东莞，这一闻名中外的“世界工厂”，迎来了一场深度大洗牌。
过去数十年间，这座地处改革开放前沿珠三角的城市，凭借毗邻香港、劳动力及土地成本低等优势，以及实施外向带动的经济战略，涌现出了大批制造业企业，外贸工厂流水生产线日夜轰鸣。
但时过境迁，如今不少东莞厂房门口的招工启事早已泛黄，取而代之的是“厂房招租”“设备转让”的告示——海外订单减少、企业利润下降、经济减速……一系列前所未有的挑战下，一批曾经风光无限的东莞老牌工厂正在默默离场。
AMZ123获悉，12月22日，长荣玩具（东莞）有限公司发布了一则停工通知。
通知显示，受市场需求变化，玩具行业需求萎缩及国际宏观经济环境影响，公司经营面临严重困难。经评估，公司决定实施阶段性停工停产，期限为2025年12月23日起至2026年2月22日止。
员工安置方面，长荣玩具承诺继续履行全体员工的劳动合同，对孕期员工维持原工资待遇，其他员工在停工的第一个月按劳动合同约定标准全额发放工资，第二个月起则按东莞市最低工资标准的80%（即1664元/月）发放生活费，直至公司复工。停工期间，员工可协商解除劳动合同。
AMZ123了解到，长荣玩具成立于1998年6月，至今已有27年历史。其隶属华盛玩具集团旗下，为新加坡上市公司南华集团成员，主营玩具研发制造，巅峰时期员工曾一度高达上万人。
从业内爆料的消息来看，长荣玩具的经营困境早有预兆。早在12月15日，该公司发布通知将员工工作时间调整为8小时标准工时，这一举动便被内部员工视为“停产前兆”。
而随着停工消息落地，不少员工已协商解除劳动关系并领取补偿金，打包离开这座曾经承载生计的工厂。
消息人士表示，这些员工离开的原因多是不同意停工放假方案，以及担心工厂就此一蹶不振。此外，尽管长荣玩具厂在通知中宣称此次停工为“阶段性、暂时性”，但其母公司南华集团近期披露的一则公告却似乎与此说法相悖。
AMZ123获悉，12月24日，南华集团控股有限公司发布公告称，完成了一项主要交易。
具体交易内容为：长荣玩具以2.9亿元的价格，向东莞市雁源供应链管理有限公司出售包括200亩工业用地、厂房建筑物及附属设施在内的全部核心资产。交易完成后，南华集团预计将获得约2.609亿港元收益，显著改善集团流动资金状况。
值得一提的是，这同样并非偶然之举。早在2025年7月，南华集团就已出售过长荣玩具名下的两宗工业用地，交易总价达4262.4万元，当时便明确表示出售所得将用于补充集团营运资金，同时推进生产线向越南战略转移。
结合公告披露的细节，长荣玩具的停工绝非短期经营困难，而是长期战略收缩的必然结果：受中美贸易紧张局势持续、美国市场消费者投诉及安全索赔影响，其核心产品订单大幅减少，高昂的人力与营运成本已无法被收入覆盖。
据此，诸多业内人士均将其公告中提到的所谓“订单回升后可回租厂房生产”的表述，视作为资产出售的体面说辞。
从曾经的行业巨头到如今的停工卖身，长荣玩具的落寞难免令人唏嘘。但实际上，其所面临的困境并非个例。同样在12月，成立12余年的东莞美拿电子有限公司也正式宣告了停产结业：因受市场环境影响，订单不足，生产经营难以维持，公司决定于12月11日停产结业，并解散全体员工。
而更早之前，光是珠三角一带，业内便也已有多家传统外贸工厂于2025年关停的消息传出，涉及电子、玩具、电器等行业，其中不少都是在行业深耕数十余年的老兵，但最终都因未能跟上市场节奏，倒在了相同的问题前：缺乏核心技术壁垒，面临订单萎缩与成本高企的双重绞杀。
从深层来看，其背后实则是曾经支撑中国制造业崛起的“成本红利”正在快速消退。
一方面是随着制造业快速发展和产业升级，价格持续上涨的人力、土地成本；另一方面则是受关税政策等外部环境影响，产能逐渐转移至越南、柬埔寨等东南亚低成本地区，依赖代工模式、缺乏产品创新能力的传统外贸工厂产能闲置、亏损扩大，最终难逃被市场淘汰的命运。
但这并非制造业陷入寒冬的征兆：市场并未消失，只是需求发生了转变，正在淘汰落后产能。
仅以玩具行业为例，据海关统计，我国玩具出口规模仍在增长。2025年前11个月，我国玩具出口额达600.4亿美元，同比增长18%。在前三季度，我国出口节日用品、玩偶、动物造型玩具超过500亿元，销往全球200多个国家和地区，其中许多都属于国货潮品。
相比固守代工模式、盲目跟风转型的传统制造企业，一些同样从代工厂起家的企业已成功转型。如于2014年诞生的“拼酷”，其最初业务是为大厂代加工金属，后聚焦将中国传统文化元素与现代设计相融合的“国风+潮玩”赛道，成功实现了从代工生产向自主品牌的转型。截至2025年7月，拼酷已销往全球100多个国家和地区，2024年其海外自营电商营业额同比增长50%。
由此来看，今年的“工厂倒闭潮”实则亦是时代“新陈代谢”的缩影：中国传统制造产业正在告别“大而不强”的过去，向“又强又优”的未来迈进。对于跨境从业者而言，这既是挑战，更是机遇——关键不在于失去了多少代工厂，而在于能否抓住产业升级带来的新价值。
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