追觅造车,外观图和亮相计划已在“星空计划汽车”公众号官宣,而《读佳》了解到,追觅旗下星空汽车官网已悄然上线,官网所展示的名称不是“星空计划汽车”。

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图片来自“星空计划汽车”公众号

该官网名为星空汽车,官网最下方的版权也显示“星空汽车官网”,由此可推断出,该汽车品牌或为“星空”,slogan或为“探索无止境 KEEP EXPOIRING”。

1、或着眼全球市场

从星空汽车官网可以得知其目标或愿景是“成为全球领先的技术驱动与生态整合型企业,以机器人思维重构人类的出现与生活方式”。这句话,我们基于一些现实线索做了一些推测。

推测1:星空(计划)汽车或直接着眼全球市场。

《读佳》进一步获悉,星空汽车官网除了发布相关信息、内容、功能、工具、产品和服务外,还为客户购物体验,星空汽车官网由Shopify提供支持,提供购买汽车等相关服务。

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图片来自“星空汽车”官网

Shopify 是加拿大出身的一体化电商 SaaS 平台(2006 年发布,2015 年美股上市,代码 SHOP),主打独立站建站、全渠道履约与全球支付,适合从副业到跨国品牌的全规模商家,截至 2025 年 12 月生态成熟、全球覆盖广,是品牌出海与私域运营的主流选择之一。

同时,该品牌首秀选择在全球化平台CES上,CES是CTA主办的年度全球顶级消费科技贸易展,自 1967 年创办,每年 1 月在拉斯维加斯举行,是行业新品发布、技术交流与商务对接的核心平台。

最后,追觅的产品在全球范围内取得巨大成功,除市场口碑积累外,其市场资源也是追觅卖车的极大助力:“目前,追觅科技旗下产品已经覆盖 100 余个国家和地区,包括中国、美国、德国、法国、韩国等,全球线下实体门店入驻已超 6000 家。截至 2025 年 5 月 31 日,追觅科技全渠道会员总人数已突破 1100 万人,在全球市场累计服务超过 3000 万家庭。”

2026年CES的召开时间为1月6日至9日,亦即该款汽车将在10天内正式亮相。

2、新的差异化优势?

推测2:追觅汽车可能构建了差异化优势。

从当前市场看,但是从当前市场看,追觅的“造车梦”显然要闯许多硬关。

首先,即便放眼全球市场,国内市场依然十分重要,而国内新能源车市早已从“增量竞争”转入“存量博弈”,价格战打了三年,从10万级到30万级市场几乎无空白,新势力、传统车企、跨界玩家扎堆,星空汽车作为后来者,若没有颠覆性的产品亮点,很难在消费者心智中占据一席之地。

其次,汽车是需要大量零部件协同,新生品牌需要大量的市场验证才能形成口碑、铸就品牌、打开销量,唯一的例外是出道即王者的小米汽车,追觅能否复刻小米汽车的销量神话?

要先知道小米汽车是如何成功的,雷军先生的营销能力和号召力暂且不提,小米汽车的确在产品层面构建了自身的差异化优势,比如:其外观能与某知名跑车品牌媲美。人无我有,就是核心优势。

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图片来自“星空计划汽车”公众号

从“星空计划汽车”公众号曝光的图片来看,车很帅,我们甚至认为这款车比小米SU7更具冲击性,但若仅是如此,优势还不够差异化,该车型是否还有其他核心优势?“以机器人思维重构人类的出现与生活方式”何解?只能等官方公布。

应对价格战最好的方式,就是避开价格战,而避开价格战的必要条件是构建差异化优势。

3、一步好棋

虽然在汽车产业红海已久,追觅汽车异军突起难度大,但回报亦十分可观。

如参考小米SU7(爆款Ultra)每辆数十万的单价,即便是每年销量数万台,也能为其带来数十亿乃至百亿级的营收增长,其估值自然水涨船高,可以参考巅峰期的小米市值。

其实还有一个更大的参考标的,特斯拉。作为一家成长性企业,无论汽车成功与否,追觅都表现出了其冒险精神和想象力。

造车,可比花几百亿去打外卖大战,酷得多。

当追觅旗下星空汽车官网悄然上线,那句“探索无止境”的口号背后,藏着的不是家电巨头一时兴起的跨界冒险,而是一场酝酿多年、精准锚定行业缺口的战略布局。

追觅做星空汽车,并非是“从0到1”的贸然尝试,而是把扫地机器人、无人机领域积累的技术家底,放进更广阔的智能出行赛道里“再利用”;更是想借汽车这一 “超级智能终端”,把智能家居、清洁电器的用户生态串成闭环,每一步都踩在自己最擅长的节奏上。

星空汽车官网那句“以机器人思维重构出行”,其实道破了核心:追觅要造的不是“四个轮子的家电”,而是能和扫地机、无人机共享技术逻辑、用户生态的“移动智能终端”。可以看出这不是一时兴起的跨界,而是技术积累到一定阶段的必然选择,是市场判断到一定精度的自然落地,也是生态布局到一定程度的水到渠成。

最后问一个问题:你觉得星空(计划)汽车定价多少能“交个朋友”?