在陕西的城市记忆与县域情怀里,有两个名字始终镌刻在民心深处——西安人常念王永康,蓝田人总思陈顺利。这份跨越时空的惦念,无关职级高低,无关任期长短,只源于百姓心中最朴素的标尺:谁真正破解了难题,谁真正带来了改变,谁真正把群众的事揣进怀里,群众就把谁刻在心上。这背后,是新时代“实干兴邦”的生动实践,更是民众对“有效治理”最真切的期盼。
一、城市破局者:王永康与西安的“觉醒时刻”
2016年至2018年,王永康主政西安的809天,是这座千年古都从“沉睡”到“觉醒”的关键节点。彼时的西安,虽坐拥十三朝古都的文化底蕴,却深陷城市管理粗放、营商环境滞后、人才外流加剧、城市影响力下滑的困境。“城墙内是千年文脉,城墙外是发展瓶颈”,这句流传甚广的调侃,道尽了当时的尴尬。王永康的到来,恰似一场及时雨,以“铁军作风”为刃,撕开了城市发展的沉疴壁垒。
他的治理逻辑,始于最直观的城市细节。“烟头革命”看似小题大做,实则是对精细化治理的极致追求——捡起的不仅是路面烟头,更是市民对城市的敬畏之心,是干部推诿扯皮的责任惰性;“厕所革命”解决的不仅是“如厕难”,更是补齐了城市文明的短板,让“民生无小事”的理念落地生根;“车让人革命”重塑的不仅是交通秩序,更是人与人之间的尊重与温度,让文明出行成为城市新风尚。这三项“革命”以小见大,用看得见、摸得着的变化,让西安市民第一次真切感受到:这座古都可以更干净、更有序、更宜居。
如果说“三大革命”是城市治理的“面子工程”,那么“行政效能革命”便是优化发展环境的“里子工程”。面对“门难进、脸难看、事难办”的政务痛点,王永康提出“店小二精神”,推行“最多跑一次”改革,设立“蜗牛奖”倒逼干部担当,以“事不过夜、马上就办”的作风,打破了长期以来的行政惰性。这种作风转变,不仅让市民办事少跑腿、更舒心,更让企业看到了西安招商引资的诚意——三星二期、吉利汽车等重大项目相继落地,一批高新技术企业扎堆入驻,西安的产业版图重新焕发生机。
在发展战略层面,王永康精准拿捏西安的核心优势与短板,提出“硬科技之都”的定位,将科技创新打造成城市发展的核心引擎;以“户籍新政”掀起“抢人大战”,一年吸引近百万人才落户,为城市注入年轻活力;打造“西安年·最中国”文旅IP,让古都文化魅力席卷全国,彻底改变了西安“养在深闺人未识”的局面。这一系列组合拳,不仅激活了城市经济动能,更重塑了西安的城市自信——这座千年古都不再只是历史的代名词,更成为充满机遇与活力的现代化都市。
西安人怀念王永康,本质上是怀念一座城市“被看见、被激活、被期待”的日子。他带来的不仅是街道变干净、办事变便捷的表层改变,更是政务生态的革新、发展信心的提振。这种改变,让市民重新燃起对家乡的热爱与自豪,也让外界重新认识了西安的潜力与价值。
如果说王永康是城市升级的“操盘手”,那么陈顺利便是县域振兴的“深耕者”。对于蓝田县而言,陈顺利的名字早已与“脱贫致富”“全域旅游”“生态宜居”深度绑定。作为曾经的国家级贫困县,蓝田长期面临产业单一、农民收入偏低、生态优势难以转化为经济优势的困境。陈顺利主政蓝田期间,始终坚守“民生为本”的初心,用一件件实事、一个个项目,铺就了蓝田的富民强县之路,实现了从贫困县到“幸福家园”的蝶变。
他的核心决策,是将蓝田的生态优势转化为发展优势,以“全域旅游”撬动县域经济转型。在当时景区收费成为行业惯性的背景下,陈顺利以“功成不必在我”的魄力,力推县管景区免费开放。这一看似“亏本”的举措,却产生了“四两拨千斤”的效应——2016年蓝田旅游收入同比暴涨超600%,海量游客涌入直接带动农家乐、民宿、农产品销售等相关产业爆发式增长。曾经外出务工的“勺勺客”纷纷返乡,在家门口捧上了“金饭碗”,蓝田也因此成为国务院督查表彰的全域旅游典型案例。
生态是蓝田的生命线,更是陈顺利治理的重中之重。作为灞河治理的“总指挥”,他铁腕治污,坚决关闭142家污染严重的“三厂”,大力推进河岸植被恢复,践行“柔性治水”理念,让曾经浑浊的灞河重现“碧波荡漾、绿树成荫”的容颜。如今的灞河两岸,既是市民休闲游玩的好去处,更让蓝田“大西安生态后花园”的定位深入人心。这种“绿水青山就是金山银山”的生动实践,不仅改善了群众生活环境,更为蓝田长远发展奠定了坚实的生态基础。
在脱贫攻坚与民生改善上,陈顺利始终“靶向发力”。他以脱贫攻坚统揽全局,实施“双十双百千万”工程、“突破横岭”行动,推进农村“三变”改革,让贫困群众实现稳定增收;同时加大教育、医疗等民生领域投入,完善镇村道路、水利等基础设施,补齐了长期以来的发展短板。环山路升级改造、白鹿原文创新区布局、影视小镇落地,不仅让蓝田交通更便捷、产业更多元,更让群众的幸福感、获得感持续攀升。
