12月25日，广州科学城核心商圈迎来商业新地标——广开控股旗下Get Mall 云汇天地（下简称云汇天地）正式开业。该项目以8.7万平方米的体量，成为黄埔科学城迄今规模领先的一站式购物中心，也标志着区域商业正式从产业配套阶段，迈向与城市生活深度融合的新周期。
作为粤港澳大湾区科创中轴上的重要商业节点，云汇天地的开业，不仅为科学城填补了高品质集中式商业的空白，更以场景化、生态化的运营思路，回应了区域日益增长的多元化消费需求。在产业高度聚集、年轻人口密集的黄埔，该项目的呈现，为“产业新城”如何培育具有活力和粘性的商业生态，提供了一个全新的范本。
01.产业热土上的商业新命题
云汇天地的开业，首先回答了一个问题：为什么是科学城？
项目所处的黄埔科学城，早已不仅是广州东部的产业引擎，更是人口、资本与消费力高度聚集的“新城区”。作为广州GDP增长的第二极，黄埔区，尤其是科学城板块，已完成了从单一产业园区向产、城、人融合的综合性新城蜕变。云汇天地位于科学大道核心段，直接坐享板块进化带来的红利。
项目与地铁21号线科学城站紧密连接，约30分钟车程覆盖金融城、琶洲、珠江新城等主流商务消费区，1小时通达湾区各主要城市。更重要的是，项目5公里范围内覆盖68万常住人口、145个住宅小区、161栋办公楼。其客群并非传统意义上的“睡城”居民，而是伴随区内超过5000家跨国及高新技术企业、2800家高新企业、88家上市公司共同成长的“科创菁英”与“新城市白领”。
正是基于对区位的深刻洞察，云汇天地确立了其核心定位：不止于购物中心，更致力于成为科学城的“城市新生活方式提案者”与“理想生活聚场”。它旨在填补区域品质商业与体验消费的空白，为这座年轻的科创之城，提供一个匹配其经济活力与人口结构的商业答案。
02.科学城芯的立体生活聚场
在商业空间日趋同质化的当下，真正的破局者，早已不再执着于堆砌品牌或面积，而在于能否重构“人、空间与内容”的关系。基于此，云汇天地打造了一座总项目体量约8.7万m²的集中式商业体，规划B1至L6七个商业楼层，配备约1140个停车位，并致力于打造一个能呼吸、有温度、可共鸣的“立体生活聚场”。
空间破解：无界绿谷，重构商业与自然的关系
项目以“无界绿谷”为核心设计哲学，将“林、水、风”三大自然元素系统地植入商业空间。通过“林之绿谷”的超长外摆区营造度假感社交空间，“水之绿谷”的亲水庭园调节微气候并增强互动趣味，“风之绿谷”的科技盒子实现绿色与科技的视觉融合。下沉广场与无界叠院的设置，进一步打破楼层与场地的界限，创造出立体的公园式游逛体验，同时补足了商圈夜间社交据点的缺口。
场景连接：四大维度，精准触达细分客群情感需求
面对高度细分且追求精神认同的当代客群，项目提炼出“潮、颜、趣、品”四大核心场景维度，并结合场景搭建潮流运动社群、宠物友好设施、亲子互动空间、文化艺术策展等多元化内容，共同构筑了一个“适配全客群”的复合化生活场。
业态赋能：以内容为引擎，构筑自我循环的消费生态
业态布局上，云汇天地打造一层一主题生活聚落。B1“乐活时光” 以工作简餐与茶饮服务为核心；L1“潮奢领地” 与 L2“妙趣探索” 分别聚焦青年潮奢社交与亲子美学体验，通过零售、轻餐、娱乐与生活配套的组合，构建开放、有趣的首层印象与家庭动线。向上延伸，L3“乐享天地” 与 L4“灵感味蕾” 进一步深化品质日常与社交餐饮场景，服务于都市白领与家庭欢聚；而 L5“臻味时光” 与 L6“品质生活” 则共同构筑项目的高端维度，以主力餐饮、主题酒店与城市会客厅等形式，承接商务宴请与顶层社交需求。
