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2025年以来,湘西鹤盛原烟发展有限责任公司积极探索“三不腐”机制与“清廉六脉”数字化融合新路径,以“数智”驱动设备工程领域廉洁治理效能全面提升。
一是智慧监督全域覆盖,筑牢“不敢腐”防线。依托信息化平台,对招投标、工程建设等关键业务实现全流程数字化监管,开展“全周期复查”,确保人员“零违规”;嵌入式审计监督实现问题100%闭环整改,推动监督触角直达一线。
二是数字机制闭环运行,扎紧“不能腐”笼子。为全体关键岗位人员建立电子廉洁档案,实行动态管理;创新“节点清单式监管”,对数十个项目的数百个关键环节进行线上跟踪与智能预警,建立“预警-核实-处理-整改-反馈”全链条闭环处置机制,显著提升风险防控效能。
三是数据赋能廉洁教育,增强“不想腐”自觉。运用数字化手段开展多频次、场景化警示教育,覆盖全体员工;与供应链合作伙伴全面签订电子廉洁协议,构建“约谈+承诺”双机制,将廉洁要求深度融入业务流程和思想源头。
四是“清廉六脉”融合赋能,打造示范样本。系统化推进“廉力护航、清单导航”等六大举措,通过“一张表”实现清廉建设与项目进度同频管理;建立廉洁指数评估体系,对标先进,持续改进,形成了可复制、可推广的“数智清廉”单元建设经验。
通过“数智赋能”清廉建设,湘西鹤盛公司实现廉洁管理从“人防”向“技防”“智防”转变,形成具有企业特色的“三不腐+六脉”智慧清廉体系。下一步,该公司将继续深化数字化监督应用,推动清廉建设再上新台阶。(肖莉)
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