导语
大动作！
省级医院牵头组建医疗集团并非新鲜事，但同一医疗集团内拥有两家省级医院，这在全国范围内都较为少见。
12月23日，浙江省卫生健康委员会正式发布《关于成立浙江省人民医院医疗集团的通知》，决定以浙江省人民医院为核心主体，组建浙江省人民医院医疗集团。
这一重大改革举措标志着浙江省在深化公立医院综合改革、创新医院集团化管理机制上迈出实质性一步。
根据通知，新成立的医疗集团将以浙江省人民医院为核心，纳入多家医院作为成员单位，打造集医疗、教学、科研和公共卫生为一体的集团化医疗卫生组织。未来通过若干年努力，形成特色鲜明的医疗集团发展格局。
3家医院7个院区大整合
成立浙江省人民医院医疗集团
从医疗集团定位和功能来看，浙江省人民医院医疗集团以浙江省人民医院为核心主体，纳入浙江省皮肤病医院、杭州市富阳区第一人民医院等为成员医院。
医疗集团成立后，保留浙江省人民医院、浙江省皮肤病医院、杭州市富阳区第一人民医院法人主体资格，医疗集团各成员单位人、财、物等投入保障机制保持不变，医疗集团内部实施医疗、信息、科教、后勤、人员、运营一体化管理。
浙江省人民医院朝晖院区为医疗集团总部，坚持“大综合+强专科”发展方向，聚焦疑难杂症诊治，引领共创省级头部医院和全国一流医院，打造高水平研究型医院；
萧山院区（浙江省整形医院）、浙江省皮肤病医院（总部院区）以泛整形美容、修复重建、功能矫形、抗衰老、皮肤管理等为重点，打造全国一流专科医院和未来医院标杆；
浙江省皮肤病医院（德清院区）聚焦“专病+公卫”，持续提升皮肤病诊疗能力，打造皮肤病性病医防融合样板；富阳院区定位为“省营县院”发展新样板，立足杭州西南、辐射浙西区域，打造高水平区域综合医院；
越城院区定位为“小综合、大专科”国家区域医疗中心，打造一批高水平新兴学科和特色专科；望江山院区聚焦“老年医学+康复疗养+临床心理”，打造国家康复区域医疗中心。
《通知》要求，医疗集团要加强医疗资源供给侧结构性改革，落实功能定位，强化现代化、精细化、智慧化管理，形成特色鲜明、错位发展的集团新格局，更好满足人民群众多层次医疗健康需求。
《通知》还提到，按照“集团化运作、一体化运行、同质化管理”要求，通过若干年努力，一体融合、管理同质、集成共享、差异发展、特色鲜明的医疗集团发展格局基本形成，医疗、信息、科教、后勤、人员、运营“六个一体化”管理运行模式成熟定型，浙江省人民医院医疗集团逐步成为国内知名医疗集团品牌。
实行“六个一体化”管理
《通知》还提到，健全医疗集团内部组织架构。
其中，浙江省人民医院医疗集团管理委员会是医疗集团最高决策机构，由浙江省人民医院、浙江省皮肤病医院党政领导班子成员，杭州市富阳区卫生健康局及富阳区第一人民医院有关负责人组成。
从《通知》来看，浙江省人民医院党委书记王涌、省人民医院院长葛明华任浙江省人民医院医疗集团管委会主任，浙江省皮肤病医院党委书记、院长袁海鸿，杭州市富阳区卫生健康局党委书记、局长楼树良任副主任。
管委会办公室是管委会日常工作机构，设在浙江省人民医院朝晖院区，负责协调医疗集团运行发展有关工作。医疗集团人力资源、财务、医疗、科教、信息、后勤等职能机构，与浙江省人民医院现有相应职能机构整合设置。
医疗集团内部实行医疗、信息、科教、后勤、人员、运营“六个一体化”管理。
其中，医疗方面，实行医疗服务、医疗质量安全、感染控制、病案质量、公共卫生等一体化管理，推动医疗技术和配套服务的同质化、标准化、规范化。
后勤管理方面，健全药品、耗材、设备、物资等一体化采购管理模式，统一管理平台，实现集中采购、自行结算。统筹医疗集团后勤服务，加强总务、基建等精细化管理，突出规模化优势，降低运营成本，提升运营效率。
运营管理方面，在财务独立核算的前提下，建立统一规范的医疗集团内部控制、财务管理、预算管理等制度，持续优化成员医院运营结构，提高运营管理水平。
值得一提的是，浙江省人民医院医疗集团将是浙大二院之后的又一省级医疗集团。
早在2018年1月，浙江省卫计委批复同意组建“浙医二院医疗集团”，由浙医二院解放路院区、滨江院区和长兴院区（原长兴县人民医院）组成。
官网介绍，浙江省人民医院成立于1984年，是浙江省卫生健康委直属的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的大型综合性三级甲等医院。目前有朝晖、望江山、越城、富阳4个已运行院区和滨江、萧山2个在建院区，以及浙江省人民医院绍兴医院和毕节医院2个国家区域医疗中心建设项目。目前开放床位3600张。2024年门急诊量达320.66万人次。
来 源 / 中国医院院长
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