展。在一次总经理办公会上，针对企业一项重大决策，党总支成员积极建言献策，提出了许多宝贵意见，确保决策科学合理。为推进清廉民企建设，集团投资打造活动阵地，编制书籍和宣传册。员工们在学习过程中，廉洁意识不断增强。一位员工说：“现在公司风气越来越好，大家都踏踏实实干工作，没有了那些歪心思。”
“聚焦村企共建”，助力乡村振兴。集团与多个村开展“村企结对共建·党建助力振兴”活动。通过乡村振兴共建活动，企业为村里提供就业机会，帮助村民发展特色产业；村里则为企业提供优质的原材料和良好的发展环境。共建村村支书感慨地说：“教场坪集团帮了我们大忙，现在村里发展越来越好了。”通过村企互联，实现了资源共享、优势互补。
“聚焦特殊群体”，传递组织温暖。公司始终关心困难职工群众，制定大病救助管理办法。职工老王的孩子身患重病，高额的医疗费用让家庭陷入困境。集团党总支得知后，立即号召党员带头捐款，很快就筹集到了足够的钱款。老王感动得热泪盈眶：“要不是公司和大家帮忙，我真不知道该怎么办了，以后我一定更努力工作。”多年来，公司先后帮助26位重病职工及家属，让职工切实感受到了组织的温暖，增强了企业的凝聚力。
教场坪集团通过“三融三创三聚”党建工作法，实现了党建与企业发展的深度融合、同频共振。在党建引领下，企业成功打造出一支高素质员工队伍，成为“党建强企”的典范。
来源：山西省委社工部
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