据法媒报道，2025年12月22日清晨，位于法国巴黎北部杜尼镇的一处京东仓库，遭遇了一起精心策划的大规模盗窃。
仓库负责人于当日早晨5时重新开启仓库时，发现主门已被撬开，内部多扇门受损，约三十多个满载货物的托盘“不翼而飞”。这座面积约1.5万平方米的仓库，平日主要承担高端3C数码产品的分拨业务，此时却成为了一起大规模窃案的现场。
据警方通报，被盗货物超过5万件，主要为荣耀、OPPO品牌的智能手机、笔记本电脑、平板电脑等高价值电子设备，以及部分无线耳机。初步估计损失高达约3700万欧元（折合人民币约3.06亿元）。案件所涉金额与规模均属罕见，法国媒体将其称为本年度最大规模的电子产品盗窃案之一。
案发后，法国内政部下属的巴黎反黑犯罪大队迅速介入，并以“有组织团伙盗窃、共同接收赃物及共同犯罪”正式立案侦查。截至目前，尚无公开的逮捕信息，侦查人员正全力调取周边监控，追踪被盗货物的流向。
京东方面随后对外回应，称仓库已恢复正常运营，并指出媒体所报“重大损失”数据与实际情况存在较大出入。同时表示，近年来公司加速推进“全球织网计划”，目前在全球23个国家和地区建设并运营超过130个各类型海外仓，相关业务均依法合规开展。
从作案手法来看，这绝非一般盗窃，而是一次预谋周密、行动迅速的有组织犯罪。
窃贼首先破坏了仓库外围的电箱，导致内部照明及部分监控设备失效。主入口及一扇通往充电室的门被强行撬开，多扇安全门与装货码头的辅助出口也遭损毁。进入仓库内部后，他们迅速拆解并断开了摄像头与报警装置，使得现场未留下有效影像记录。据了解，仅外部摄像头仍保持运作，警方正依托周边道路监控，试图还原作案时间与可疑车辆轨迹。
这一团伙显然配备了专业工具与运输设备。他们在极短时间内将约三十个货物托盘整批运离现场。整个过程衔接紧凑、分工明确。警方判断，这批货物被快速分装至数辆货车上，并经由高速公路迅速驶离。
从行业视角审视，这起案件集中暴露了跨境履约体系中几类典型风险：
其一，海外仓在销售旺季极易形成“高密度资产池”。京东法国仓库集中囤积了超过五万件高端3C产品，总价值达数千万元人民币，此类高浓度库存本身便易成为犯罪目标。而案发时监控与报警系统双双失效，也反映出海外仓安防不能止于“安装到位”，更须确保其在夜间、周末、旺季等高危时段持续稳定运行。一旦出现单点故障，便可能被有组织犯罪利用，酿成重大损失。
其二，海外仓储选址需将“治安与物流犯罪风险”纳入关键考量。该仓库位于巴黎约17公里处，毗邻消费市场，有利于提升分拨时效与运营效率；但同时地处塞纳-圣但尼省这类盗抢案件多发、治安压力较高的区域。
贴近都市在享受效率红利的同时，也意味着更高风险：人流车流密集、夜间活动频繁、外部接触面广，异常动静更容易被环境噪声掩盖。尤其在旺季库存攀升、出入库频率加快时，这类节点更容易被锁定为“高价值目标”。
其三，案件也折射出跨国企业海外仓管理中的管控难题，其控制权、信息流与责任链往往处于天然分割状态。总部、海外本地团队、外包仓配服务商、安防供应商、园区管理方及物流承运商等多方参与，关键操作跨系统、跨角色完成，“谁确认、谁留痕、谁负责”的界限容易模糊。
加上仓储管理系统、门禁、监控、报警、承运商系统等多套系统并行，数据口径不一、同步滞后，异常信号难以第一时间整合为可研判的信息。平日尚可依赖经验维持运作，一旦进入旺季或突发状态，流程易被临时应变打乱，事后追溯也常因证据链不全而受阻。
因此，这起案件对跨境电商企业的警醒并不在“单一事件本身”，而在于提醒行业：海外仓在提升时效与履约能力的同时，也把库存安全、节点稳定性与治理可审计性推到了台前。
而对于手机、电脑等高货值、高风险品类，企业更应在仓网布局与库存策略上预留弹性，通过分散布点避免风险过度集中于单一节点，并将所在地区的治安环境与风控能力，作为履约体系的重要组成部分，纳入长期的资源投入与评估框架之中。
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