本报讯近日，第九届食品企业社会责任年会在北京举办，本届年会汇聚行业力量，共同探索食品行业高质量发展路径。福建省晋江市英林镇党委书记李德铭结合地方实践，系统阐述了以“晋江经验”为引领、助力食品企业融入新发展格局的实施路径，为宏观议题提供了鲜活的基层视角与务实参考。
“助力企业融入双循环，必须从‘晋江经验’中寻找智慧。”李德铭指出，“晋江经验”的核心在于处理好市场与政府的关系。新发展格局下，地方政府应从管理者转变为“战略服务员”与“创新链接者”。
“政府的角色不是指挥企业，而是在企业需要时铺路搭桥、链接资源。”李德铭强调，这要求政府不仅要营造一流营商环境，更需发扬“敢于无中生有”的智慧，主动为企业创造新的发展机遇。
对于地方政府如何具体助力外贸食品企业开拓国内市场，李德铭结合英林镇企业的实际情况，直言转型痛点。“英林镇的一些外贸企业，长期适应海外订单模式，形成了稳定的‘外销习惯’。”他说，这类企业转战国内市场时，普遍面临‘水土不服’，对国内消费者的具体偏好、渠道规则与品牌营销模式感到陌生，难以精准找到自身的市场定位与目标客群。
针对转型难题，李德铭指出，完成从“外销”到“内销”的关键转变，要求企业必须下定决心，构建符合国内市场特点的品牌策略、销售体系与渠道网络。
“地方政府的赋能作用，恰恰体现在运用‘无中生有’的思路与执行力上。”他说，政府需主动作为，为企业嫁接国内市场资源、导入行业知识、链接关键合作伙伴，从而有效加速转型进程。
李德铭指出，融入双循环的底气深植于晋江坚实的产业根基。当前，晋江正大力推动“工贸一体”深度融合，鼓励企业通过“制造端革新”筑牢品质根基，通过“贸易端突破”开拓广阔市场。“我们积极建设高能级产业平台、拓展高效物流通道，目的是让‘晋江优品’同步满足国内消费升级与全球市场标准。”他表示，政府的核心作用在于搭建平台，助力企业实现从“晋江制造”到“晋江创造”的价值飞跃。
李德铭将实践的原动力归结于“爱拼敢赢、敢为人先”的晋江精神。他认为，在新发展格局下，“敢赢”需要新智慧，这体现为地方政府的精准服务能力与企业的敏锐市场洞察力的紧密结合。
“食品产业的高质量发展，根基在于‘责任’二字。”李德铭强调，企业的责任，在于提供安全、健康、美味的产品；地方政府的责任，在于践行“晋江经验”，以“无中生有”的服务创新，为企业扫清障碍、创造机遇。唯有政企同心，方能在双循环的广阔天地中拼出新未来。
详见《中国食品报》(2025年12月25日2版)
排版、美编：刘瞳旭
审核：欧阳美华
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