近日，东莞一工厂发个元旦礼品，员工和主管还要区别对待，员工四个苹果，主管一箱苹果。引发网络热议。

  • 这究竟是咋回事？

我们一起来看看这份网传的通知。

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通告

元旦礼品发放事宜
元旦来临之际，为感谢大家一直以来的辛勤付出，公司特意为大家准备了节日礼品，具体如下：
一，礼品：
1，洗衣液一桶：
2，纸巾一提：
3，员工苹果四个；
4，主管及以上苹果一箱。
二，发放对象：全体员工(临时工除外，12月待离职人员只发苹果).
三，发放时间：2025年12月24日17:35分大厅前门各部门主管代为领取。
东莞某某公司人力资源行政部
2025/12/24
主题词：元旦礼品发放事宜呈报：总经理办公室
1页共2份
表单编号：Q4MA-027 Rov.A

从上述内容来看，东莞这家工厂的通告之所以网络上引发公愤，核心要点就是礼品区别对待了。通告内容中礼品：员工苹果四个，主管及以上苹果一箱，很明显的把员工与领导层区别开对待，让人看了心里很不舒服，同是为公司创造价值和财富的，苹果又不是什么值钱的东西，还要区别对待，这不寒了员工的心？

针对此事，有网友评论，公司的利润说到底是员工制造的,但员工拿的却是最低的工资,拿高工资的一般都不参与生产制造……这就是人性，这就是现实。

有网友表示，我个人建议：员工苹果一箱，主管及以上苹果4个。理由是员工给公司创造的价值更多。

有网友认为，员工理解的平等是绝对的平等，就是每个人都一样，比如一人一箱。主管理解的平等是相对的平等，按阶层发放，像每个人的工资一样，每个人的每月工资都不一样，按比例发放，才算平等。

也有网友感慨，这个很现实啊，我在工地当电工，头一年项目忙的不得了，过春节的时候给了2000块钱奖金，第二年工地完工了，就给了500块钱，那有啥办法，那人家要不给你的话，经理把钱塞到人家腰包里，你也没办法？

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不得不说，公司如此张榜分发福利区别对待，显然欠妥，很可能会带来诸多负面影响。苹果事不大，但是企业这种操作太低级了。

从员工角度来看，这种区别对待会严重影响员工的公平感和工作积极性。当员工感觉自己为公司付出同样努力，却没有得到与他人同等的福利回报时，会觉得自身价值未被认可，进而对工作热情减退，甚至可能萌生去意。

而且，苹果本身也不值几个钱，哪怕要区别发，也没必要如此张扬。这也说明，这家企业的人力资源管理是欠缺考虑的，没有很好地尊重人性，有道是，不患寡而患不均。

对此，你怎么看呢？