蓝田人眷恋陈顺利,源于他“把群众当亲人”的赤诚。他的治理没有惊天动地的口号,却件件关乎民生冷暖;没有华而不实的政绩工程,却个个都是富民强县的实事。他用脚步丈量蓝田的山山水水,用实干赢得了群众的真心拥护,这种改变,深深烙印在每一位蓝田人的记忆里。
三、民心所向:两位实干家的共同治理密码
西安与蓝田,城市与县域,王永康与陈顺利的治理场景不同、施策重点各异,但他们能被群众长久铭记,背后蕴含着相通的治理密码,更是新时代干部践行“以人民为中心”发展思想的生动诠释。
(一)问题导向:靶向破解发展堵点
无论是王永康面对西安的城市管理粗放、营商环境滞后,还是陈顺利直面蓝田的产业薄弱、脱贫艰巨,他们都没有回避问题,而是以“钉钉子”精神精准施策。王永康抓城市管理“小切口”,以“三大革命”撬动治理升级;陈顺利挖县域生态“富矿”,以“全域旅游”破解产业困局。这种“哪里有堵点,就向哪里发力”的治理思路,让施政更具针对性,也让发展成果更快惠及群众。
(二)实干为要:拒绝口号注重实效
“空谈误国,实干兴邦”,这两位实干家最鲜明的特质便是“少说多做、真抓实干”。王永康的“事不过夜、马上就办”,让政策落地不打折扣;陈顺利的“铁腕治污、免费开放景区”,敢于动真碰硬、务实决策。他们的施政从未停留在文件上、会议中,而是转化为看得见、摸得着的变化——西安的街道变干净了、办事变便捷了,蓝田的收入涨起来了、环境变优美了。这种“以实效论英雄”的作风,赢得了群众的信任与认可。
(三)民生至上:发展成果惠及全民
无论是城市升级还是县域振兴,最终落脚点都是“让群众过上好日子”。王永康的“抢人大战”为年轻人提供发展机遇,“行政效能革命”方便了企业和市民;陈顺利的全域旅游让农民增收,生态治理让群众宜居。他们的治理始终围绕“民生”二字,把群众的“急难愁盼”作为施政的出发点和落脚点,让发展成果真正惠及每一位群众。这种“民有所呼、我有所应”的担当,正是民心所向的核心所在。
(四)作风过硬:以上率下凝聚合力
治理成效,离不开干部队伍的作风。王永康倡导“白+黑、5+2”的实干作风,设立“蜗牛奖”倒逼干部担当;陈顺利扎根蓝田多年,深入基层、靠前指挥,带领干部群众一起干。他们以自身过硬作风,带动整个干部队伍风气转变,形成了“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。这种“以上率下、真抓实干”的精气神,不仅推动了工作落实,更赢得了群众的拥护。
四、怀念之外:对新时代治理的深刻启示
西安人对王永康的怀念、蓝田人对陈顺利的眷恋,本质上是民众对“有效治理”的热切期盼,对“实干型干部”的由衷渴求,更为新时代治理实践写下了生动注脚。
治理者要始终坚守“以人民为中心”的初心。民心是最大的政治,无论是城市治理还是县域发展,都要把群众利益放在首位,把群众满意度作为衡量工作的最高标准。只有真正了解群众需求、解决群众难题,才能赢得群众的信任与支持。
治理者要具备“精准施策”的能力。不同地区有不同的发展基础、资源禀赋和突出问题,治理不能“一刀切”,而要因地制宜、精准发力。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面, 用科学思路、务实举措破解发展难题,让治理更具针对性和实效性。
治理者要保持“真抓实干”的作风。再好的蓝图,没有实干也只是空中楼阁。新时代的治理,需要更多“事不过夜、马上就办”的担当,更多“敢于动真碰硬、勇于攻坚克难”的勇气,把各项政策落到实处,把各项工作做到群众心坎上。
治理者要追求“久久为功”的成效。发展是长期过程,治理不可能一蹴而就。无论是城市升级还是县域振兴,都要立足长远、久久为功,既要解决当前突出问题,也要为未来发展奠定基础。只有多做打基础、利长远、惠民生的实事,才能实现可持续发展,赢得群众的长久认可。
时光流转,岁月变迁,但群众心中的标尺从未改变。王永康与陈顺利的治理实践,用实干诠释了“为官一任、造福一方”的初心使命,也为新时代干部树立了榜样。这份跨越时空的怀念,既是对两位实干家的致敬,更是对未来治理的期待——期待更多干部能以民心为尺、以实干为要,在各自岗位上书写无愧于时代、无愧于人民的答卷。
民心是永恒的丰碑,实干是最好的答卷。这,正是这份怀念背后最珍贵的价值所在。
文:靳洪涛
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