近年来，苏州吴江太湖新城聚焦锻造高素质年轻干部队伍，从教育培训、一线淬炼、激励管理等方面着手，推动年轻干部在基层一线蹲苗壮骨、增长才干，为区域高质量发展注入强劲动力。
01
创新模式
绘好教育培训“实景图”
将年轻干部纳入干部教育培训总体规划，构建“需求调研—课程定制—跟踪反馈”的培养模式。深耕需求调研，常态化开展政策解读讲座、科技知识分享、案例分析研讨等活动，举办滨湖讲堂、苏州湾小课堂、年轻干部能力素质提升班等主体班次，近三年累计选派138名年轻干部参训。用好党性教育基地、产业示范基地等，邀请村（社区）书记、企业负责人开展现场教学，形成“现场体验-专题研讨-实践指导”的教学闭环。强化课程定制，聚焦党的创新理论、廉洁文化、产业发展、社会治理等内容开展专题授课，采取公文写作、情景模拟、小组汇报等方式激发年轻干部队伍活力，淬炼“提笔能写、遇事能办、开口能讲”硬核本领。完善跟踪问效，通过业务测试、交流座谈等方式，了解年轻干部参加培训后的思想动态和行为表现，做好学习成效评估，助力年轻干部成长进步。
02
一线淬炼
搭建干部成长“练兵场”
坚持把基层作为淬炼干部的“主赛场”，推动年轻干部在实践实战中提升能力。组织“跟岗实训”，选派41名年轻干部参加产业经济、城乡建设等7个跟岗实训营，采用“科级干部把方向、中层骨干做帮带、年轻干部一线实践”的梯级培训模式，为每个实训营配强营长、指导员，针对性开展专业技能辅导。深化“青蓝工程”，近三年累计为67名新入职年轻干部精准匹配成长导师，围绕思想引领、工作指导等方面开展“传帮带”。组织结对师徒开展实地走访活动，推动解决乡村振兴、社会治理等方面工作难题。开展“专项攻坚”，选派年轻干部挂钩苏州湾中央商务区城市治理等专项工作小组，深度参与商务区业态品质提升、社区治理、安全隐患排查等工作。组织年轻干部参与“换位跑一次”活动，有效解决新就业群体慈善帮扶金申请、夜校课程资源对接等问题，形成优化建议34条。
03
精准画像
激活干事创业“动力源”
树立“能者上、优者奖”的鲜明导向，让担当作为成为年轻干部的行动自觉。建立培养台账，按照“一人一档”要求，动态更新年轻干部工作实绩、教育培训、奖惩情况等现实表现，立足年轻干部服务群众、干事创业、推动发展的具体事件，用心绘制干部成长图谱。强化日常考察，健全平时考核、专项考核、年度考核“三位一体”评价机制，适时开展谈心谈话，综合考量年轻干部德才表现、专业知识、任职经历等，强化分析研判，第一时间发现可塑之才、选出可用之人。坚持量才使用，将信念坚定、能力突出、作风扎实、群众公认的年轻干部纳入“储备库”，通过“新城青干说”“年轻干部上讲台”等交流展示平台，有效激发干事创业热情，近三年累计有15名“95后”年轻干部提拔至综合行政、产业招商、企业服务等岗位，在高质量发展一线贡献青春智慧。
作者：韩庭苇
编辑：陈佳佳
制作：李梦苇
审核：王长峰
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