（来源：大庆网）

转自：大庆网

为提升红色网格治理效能，天然气分公司油气加工六大队积极探索创新路径，通过三大举措推动网格治理提质增效。

在数字化赋能方面，搭建员工自主管理考核平台，实现考核全流程线上化，破解纸质表单效率低、管理难的痛点；开发“红网治慧屏”，集成四大功能模块与数据可视化功能，让职责、流程清晰可溯。同时，推行闭环管理与标准细化并行模式，将“三类巡检”融入“四个一”模式，建立六步闭环流程，明确责任节点；制定《标准对标表》，以“照片+词条”的形式规范12大类108项工作标准。此外，创新“单元自治+网内共治”双表考核模式，优化绩效考核机制，推动制度与治理模式深度融合，进一步健全治理体系，为红色网格治理筑牢制度根基。

通讯员 荣凤珠