来源：医休说脑机
大家好， 我是康复哥。
今天刷到一篇小红书的帖子，说得挺扎心的。
开头就把情绪拉满：“现在的康复科感觉像是垃圾桶了，其他科不想要的病人都喜欢往这里塞。”评论区一点都不轻松，基本全是同行在报自己科室的“真实情况”。
评论区原话：
河边的树：“超级多烂屁股，我们科现在4个心电监护，5个胃管，7个尿管，两个气切，好几个压损。”
爱笑的毛毛虫：“我们科，一层楼专门收重症，十几个气切，只有尿管鼻饲管算轻的。”
Ni的露露：“我们44个床位，31个气切。”
报我以歌：“我们科跟小ICU一样，除了各个ICU，就我们这重病人多。”
（作者）：“好多预后好差的都往这里送，说是康复训练。”
动作教习指导所打杂的：“习惯就好，康复科经常接盘侠，帮其他科室擦屁股。”
：“我怎么觉得我这儿像个康复养老科，后期没效果又不想回家的病人。”
进击的礼拜四：“私立的更惨，而且领导还乱说，说一个月就能下地走路的，烂摊子丢给我们。”
66cc22名字是：“医保DRG或者dip状态下，病情越轻越赚钱……运气不好收个基础病多预后也差的医保病人，就等着赔钱吧。”
天王盖地虎：“我爸也植物人呢，没科室收，我现在全自费放在急诊。”
评论区把现实说得很直白：急性期科室要周转，重病人稳定后就得“往下走”。
“下”在哪？很多医院没有康复护理、亚急性、长期照护、安宁疗护的成熟分层，最后就变成一种默认路径：
ICU/神内神外/呼吸/骨科 → 稳定一点了 → ‘去康复训练’。
问题是，“稳定一点”不等于“适合康复”。
气道没管住、感染没压住、营养跟不上、压疮没处理好，康复科就会被迫从“训练科”变成“综合管理科”，甚至是“小ICU”。而配置往往没跟上，工作强度却按重症开。
于是你就理解了那句“每天不是吸痰就是换气切纤支镜”，也理解了为什么有人说“别人科室中午下班，我们中午拖班干活”。
评论区最扎心的不是脏累，而是预期崩掉。
一边是家属的幻想：听到“康复”就以为“会好”。
一边是领导的嘴：张口就是“一个月下地走路”。
最后落地的是一线：气切、压疮、植物状态、长期卧床，训练只能“能做多少算多少”，效果也不可能像宣传那样。
“垃圾桶感”本质上是一个系统问题：社会把长期照护的压力压回医院，医院再把压力压给康复科。再叠加DRG/DIP的现实逻辑：轻症赚钱，重症费钱还高风险。于是大家都被同一套机制推着走。
你怎么看？
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