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作者 | 兵法先生

来源 | 营销兵法(ID:lanhaiyingxiao)

对于品牌而言,圣诞节、元旦、新年这类年底假日季无疑是天然的“超级IP”。然而,当所有品牌都涌入同一条河流,用相似的打折促销、联名、抽奖和情感绑架试图分一杯羹时,问题也随之而来:消费者的“心动阈值”被不断拉高,甚至产生了“节日套路PTSD”

若品牌在创意上怠惰或价值观上走偏,则可能遭遇更猛烈的反噬。例如,某快餐巨头用AI生成的圣诞广告,因“诡异、毫无节日气氛”被骂上热搜,上线仅四日便草草撤下。

在信息过载和信任稀缺的时代,传统的“声量轰炸”和“情感绑架”式节日营销已然失效。品牌扎堆“圈地”,最终却可能沦为“自嗨”。那么,破局之路何在?

战舰世界》国服给出了它的答案2025年,迎来十周年的它,以一场“听劝”到底、“福利”拉满的假日盛典,完成了一次漂亮“用户价值回归”通过产品细节、活动设计以及线上线下联动狂欢的每一个环节,系统性地将“欢庆”、“团聚”与“惊喜”的年末狂欢节日氛围为玩家彻底点满,上演了一场新老玩家热血奔赴的盛典。

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01

玩家的狂欢

今年圣诞真“箱”点在哪?

从用AI画出“花生长在树上”的荒诞“现实”,到用“你没尝过生活毒打”来教育消费者的爹味营销,再到年末铺天盖地的“限定促销”、“概率抽奖”和“复杂任务”。过度追求流量和奇观的营销,正让品牌陷入“自说自话”与“用户反感”的双重陷阱。

在这种背景下,战舰世界国服的圣诞开箱活动显得尤为“反套路”例如,活动核心“王炸”设定,用“直接粗暴”的奖励,重构玩家对“节日惊喜”的期待。

登录即送IX级战舰,附赠双份“圣诞老人的礼物”补给箱和“翡翠雪花”、“温暖毛衣”两款永久涂装。这已经不是“诚意”能形容的手笔,更像是一场老友间不计成本的节日盛宴。它精准设置了一个“超级价值锚点” ,用慷慨与诚意,瞬间击穿所有玩家的心理防线,建立起最牢固的信任。

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这仅仅是开始。为了让这场狂欢“从从容容”,《战舰世界》国服进行了“减负”设计:装饰圣诞树的进度不再有每日限制,玩家可以按照自己的节奏,游刃有余地收集;“圣诞老人的礼物”补给箱船池迎来关键“提纯”——移除旧舰,新增包括X级驱逐加拉潘帕、X级战列舰西伯利亚的14艘高人气新船,将每一次开箱的期待值拉满;还有新增的“金色礼物”补给箱作为特别彩蛋,将有机会获得全新的X级战舰不来梅、夏威夷、鲼和其金色版本的涂装为收藏家们的梦想航程又增添了不少惊喜。

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这一系列操作,本质是以“确定性营销” 正面迎战行业的“概率疲劳”,重建玩家对节日活动的信任与期待。作为一年一度最重要的假日季,《战舰世界》国服不玩虚的,其策略核心是:将产品内的顶级福利与惊喜,以最直接、简单的方式呈现。通过“登录即得”的确定性、“船池提纯”的新鲜感与“金色彩蛋”的梦想值 ,国服重构了假日活动的价值标准——玩家的每一次投入,都对应着明确、丰厚且可感知的回报。

02

认真听劝

“活人感”炼就品牌强口碑!

如果说“福利拉满”体现了品牌的格局,那么“听劝”则展现了品牌的温度与人格。

关于14.11版本中北极光港的更新,官方公告中一句“我们听到了您的建议,将战舰放回了聚光灯下!我们更新了镜头和布局,现在视角默认会聚焦在您的战舰上,但是您依然能放大来欣赏圣诞树或是近距离观赏小镇!”是将玩家反馈快速落地并作为宣传点,成为一次教科书级的“应答式沟通”

它塑造了一个稀缺的、可对话、可成长的“品牌人格” ,让玩家感受到自己不再是数据的贡献者,而是游戏的“共建者”。

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而这种“听劝”与“活人感”并非年末假日狂欢的限定。回顾《战舰世界》国服十周年历程,它已渗透于多次关键节点:6月的国服主播联动,直接将四位玩家喜闻乐见的KOL作为剧情主角,让玩家视角成为叙事核心;9月十周年庆典,线上开展三国主题联动,线下同步发放“燃动补给券”,将福利延伸至玩家的衣食住行。通过KOL和线下活动实现人格化沟通,打破官方叙事的冰冷感,品牌从“中心化的演讲者”转变为“社区舞台的搭建者”。