更具前瞻性的是其对核心业态的品牌考量，项目引入城市灵感书廊、全景声影院、Live House、探索型儿童乐园及米其林级餐饮等，为后续运营持续产出文化、艺术、娱乐与社交内容预留极大空间。
品牌聚合：以「MIX HAPPY」逻辑构建体验闭环
项目品牌组合则精准呼应其“泛文娱+泛运动”的运营主线，围绕 “MIX HAPPY” 体验进行构建。
在“泛文娱”方面，愈欣书店提供了静谧的阅读与文化社交空间，而池沼Livehouse 则以现场音乐和潮流活动注入持续活力。在“泛运动”层面，迪卡侬带来全品类运动装备与轻体验，反弹蹦床公园则提供强互动的娱乐运动项目，形成从买到玩、从日常到趣味的体验闭环。
同时，项目引入寰象影城、米其林黑珍珠双认证的御膳汤品、湘颂·国藩家宴等品牌进一步强化品质标杆的调性，奠定了高端餐饮与商务社交的基础。
03.开业即爆红的运营逻辑
当前，商业运营的深层逻辑正在发生转变，市场已不满足于单次促销或热闹活动带来的瞬时客流，而是更加注重与消费者的价值共鸣与社群关系的培育。在此背景下，云汇天地密集且多元的开业活动矩阵，其意义便超越了传统的开业造势。
一方面，开业期通过策划“跨年派对”等高光事件，强势切入城市公共社交日历。 邀请洪卓立&Elly、方与圆乐队，并打造“浪漫彩虹雨跨年秀”，塑造一个吸引全城年轻客群前往的目的地级社交事件，快速树立项目“潮流文化地标”的公众认知。
另一方面，活动深入细分圈层，进行精准的情感链接。如开业美陈打造契合公园是商业的松弛感场景，通过为产业商务人群打造休憩的第三空间；“亚洲青年艺术家提名展”等艺术内容的引入，则吸引和沉淀对文化有需求的客群，提升项目整体格调。
最关键的是，开业期间，项目联动场内愈欣书店举办手帐DIY、拉伽瑜伽开展百人课程等，通过精准连接商户与消费者，培育多个垂直兴趣社群，在开业初期便构建起紧密协同的商业生态，为未来持续的场景创新与精细化运营奠定了基础。
从行业视角看，云汇天地的开业火爆并非偶然，其背后是操盘者深度洞察区域肌理的必然结果。相信随着项目的常态化运营，其“内容驱动、社群运营、生态协同”的运营法则，将进一步在科学城乃至更广域的商业竞争中，形成真正难以复制的核心吸引力。
商业观察
云汇天地项目的落地与呈现，其背后是广开控股近年在商业领域持续深耕的必然成果。作为总资产规模超1600亿元、运营管理面积超千万平方米的区属龙头国企，广开控股早已超越传统产业园区开发运营商的角色，构建了“科技金融服务、科技战略投资、科技园区运营”三者协同的独特生态。其在商业板块的拓展，更是基于对旗下超500万平方米产业园区及其所集聚的高素质人群的深刻理解，旨在完成“产城人”融合的最后一块拼图。
从“星际云汇”等早期商业试水，到如今“云汇天地”这一旗舰产品的完整亮相，广开控股在商业领域已逐步形成以“云汇”为核心的产品线，并构建了覆盖社区商业、街区商业到城市级购物中心的多元网格。
这一过程，体现了其从产业空间提供商向城市综合运营服务商的转型。云汇天地的开发运营，充分借鉴了其产业投资与园区服务的经验，更注重长期价值培育、生态伙伴共生及社会效益融合，这与追求短期回报的传统商业地产逻辑形成显著差异。
因此，云汇天地的入市，不仅是对黄埔科学城片区商业格局的重塑，其未来的运营表现，更将成为观察产城融合新阶段商业发展的一个重要样本。在科学城这片充满活力的热土上，云汇天地能否真正成长为预期的“湾区商业旗舰”，值得行业持续的关注与期待。
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