今年以来，左坊镇党委紧扣县委部署要求，以“书记领航”项目为重要抓手，聚焦村级集体经济提质增效与村干部队伍能力锻造两大核心任务，通过党建引领定向、项目驱动发力、问题导向破局，推动基层党建与乡村振兴深度融合，为全镇高质量发展注入强劲动力。

精准锚定目标，绘就发展“施工图”

镇党委坚持把“书记领航”项目作为抓党建促发展的“牛鼻子”，经深入调研与专题研讨，精准确定两大核心项目：“大力发展特色产业，铺就左坊集体经济‘腾飞路’”攻坚项目与“优结构强素质，村干部队伍换新颜”提质增效项目，实现项目选题与中心工作同频共振。

在产业发展上，摒弃“一刀切”模式，秉持“宜旅兴旅、宜种兴种、宜养兴养”差异化思路，为13个村量身定制发展路径，明确经营性产业全覆盖、客路村集体经济突破50万元等具体目标。在队伍建设上，针对村级班子年龄偏大、攻坚能力不足等短板，系统制定“选、育、管、激”组合措施，量化后备力量配备、考核绩效差距等可落地标准，同时建立镇领导班子挂点联系制度，层层压实工作责任，确保各项任务有人抓、有人管、有成效。

高位推动落实，跑出项目“加速度”

镇党委始终坚持高位统筹、精准调度，先后召开3次党委会议、4次党建工作领导小组会议专题部署项目推进，成立由党委书记牵头的工作专班，为每个项目明确分管领导、责任部门与详细时间表、路线图，实行“周跟进、月调度”闭环管理机制。

产业发展一线捷报频传：“红色后龚”10亩高标准草莓采摘大棚建设稳步推进，客路村烘干机厂、榨油厂及后车村木材加工厂等闲置资产盘活工作有序启动，各村“一村一产业”布局落地见效，许家甲鱼、左坊荷兰猪等特色养殖业扩产计划顺利实施，多元增收格局逐步形成。队伍建设成效显著：《左坊镇村干部管理办法（试行）》与《2025年村级目标管理考核办法》正式出台，制度保障体系不断完善；13个村党组织换届圆满完成，新一届党组织班子51名成员平均年龄44岁，大专以上学历占比达56.9%，女性成员增至5人，实现班子结构优化、工作平稳过渡的良好预期。

党建引领的红色引擎持续发力，全镇各党支部将项目推进与“三亮两带创一流”等支部活动深度融合，引导党员在产业发展、资产盘活等一线亮身份、践承诺、作表率，让基层党组织成为推动项目落地的坚强战斗堡垒。

靶向破解难题，激活振兴“内生力”

面对发展中的痛点堵点，镇党委坚持问题导向，精准施策破局。针对集体经济收入单一、可持续性不强的问题，整合乡村振兴、红色名村建设等项目资源，优先投向特色产业，创新“名誉董事长”帮扶、土地参股等机制，积极引入社会资本与市场理念，增强产业抗风险能力与内生动力。

针对村干部队伍活力不足的问题，强化考核“指挥棒”作用，将考核结果与绩效报酬直接挂钩，树立“奖优罚劣、实干为要”的鲜明导向；搭建“红色大讲堂”、异地实践培训等平台，整合县内外优质资源，全方位提升村干部综合素质与攻坚能力。针对资源分散、合力不足的问题，建立跨部门协调机制，统筹农业、文旅、财政等条线政策与资源，集中力量支持重点产业项目，形成上下联动、左右协同的工作格局。

如今，左坊镇“书记领航”项目已取得阶段性成效，乡村产业发展势头强劲，干部队伍精神面貌焕然一新。下一步，镇党委将持续保持攻坚态势，聚焦产业周期长、资产盘活难等问题精准发力，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，用项目实效书写左坊镇乡村振兴高质量发展新篇章。

（金溪县左坊镇 江世骏）