更系统性的是自8月启动的【十周年:伟大航程】 长达半年的系列活动。通过大幅降低参与门槛、设置阶段性可期的丰厚奖励,稳定提升玩家生命周期价值,让每位新老玩家,都能以轻松的姿态融入庆典,共同见证里程碑。这种长期、稳定、低负担的福利释放,正是“听劝”精神在产品层面的深度体现。

从十周年历程的“花式整活”,到产品细节的“听劝更新”。《战舰世界》国服运营团队的“活人感”,在于不让品牌做聚光灯下的完美偶像,而是主动“让出C位”,像朋友一样分享动态、倾听需求并接住玩家的情绪,并将玩家未曾明言的期待变为现实,从而构建起牢固的信任纽带。

03

战舰世界日

“事件营销”到“文化共建”

如果将线上圣诞狂欢比作一场盛宴,那么一年一度的“战舰世界日”,就是为这场盛宴积蓄能量、奠定基调的战略总指挥部。这不仅是《战舰世界》国服创造的年度营销IP,更是一场分步推进、意图深远的品牌资产养成游戏。它的演进,精准踩中了中国游戏营销从流量争夺到心智占领的每一个转折点。

从2021年的专家“见道讲堂”、探秘南昌舰、1500架无人机表演,为硬核军武游戏“正名”,确立品牌在核心圈层的权威性,建立专业信任值。

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到2022年聚焦“真箱季”,打造裸眼3D巨型补给箱的品牌符号资产锻造,“开箱”提炼为高辨识度的视觉符号,迅速抢占用户心智;

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再到2023年联动国家地标,将“水立方”点亮为巨型补给箱,是借助国民级地标的共识价值,实现品牌从游戏圈层向大众视野的文化IP破圈。

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以及2024年举办首场大型线下玩家嘉年华,汇聚500+核心玩家与KOL,则是社群关系的深化,品牌将战略重心从对外曝光转向对内凝聚,将线上符号沉淀为线下可感的归属感;

“苏韵奔浪 共赴远航”为主题2025战舰世界日,融合娱乐赛事、国乐、玩家故事与史诗级无人机水幕秀,是一次完成从“品牌活动”到“玩家文化庆典”的终极仪式,让玩家成为品牌叙事的唯一主角。

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2025年苏州的“战舰世界日”通过三层精密的“共情设计”,完成了从“品牌主导”到“玩家主场” 的彻底转变。第一层是“荣誉共情” :专业级电竞场馆、世界冠军“小孩”曾卓君、“电竞天才少年”DANK1NG等知名电竞圈名人的加盟,给予活动极高的专业“牌面”同时赋予了核心玩家圈层被主流认可的外部“社交货币”。

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第二层是“记忆共情” :《战舰世界》十周年嘉年华最动人的篇章,并非由官方书写,而是由玩家自己共同谱写在入场环廊处,一面巨大的“玩家故事墙” 构成了整个盛典的情感引力中心,汇集了玩家十年来的高光战绩截图、手写留言和亲述故事,一张张写着“一发入魂”的祈愿卡,如同琥珀般封存了无数个热血沸腾的瞬间;

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在“三行情书”区 ,玩家用简短诗句向挚爱战舰告白,将技术层面的“参数优势”转化为情感层面的“浪漫羁绊”。一旁的 “欧气补给站” 则成为祈愿文化的实体延伸,玩家们交换祝福、分享玄学,将抽卡概率的集体焦虑,转化为一种充满仪式感的互助游戏。

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“试玩直播区” 更化身才华秀场普通玩家坐上主播席,其即兴解说、神操作或“下饭”瞬间,通过大屏实时放大,引发围观战友的阵阵欢呼。

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第三层,也是最震撼的,是“仪式共情”环秀湖畔的无人机水幕秀,不再是一场科技表演,而是一部由玩家亲身出演的品牌史诗——战舰破浪、龙归大海、指挥官身影浮现最终定格为夜空中的“欢迎回家”。这一刻,虚拟的热爱在现实中获得了最宏大的回响。

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当所有玩家在这场为他们量身定制的盛典中心潮澎湃时,那句深入人心的Slogan “承认吧,你最爱的游戏!” 便完成了最关键的转化它从一句品牌口号,蜕变为玩家内心自豪感的公开宣言与集体认证。品牌通过搭建终极舞台,让玩家自己喊出了这句话,这标志着关系从“我喜欢你”进入了 “我们深爱彼此” 的互信阶段。战舰世界日,由此沉淀为无可替代的品牌情感引力场。

