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2025年12月22日至23日，中国大百科全书出版社召开2026年度选题工作会议。会议全面总结了2025年出版工作，就2026年及“十五五”时期的选题规划与发展战略展开深入研讨和部署。中国出版集团有限公司副总经理、党组成员陈永刚，编委办副主任李娟，出版业务部副主任郭宇佳，以及营销与品牌推广部、国际合作部相关同志到会指导。百科社社领导、各部门负责人、全体编辑及发行人员参会。
集团副总经理、党组成员陈永刚充分肯定了百科社2025年取得的优异成绩。他指出，在全行业面临严峻挑战的背景下，百科社重大工程扎实推进，社会效益显著，经营利润大幅提升，成绩来之不易。他强调，出版业正处于“百年未有之大变局”，无论形态如何变化，“好的内容永远会受到追捧”，必须坚持长期主义，积累核心产品。对于2026年选题工作，他提出三个核心方向：一是回归“百科”，立足百科核心资源，深耕优质内容并进行延伸开发；二是深化“融合”，重点把“中国百科网”打造为集成全社会知识资源的大型知识服务平台，推动知识服务转型；三是推动“大众普及”，践行“让学术亲近大众，让百科走进大众”，兼顾权威学术著作与大众普及读物。最后，他鼓励全社坚定信心，在新的一年里取得更大进步。
会上，总编室、市场营销部、计划财务部、出版部先后对百科社2025年图书选题情况、发行及市场情况、财务情况、图书印制情况等作总体汇报。之后分“重大项目”“市场出版”“融合出版”三大板块作业务汇报，16个部门依次总结2025年选题工作成果，并介绍2026年选题规划与发展思路。
在社领导点评环节，蒋丽君副总编辑提出“一守六新”的发展思路，强调坚守“权威知识宝库”的定位，维护好专家学者队伍；同时在模式、品牌、资源、产品、编辑、融合六个方面大胆创新，开辟第二增长曲线。刘金双副总编辑以“五心”寄语全员：恪守内容为王、社会效益优先、服务用户的初心，坚定对市场与自身核心资源的信心，锤炼精准定位、品质至上的匠心，笃行产品、技术、渠道、业态协同的创新，凝聚全社一盘棋、共筑百科命运共同体的众心。张弋辉副总经理提出，要坚定对百科社丰厚知识资源的信心，同时加强内部沟通与资源共享，并在发行营销领域加快人才结构与组织架构的优化，以适应新媒体与数字化产品的销售需求。曾辉副总编辑认为，要深刻认识出版生态的变化，将各部门业务纳入全社“十五五”发展大局，强化品牌、产品、市场与资产四大核心，尤其要提升编辑的全版权运营与跨团队协作能力。
刘杭总经理从出版社的知识服务本质出发，指出发展的关键在于优化结构、提升效率，要重点关注内容结构、投入产出结构、生产销售机制结构与业态结构，全面提升内容生产效率、资金周转效率与管理运营效率。他强调，百科社应树立“百科自信”，这种自信源于对自身肩负国家重大出版任务使命的深刻认知与认同，必须以求真务实的作风，用实际取得的成果来立足、立社、谋发展。
高世屹社长在总结讲话中分享了三点感受：一是大家对百科社使命、任务、价值与意义的热爱之情真挚动人；二是选题策划水平突出，立足百科、壮大百科的思路清晰；三是融合发展的意识普遍增强。他对全体编辑提出三点希望：一要进一步解放思想，敢于创新，敢做天下先的事情；二要进一步团结协作，资源共享，打好协同攻坚战；三要狠抓落实，努力将美好蓝图变为现实。他再次强调，百科社拥有“四个唯一”的独特禀赋，《中国大百科全书》是改革开放后党和国家持续推进的重大基础性出版工程，是文化领域的“国之重器”，全社应进一步营造开拓创新、干事创业的氛围，为实现中华民族伟大复兴的中国梦、构建中国学术话语体系贡献百科人的力量，让百科社每个人的梦想、全社的蓝图逐步变为现实。
本次选题会历时两个半天，紧凑而充实。会议既是对年度工作的复盘与展望，也是一次统一思想、凝聚智慧、激发动力的初步动员。面向未来，百科社将继续锚定“百科”核心使命，深化“融合”路径，弘扬“创新”精神，以更开放的视野、更协同的机制、更务实的作风，共同谱写中国百科全书事业高质量发展的新篇章。
编辑｜齐 敏
复审｜胡春玲
终审｜刘金双
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