南京博物院前院长徐湖平涉嫌“监守自盗”国宝的风波还没平息，他儿子徐湘江这边又闹出幺蛾子！父亲前脚被查，儿子名下两家核心公司就接连玩起“隐身”，顺着工商信息一扒，不仅揪出一家有国企背景的拍卖公司，还意外曝出一个南博内部的关键人物，这背后的利益链条，看得人脊背发凉。
最让人起疑的就是这“踩点”踩得太准了。早在11月，徐湘江持股50%的南京火凤凰商业管理有限公司，就因为“登记的地方找不到人”被列入经营异常名录；等到12月徐湖平被联合调查组带走，他另一家核心公司南京敏求艺术品公司，干脆直接人去楼空，市场监管上门核查，只看到一间空荡荡的屋子。这哪是什么巧合？网友直呼：“早不失联晚不失联，分明是提前断尾求生！”
更离谱的是，这家火凤凰公司早就有“黑历史”。曾经两次因为拒不履行法院判决，成了失信被执行人；徐湘江本人2021年就被限制高消费，还被人申请过破产，法院执行结果显示他名下没存款、没车、没房。可他背靠父亲的文博资源，按理说不该混到这个地步，这反差实在太诡异了。
顺着工商信息往下捋，一条“父亲掌闸门、儿子管变现”的利益链，清晰得让人咂舌。徐湖平在任时，既当南博院长，又兼任江苏省文物总店法人，正是他签字批准，把国宝《江南春》当成“赝品”调拨到文物总店；而徐湘江呢？恰好就在江苏爱涛拍卖有限公司当董事。这家拍卖公司的前身股东，就是江苏省文物总店，背后更是省属国企苏豪控股集团。
等于说，徐湖平把文物从国有仓库里倒腾出来，儿子就借着拍卖公司的平台高价卖出去。一幅6800元贱卖的古画，24年后估价涨到几千万，这中间的油水，全被这父子俩攥在手里。
更关键的是，工商信息里还藏着个关键关联人。有网友扒出来，2007年徐湘江开公司时，合伙人叫封蕾，这人曾经是南京博物院文创部副主任，还兼任过江苏省长江文物艺术发展公司经理！封姓本就不算常见，她既跟徐湘江合伙做生意，又待在南博核心部门，要说俩人没猫腻，谁信啊？
网友们都在猜，当年徐湖平把馆藏文物说成“赝品”低价处理，肯定得有人在内部配合。这个封蕾，说不定就是那个牵线搭桥的人，帮着徐家把国有文物变成了自家的提款机。
还有个细节特别耐人寻味。江苏爱涛拍卖现在虽然转手给了私人资本，但早年跟文物总店的紧密关系，是怎么也抹不掉的。有接近这家公司的人透露，“以前的关系可不是一般的近”。而且徐湘江早年开的两家文化公司，都在2006年蹊跷注销，时间点正好卡在好几批文物调拨处置之后，活脱脱像完成了任务就“功成身退”。
从徐湖平标榜的“三不院长”，到儿子公司的反常失联，再到南博内部的关联人，这事儿暴露的可不光是个人贪念，更是文博系统里权力和市场勾连的大漏洞。现在国家文物局已经成立工作组介入调查，随着更多交易记录和人员关联被查清，这条利益链上的人，一个都跑不了。
你觉得这个南博前员工封蕾会不会是案件的突破口？文博系统该怎么堵住这种“内部人+关联公司”的监守自盗漏洞？欢迎在评论区唠唠你的看法！
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