“七千人在线,像上课打卡。”昨晚刷到东方甄选,弹幕冷得能结冰,明明卖力讲玉米,评论区却飘过一句:“宇辉在的话,这会儿已经卖断货了吧?”一句话,把气氛戳破。

一年前,十万加是日常;现在,过万算过年。数据腰斩不是最扎心的,最扎心的是——大家还在用董宇辉当标尺,明明每句话都被拿去和“前任”比,秒变大型社死现场。

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人事地震没完。今年7月,董宇辉花7659万把“与辉同行”全资买下,单飞首秀就冲上百亿销售额,直接把老东家拍在沙滩上。反观东方甄选,2025财年营收掉三成,净利润靠“卖子”才勉强回正。股民用脚投票,直播间用户用手里的“退出”键投票。

更难受的是“去董化”战略。平台把资源切成三份:自营品、多平台、腰部主播。想法很理性,现实很骨感——没了超级IP,流量像退潮,明明们成了裸泳的人。以前讲诗与远方就能秒空,现在得把玉米掰成十段,送锅送勺送情怀,在线人数还是卡在七千。网友总结:董宇辉是太阳,明明像台灯,亮度够用,但照不远。

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有人骂明明“扶不起”,可有谁想过,账号定位、选品盘、投流预算全换了打法,主播再卖力也只是链条最后一环。东方甄选想复制“十个董宇辉”,却忘了董宇辉当年是被允许“跑题”的人:谈莎士比亚、谈苏东坡,谈得高兴顺便卖个牛排。现在流程表精确到秒,知识变成背稿,情怀变成KPI,用户当然不买账。

俞敏洪来说,这是一场不得不打的仗:继续押宝超级个人,随时可能被反噬;彻底打散,又面临流量断崖。他在内部信里写“允许试验,允许失败”,可资本市场没那么多耐心,直播间的七千双眼也没那么多情怀。

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能解局的办法,说穿了就两条:要么再砸出一个“现象级”IP,要么把“知识带货”升级成“品牌人设”,让用户为东方甄选这四个字买单,而不是为某个面孔。前者靠命,后者靠钱和时间。明明们唯一能做的,是在台灯范围内把光调到最亮——毕竟,七千人也是人,保住他们,才有翻盘的火种。

屏幕前的你我,如果刚好路过,不妨少一点“宇辉滤镜”,多一点“路人善意”。都是打工人,谁还没个冷场的时候?