作者 | 梳子姐
最近，广东通报了一件事情，看完让人不禁陷入沉思。
事情发生在去年10月份，东莞市政府印发了一份“推进社会心理服务体系建设工作实施方案”，该方案长达1.2万字，要求各镇街也要制定具体的实施方案。
这里补充说明一下，东莞为地级市，但又是个“直筒子市”下面不设县市区，直辖32个镇、街道。
方案发下去后，多个街道照搬照抄市里方案，重复率高达90%，又形成了篇幅上万字的方案。
神奇的是，有些镇、街道还要求村、社区也要制定相应的实施方案。
搞上下一搬粗，并不是形式主义那么简单，本质上看严重脱离实事求是原则，至少会导致劳民伤财。
为什么要层层制定方案呢？
直接原因就是迎接检查留痕的需要，如果没有纸面上的东西，这项工作就等于没落实，检查就没法过关，轻则整改，重则上纲上线，追究问责，谁都不想为此倒霉。
所以明明知道是一堆废纸，明明知道没有任何用处，也要硬着头皮把痕迹做好，体现出对上级的基本尊重。
让人不得不联想的是，难道只有这份方案在搞上下一般粗吗？
今年4月份，安徽铜陵市民政局知悉省直有关部门要来实地调研时，发通知对各县区提出要求，明确提出前往调研点沿途及调研点周边不得有未整治到位的违建，尤其是未纳入台账管理的违建点。
同时，要在现场提供整治前后对比照片。
这哪是调研了解情况，分明是粉饰作假，一级糊弄一级。
问题似乎出在民政局身上，可是调研组来就来了，为什么老早通知，岂不是明摆着让人有所准备么。
所以不能总怪下面不会办事，若不是为了迎合上面所好，谁愿意费力去搞那些虚头八脑的东西。
中部地区曾通报，有个县委宣传部长担任镇党委书记时，为迎接上级检查评估，耗费巨大刷白墙，认定这是作风不好的表现。
刷白墙固然不对，如果上级检查组能够当场指出来这个问题，那还是挺让人欣慰的。
问题在于，这个镇党委书记反而得到提升重用，并且出现违法违纪问题后才认定刷白墙不对，便成了典型的“马后炮”。
现在，日报、动态报、日必达、周调度、月通报等折腾人的套路层出不穷，凡事都要有台账、有报表，啥问题都要倒查、都要清单、都要整改，出现丁点问题便大作文章、全体吃药，上面对下面是一百个不放心，看似忙忙碌碌，疲惫不堪，实则是在空转，不仅难以产生正向激励效益，甚至会起到挫伤积极性的反作用。
解决这些问题，需要从上面开始瘦身，减机构、减人员、减工作量、减督导，把更多精力放在抓落实、抓执行上来，并且包容瑕疵、包容失误、包容不完美，留出一定试错容错空间，允许基层一线结合实际向前闯、大胆干。
拉磨的驴子需要用鞭子敲打，但一定不能把它们打得遍体鳞伤，心力交瘁。
毕竟谁拉磨谁知道其中的苦楚，可不是站着说话不腰疼那么简单。
-完-
笔不阿贵，文不奉承
yaner18952062625
热门跟贴