“70后”齐登场！中再集团核心高管大换血，年轻、专业化是重要趋势！|70后|中再集团|中国再保险|保险许可证|大换血|寿险|成本率|财产险

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近期，中国再保召开干部会议，宣布原党委委员、副总裁朱晓云任集团公司党委副书记、拟任总裁，原总裁助理田美攀任集团公司党委委员、拟任副总裁。

而这也是中再集团今年以来的第二次核心人事调整，今年9月，中再集团公告委任庄乾志为公司第五届董事会董事长，其任职须待董事长任职资格获国家金融监督管理总局核准后生效。在本月8号，国家金融监督管理总局式核准庄乾志担任董事会董事长的任职资格。

值得一提的是，庄乾志、朱晓云、田美攀均是“70后”，这也意味着中再集团顺利完成了核心领导团队的新老交替，进入了更加年轻、专业的发展阶段。

今天我们就来了解这家国内最大再保险集团的发展情况。

三大“70后”高管登上舞台！

均有集团内部丰富工作经验

中再集团作为国内唯一国有再保险集团，正处于“十四五”收官（2021-2025）与“十五五”规划（2026-2030）的衔接期，需要更年轻、更具创新意识的领导团队推动战略转型。庄乾志、朱晓云、田美攀均为在中再集团有丰富高管任职经历的“70后”骨干，熟悉集团业务与文化，能快速适应新角色。

具体来看，其中出生于1972年1月，现年53岁的庄乾志，是中再集团首位“70后”董事长，也是现任保险央企董事长中第二位且是最年轻的“70后”。从履历看，庄乾志职业生涯横跨银行、证券、投资、保险等多个金融领域，在金融业具备极强的专业性，是典型的“技术型”高管。

而朱晓云则是中再内部培养人才的标杆案例。早在1998年，朱晓云就以入职集团国际业务部，从国际业务岗起步，朱晓云历经27年发展，逐步成长为覆盖再保险业务、公司治理、综合管理等多领域的复合型管理者，其贡献被集团视为“战略落地与业务稳定的关键支撑”。因此，朱晓云的晋升可以看作是中再集团人才战略与治理优化的结果，其丰富的履历与专业能力为集团的未来发展注入了“稳定与创新”的双重动力。另外，后续朱晓云的任职资格一旦获批，她也将成为中再历史上首位女总裁。

田美攀的升迁则是体现了中再对于专业性人才的进一步倚重。南开大学保险系教师出身，田美攀拥有北美精算师与中国精算师资格，曾任中再寿险总精算师、总经理，2023年任集团总裁助理，主导精算体系改革与产品创新。

保观认为，年轻管理层的加入将为集团带来更敏锐的市场洞察力与更积极的创新意识。例如，朱晓云曾推动中再产险的国际化布局，田美攀主导的精算改革已初见成效，这些经验将为集团的未来发展提供新动力。

业务端以“稳”为主，投资收益助力利润大涨

业绩层面，根据最新数据，2025年上半年，中国再保合并总保费收入1038.35亿元，同比增长3.4%；合并保险服务收入510.56亿元。上半年，中国再保合并归属于母公司股东净利润62.44亿元，同比增长9.0%；年化ROE 11.75%；总投资收益95.84亿元，净投资收益73.21亿元，同比增长4.9%。总资产5164.46亿元，较去年底增长1.6%；总权益1167.81亿元，较去年底增长3.7%。

分板块看，财产再保险板块实现净利润23.38亿元，以国际同业口径计算，境内业务综合成本率95.83%、境外业务综合成本率86.95%。

人身再保险板块实现净利润28.53亿元，同比增长13.6%，据了解，上半年中国再保人身再保险业务强化保障型、储蓄型和财务再三大业务线贯通发展。

财产险直保方面，中国再保实现净利润10.08亿元，同比增长80.0%；以国际同业口径计算，综合成本率96.99%，同比下降2.58个百分点。

在偿付能力方面，2025年上半年，中国再保各板块综合偿付能力充足，其中，中再产险为226%，中再寿险为208%，中国大地保险为286%。

从过往业绩看，中再集团的各项核心数据在2022年受会计准则切换影响出现了一定的波动，而在2022年之后，其保险服务收入、净利润等指标也恢复了增长，其中2024年全年中再集团实现净利润110.8亿元，同比大增91.3%，投资收益成为利润增长的重要来源，数据显示集团总投资收益173.89亿元，同比增长86.9%；总投资收益率4.83%，同比增加2.06个百分点。境内股票综合收益率超越沪深300基准600个基点以上，境外股票综合收益率超越恒生指数基准500个基点以上，取得良好的超额收益。

从具体业务看，中再集团保险业务以“再保险为核心”，覆盖财产、人身、直保及资产管理四大板块，同时通过巨灾风险管理、国际化服务等特色延伸，形成“专业、精准、特色、创新”的综合服务体系。

业务特色上，中再集团的发展思路是是“国家战略导向+再保险专业优势+创新驱动+全球布局”的综合体现。其通过服务国家战略（如粮食、能源、科技、民生），发挥再保险的专业引领作用（如定价、基础设施），创新产品与服务（如中小微、民生定制），数字化转型（如巨灾模型、科技平台），以及国际化布局（如“一带一路”、全球网络），形成了独特的核心竞争力。

核心业务综合成本率有待优化，

保障型业务竞争力还需提升

尽管中再集团的整体业务保持了较为稳定的发展态势，但我们依旧发现其业务端也存在不少的压力。

首先是境内财产再保险的运营压力开始增大，体现在保费收入下降以及业务综合成本率的上升，2024年全年中再集团境内财产再保险分部保险服务收入人民币387.5亿元，同比下降12%，综合成本率达99.86%，同比上升0.33个百分点，几乎触及“盈亏平衡线”，成本率上升的主要原因包括费用率提升，如境内业务费用率较2023年上升1.26个百分点，其中销售费用、管理费用均有明显增长，其次是农业险、责任险等险种的赔付率上升较为明显。

另外，从财产再保险的业务结构来看，目前中再的财产再保险业务还是相对倚重传统险种，以2024年为例，境内财产再保险业务仍以机动车辆险、企业财产险、责任险等传统险种为主（2024年三者合计占比超65%），新兴险种的占比依旧较低。