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无论是探秘南昌舰的历史沉浸感,水立方的视觉霸权,还是苏州嘉年华从“痛车”接送到“故事墙”,再到“无人机水幕秀”的三层链路设计,都是在为玩家制造独一无二的、可携带的品牌记忆。

这揭示了《战舰世界》国服营销的核心:将KOL和玩家置于聚光灯下,品牌从“中心化的演讲者”转变为“社区舞台的搭建者”。致力于构建一个玩家有归属感、有参与感的“文化共同体”而玩家的角色也从“消费者”转变为“参与者”和“共建者”,极大增强了社群粘性与品牌忠诚度。

04

行业启示

存量时代的可持续增长内核

当游戏行业彻底迈入存量竞争的深水区,一场无声的行业变革正在发生。传统的“流量经济学”日渐失灵——依赖复杂规则延长时长、用概率博弈刺激付费,本质是将玩家视为可优化的数据流量进行榨取。这种模式或许能制造漂亮的短期峰值,却以透支用户热情与信任为代价,最终陷入“节日狂欢一过,社区人去楼空”的增长悖论。

《战舰世界》国服的实践,为破解这一悖论提供了一套完整的“情感动力系统”这套系统的核心,在于完成了一次根本性的价值重估将营销重心从追逐短期的“交易价值”,转向经营长期的“关系资产”。

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首先,这套系统由两个高效协同的模块构成,形成了坚实的“信任-共情”闭环。

线上,年末假日季的“确定性”福利(如登录即送顶级船、船池提纯)充当了系统的信任锚点。它用毫无套路的直接馈赠,对抗行业的概率疲劳,反复验证并夯实“投入必有厚报”的基础契约。

线下,“战舰世界日”的共情仪式则扮演了系统的情感引擎。从专业圈层建设到国民符号破圈,直至2025年苏州盛典让玩家成为绝对主角,它通过制造深厚的品牌记忆与集体荣誉,持续为玩家的身份认同与归属感“储能”

二者并非孤立:假日季的诚意维持了基本盘的稳定与健康,为线下盛典积蓄了核心参与者;而线下盛典所激发的情感皈依与社区自豪感,同时反哺线上,大幅提升了玩家的长期活跃意愿与自发传播动力。这构成了一个从“流量”到“留存”再到“推荐”的良性增长线。

更深一层看,这套系统的终极产出,是一份健康的“品牌情感资产负债表”。

在资产端,它持续积累的是“玩家信任资本”、“社区情感净值”与“文化认同遗产”。这些资产难以被量化,却构成了真正的竞争壁垒:它们决定了用户生命周期总价值的深度,以及品牌所能占据的“心理份额”。与之相对,传统流量模式则在负债端积累了巨额的“信任透支”与“情感损耗”在存量时代,谁的情感资产负债表更健康,谁的护城河就更深,抗风险能力也更强。

最终,这指引了一条超越内卷的终极路径:从“玩家本位”运营,迈向“社会价值”共建。

最高阶的品牌建设,是与更广泛的时代议题同频。《战舰世界》国服从弘扬硬核军武文化,到十周年之际,向玩家海量发放覆盖餐饮、出行、健康、娱乐等多元生活场景的实体消费优惠券,官方承担补贴成本,将真金白银的福利转化为玩家的切实获得感;玩家在畅享游戏乐趣之余,凭借优惠券成为线下商户的到店客流与消费增量,精准构建了一个高效的价值闭环。创新性地以游戏为纽带促进实体消费,实现了玩家受益、商家增收、响应消费政策的“三方共赢”。

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再到在庆典中深度融合本土文化元素,其尝试正在于构建一个超越单纯娱乐的社会价值闭环。它暗示,未来的游戏品牌不仅要提供乐趣,更应成为一个能承载用户情感、连接现实生活、甚至参与文化构建的数字时代社会节点。

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因此,存量时代的答案已然清晰:可持续的增长,源于品牌能否完成从“流量收割者”到“情感共建者”,乃至“社会价值同行者”的角色蜕变。当一款游戏能让人安心投入、引以为豪,并能与更广阔的现实产生积极回响时,它便获得了穿越周期的生命力。这不仅是《战舰世界》国服十年航程的启示,也是面向未来所有品牌的一份增长航海图。

作者简介:【兵法先生】营销兵法创始人、知名营销分析师,原创多篇文章阅读超10W+。个人工作微信号:bingfaxiansheng。

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