12月26日,中国将20家美国军工企业、10名关键高管,全都拉进了制裁名单。紧接着的,就给这些实体上了资产冻结、交易禁令、入境限制的“三件套”,而且执行不设过渡期,直接生效。
美国的此次军售,以及后续的军售计划,不仅数额庞大,而且还包括了大量进攻性武器,如海马斯等等。而上一次的军售,它们不过是卖给了台军一些维护零件。这种渐进性的变化,让人不得不警惕。同时,美国这次又踩中了中国三令五申不得触碰的红线。
所以,回击是必然的,之所以我们会等上十天,是为了打磨工具、锁定目标、铺好法律路径。等到时机成熟了,再发动这个绝对能打到痛点的制裁。这种“先藏锋,后亮刃”的节奏,恰恰说明这轮行动不是外交姿态,而是有备而来、步步为营的战略回应。
这次被我们被点名的企业,也都不是小角色。诺斯罗普·格鲁曼公司,既是美国核力量的绝对“大腿”,其业务还涵盖所有军工品类;波音公司的某些部门,常年负责对美国战机的升级与改造;这些名字拼在一起,几乎就是美军未来十年作战能力的“技术班底”。中方显然摸清了这条产业链的脉络,所以打的不是“苍蝇蚊子”,而是主干神经。
而真正打破常规的,是这次的制裁,首次把矛头对准了某个具体的人。10位被列入黑名单的高管,包括相应公司的CEO、CTO和项目负责人,都是能拍板签合同、决定技术走向的关键人物。他们的个人账户、跨境资金流动、甚至签证资格,此后在中国这里便全部冻结了。
这意味着,对台军售不再被当作一笔“生意”来处理,而是要有相应的人为美国政府的荒诞决定付出代价。一旦某高管受到打击,那么其所在企业的融资信誉、合作伙伴信任度、内部士气都会产生连锁效应。这种“点名到人”的打法,比单纯地封杀企业更具震慑力。
很多人以为,制裁对美国企业来说,只是“不再和中国大陆做生意”这么简单,但现实却远比想象复杂。中国掌握着全球70%以上的重稀土加工能力,而这类材料是制造精确制导武器、隐身涂层、先进雷达不可或缺的“维生素”。
即便美国本土生产不受直接影响,其海外部署、装备维护乃至下一代武器研发节奏,都可能因供应链波动而卡壳。更何况,此次措施不仅切断了双方在未来合作的可能性,还追溯冻结了既有资产。这就等于,把相关企业在华多年积累的所有资源,全部清掉了。
中国通过这次行动,很直白地释放了一大堆信息。首先,我们不允许有些人拿台湾问题来试探中国,更不许某些外国政客以此来捞取政治筹码。任何试图靠对台卖武器赚快钱的行为,都将付出远超预期的代价。在涉台问题上,中方的立场不会动摇,不管是谁碰红线我们都不会客气。而最关键的一个信号,就是我们不害怕美国,在军事上和经济上都如是。美国在中国面前,没有本钱当自己是“黑老大”。
更重要的是,这次行动也告诉全球:在当今这个多元的世界里,不管对谁来说,地缘投机的成本都在飙升,美国也不例外。中国不再是那个只能口头抗议的角色,而是手握资源、市场、技术监管多重杠杆的规则参与者。另外,中国的武装力量,也已经达到了一定规模,谁想来试试我们都不介意。
回看那十天的沉寂,会发现那不过是爆发前的沉默。我们的制裁,不只是对美国的警告,更是对所有外部势力的一次压力测试,看看在面对极限制裁的时候,谁还敢以身试法。这一次,我们的制裁清单或许只是序章,日后谁要敢踩踏那根早已划清的界线,谁就等着为自己的错误掏钱吧。
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